什網

你這問題問的有點不到位，有很多情況，是剛好你坐不下了還是有好幾位都坐不下了，還有就是你為什麼會和很多領導去吃飯，是領導叫的你，還是你請的領導們，還有如果是領導叫的你，那麼叫你去的目的是什麼，叫你去招待，還是去買單，或者是帶你去長見識的。如果是領導帶的你又剛好只有你坐不下那就只好把領導安頓好找個藉口先走一步了，如果是有好幾位都坐不下了那就只能換桌或者換飯店了。如果是叫你去買單的話那就站著敬完酒然後把單買了撤吧。

夜火燒不盡801

前兩年，我們公司年會，我就遇到這個事。

當時是第一次搞年會，負責這個事情的人也是沒啥經驗，沒提前安排好每張桌子應該坐多少人，應該坐哪些人，最終搞的很亂。

本來我是安排跟老闆在一桌吃飯，最終是誰先坐誰就佔位置。那當然很多人搶著與老闆吃飯啦，最終我怎麼擠都沒擠進去。

但也不能因為沒在一桌吃飯什麼事都不幹，下面這些事，還是需要做好的。

一、主動要告訴老闆（領導），讓他知道這件事。

很多事都是在飯桌上談的。本來你與很多領導一起吃飯，但由於沒位置就不在飯桌上了，你如果沒及時給領導打個報告，告訴基本情況，等領導要給你吩咐事情時，那就尷尬了。

領導找不到你，肯定也會雷霆大怒。所以，你得提前告訴領導，跟他說清楚，你現在在一旁或者在另外一桌，有什麼事，直接後面一起告訴你就可以了。

我當時年會，沒位置坐，也是提前跟老闆說了，老闆點頭表示理解，後續有事情老闆就私下給我說明。

二、看看讓飯桌上有哪位跟你比較熟，飯後讓他告訴你，飯桌上談的事情

因為這次是與很多領導一起吃飯，大概率會談一些重要的事情，比如公司的未來規劃啊，公司的最新扶持政策，獎勵政策等等，你不在座位上就會錯過很多重要的信息。那麼你肯定不能讓自己錯過啊。

那就需要你看看飯桌上還有誰跟你比較熟，你可以提醒一下他，讓他好好記錄本次吃飯談了什麼重要的事情，讓他飯後給你說明。

就好比，我2年前開年會，我沒坐上飯桌，也是用了這招。

三、反思下為什麼會出現這種情況，下次不再發生

上面那些細節做好了，剩下就得需要反思了。為什麼這次飯局會讓這種情況發生？下次如何不讓這些事情發生？有了一次這種尷尬經驗，就堅決不能讓自己有第二次。

你可能會埋怨負責這事的人沒準備好，那你為什麼不提前和他一起做好這件事呢？所以，通過這次事情，你該好好反思一下。最好這次寫個覆盤計劃，覆盤整個事件。

總結：

既然這個事已經發生了，那隻能是接受了。接受這個事情的發生，做好細節工作，然後回頭自己反思下這次整個過程，爭取做到不讓這種事發生第二次。

華迪說

這種問題真的遇到， 頭也大了，做的好和不好，結果可能差好多。

但這麼做呢？其實我自己遇到，估計直接就懵逼了。

上禮拜我們單位團建聚餐，同事羅俊負責安排吃飯。

也是巧，吃飯的地方，領導碰見了自己的朋友，就問小李能不能再安排點位置。

哎呦，單位的人剛剛滿座，羅俊很實誠，腦子也沒有拐過彎來，直接告訴領導現在的桌子已經不能加位置了，這個回答讓領導臉上不太掛的住。

雖然領導沒有當面說什麼，事後， 聽那些同事八卦說，領導好像這幾天把羅俊手上的重要工作都轉了出去。

大家都悄咪咪的說， 領導那天真的很不高興，認為羅俊真的不懂得變通，估計他以後的發展，不太好。

大家後來也討論，都說隨便加個座位就能搞定的事情， 被他弄得太麻煩了，加不了，可以換桌子，也不是很難的事情，為這件小事影響了以後的職場發展道路， 不太划算。

現在來說， 他比較慘。可能， 過段時間， 老闆氣消了，忘記這事了， 羅俊的處境會不會好點。

其實， 遇到這種事情， 先別急著回覆。

1. 如果是臨時的情況，大家也不用太自責，完全可以靈活變通。

不是正式的場合可以加幾個座位或者拼桌來解決，人多支起來更熱鬧，而且大家都很熟悉也不必在乎職場上的規矩。

2. 對方領導帶來的下屬可以把自己的座位讓給他，保持熱情的態度，不要冷落別人。

在旁邊就坐，及時兼顧到領導，做好服務。也不用覺得不好意思，行為舉止大方一點。

3. 雙方領導剛說過多坐不開，椅子太大又加不來的時候，可以換成鄰桌的小椅子。

相信領導可以體諒你，不會過多為難。遇到這種情況一定要靈活變通，這樣才能及時解決問題。

苑燕兒

作為“過氣”的老辦公室主任，問問你是哪種情況？不同情況，有不同的處理措施，不能一招鮮吃遍天，處置不當，可能給你帶來負面影響，還會給領導帶來不必要的被動，甚至給單位造成不良後果。因為座次引發的“不愉快”導致矛盾、殃及池魚的事情還少嗎？所以，要區分情況，對症下藥。

第一，你是辦公室主任嗎？你負責飯局統籌，結果等領導們落座時，才發現座位不夠，你已經失職了。

稍微正式的宴請，辦公室主任是很操心的，多方溝通參加人員、隨行人員包括司機等情況，什麼人上桌，什麼人另開桌，座次怎麼排，座籤怎麼擺，這些規定動作，務必提前運行好，不會等到上桌時發現坐不開。你的辦公室主任，還想不想幹了？

非正式的宴請，或者比較基層的領導，相對比較隨意，沒有那麼多規矩。比如，領導臨時又叫了某某某，或者，參加的其他領導，自作主張帶來了誰參加，給你們領導一個“驚喜”，也有關係比較近的領導，繼續呼朋引伴；還有到了酒店，正好碰到某某人，領導招呼一起坐。甚至兩個桌拼在一起。

出現以上情況，不是你的責任，一是表現出熱情服務的姿態，不要冷落任何人，好像別人就沒資格上桌的似的，二是不要表現抱怨、埋怨、不耐煩表情，否則，讓別人看了很不舒服，三是不要暴露協調不了的態度，讓領導對你的應變能力產生質疑。

如果在座的都是平級領導，或者是領導邀請的客人，或者是其他領導帶來的朋友，原則上要上桌的。如果缺一個，你作為辦公室主任，主動讓出你的座位。讓領導就座，顯得你有大局觀。如果座位還不夠，馬上把次要座次的幾個椅子換成沒有扶手的椅子，擠出一兩個空間。

第二，如果你是領導帶去的隨從人員，你是主方隨從，你是客方隨從，分別應對。

一種情況是，你是請客方的領導帶去的隨從人員，到了現場發現，客人來多了，坐不開。你馬上招呼客人入座，並主動向領導說，坐不開了，我在傍邊吃飯，做好服務。領導微笑點頭，你就大大方方服務，沒有什麼丟人的，不要覺得別人不尊重你。相反，大方得體的謙讓，贏得別人尊重。

另一種情況是，你是客人方領導帶去的隨從人員，到了現場，發現主人沒有擺你的座籤，可能是人家不知道你要來，可能是你不夠資格上桌，旁邊一定安排了其他就餐的場合。沒有什麼了不起的，也不要當場發飆，表示不滿，別人無意給你難堪，不是故意讓你下不了臺，你現場發飆，丟的是你領導的臉面。一般情況下，主方辦公室主任，會給你解釋，並妥善安排。你給你的領導打個招呼即可，服從主方辦公室主任安排即可。

第三，出現了雙方領導（含應該上桌的人員）也坐不開的情況。

一種情況是，你是主方辦公室主任，要立即請示領導，現場更換大桌子，或者臨時更換座椅，換成沒有扶手的小型座椅。稍微等一等，我相信其他領導知道怎麼回事，也經常經歷這種情況，不會為難你的。通過更換房間和座椅的形式，儘量讓所有該上桌的人上桌，不要擔心什麼，大家都明白，也都會理解：好飯不怕晚，尊重最重要。

另一種情況，以上招數全部失效，沒有房間了，也不能換椅子。你作為辦公室主任，立即請示主方的最大職務的領導，讓他定奪，自己方的人，誰下桌。你要給這幾個自己方的人耳語，解釋：實在坐不開了，咱們幾個給客人讓一讓，去旁邊開“小灶”。

第四，即使你離席了，不要抱怨，不要賭氣，可以在傍邊就餐，中間過來服務或敬酒。

職場上論資排輩的文化是根深蒂固的，你地位矮一級，你就要尊重上一級的，沒有什麼道理可講，有本事你就提升為“換不下來的人物”。你作為下一級，無論是自己主動讓出來，還是被辦公室主任“請”下來，原則上不要現場發飆，為難別人，也是為難自己。

你作為隨從，被“請下桌”，此時的情緒控制很重要，不要表現出不滿、氣憤，甚至故意給別人難堪，就是告訴別人“你不服氣，你的尊嚴不被尊重”的不滿。注意，別人都看在眼裡的，會認為你不成熟，不懂規矩。有個性的人，就氣呼呼地走了。建議，你服從安排，中間過來給領導們敬酒，敬完酒就在傍邊候著。沒有什麼丟人，等你成長起來之後，會發現這些委屈都是必經之路。

第五，如果是別人故意給你“難堪”，你不必客氣，轉身走人，從此認清此人。

還有一種情況，別人故意排擠你，給你難堪。作為成熟職場人，你是能當場判斷是“意外”坐不開了，還是別人“故意”給你難堪的。如果是後一種，沒有二話，起身走人，這樣的場合以後拒絕參加，這樣的朋友不要再交往了。故意讓你難堪的人，存心不良，你不必給他臉子，也不必委屈求全，更不必虛情假意，從此對此人長個心眼吧。

職場火鍋

與很多領導一起吃飯時，餐桌上位置不夠了，也加不了位置了，應如何處理？

職場上免不了應酬吃飯，特別是在中國這個靠人際關係維持的社會中，餐桌上的禮儀顯得尤為重要。

就如題中所說的情況，領導吃飯，沒有位置，這是一件非常尷尬的事情，如果處理不當，會給領導落下很壞的印象。

但是，妥善處理，也能轉危為安。

01

提早留心，做好應對準備

題中提到的了很多領導，那麼作為我們來講，身份肯定是一般的職員，或者說是級別較低的工作人員。

那麼碰到有飯局的時候，就應該提前做好準備。我們作為下屬，就應該自覺妥善安排好吃飯時的各個細節。

這裡就先不說預定、點菜、接送等吃飯前的準備工作了，這裡著重講下臨近吃飯時的注意事項。

包括吃飯的人數有多少，飯店包廂的位置大概有多少個，能不能坐得開，如果坐得開最好，坐不開就因該提前和服務員打好招呼，看一看隔壁房間還有沒有空閒的餐桌，如果還有的話，最好也能夠提前預定下來，以防萬一。

02

及時應對，化解尷尬氣氛

吃飯的時候，如果眼看著領導一個個到來，自己要觀察餐桌上的位置是否還夠，如果不夠了，自己要主動讓位。同時要讓服務員加緊收拾下在隔壁預定好的餐桌，趕緊上菜。

如果又來了很多其他領導，那麼自己就要及時說話，化解尷尬氣氛：今天真是高朋滿座啊，各位領導真是賞臉，我們在隔壁也預定了一桌，領導不妨也可以到那裡落座。

然後，自己就要充當引導員的角色，把沒有座位、中途進來的領導，引導至隔壁的餐桌上，但是在這之前，一定要把去隔壁餐桌吃飯的領導，引到原來房間的人一起碰面，好讓其他們都知道誰已經過來了。

03

自己充當“中間人”，加強兩桌之間的交流

因為多了一桌，因此雙方的溝通和交流可能會比較少，失去了此次飯局的原本用意。

因此，自己要充當中間人、搭橋人，主動引導兩桌的領導敬酒、問好。

首先，自己可以作為一個帶頭人，在飯局開始的一段時間後，自己先拿著酒杯到另外一桌上敬酒，敬酒時可以這樣說：各位領導好，我今天斗膽開個頭，代替隔壁桌的領導先來敬個酒，不便之處多請各位領導包涵，我先幹了！

其次，在自己敬完酒之後，其他領導應該也會一一端起酒杯，互相敬酒，或者給另外隔壁桌的領導敬酒，那麼自己就要做一個跟屁蟲，看在領導後面，看看自己有什麼可以幫忙的地方，比如拿個酒，說個好話，誇獎一下領導什麼的。

最後，在吃飯期間，自己要多留心自己桌上和隔壁桌上的飯菜是否充足，如果不夠了，要及時叫服務員加餐，領導的杯子裡沒酒了，自己要主動添加等等，兩方都要充分照顧到。

總結：與很多領導一起吃飯時，餐桌上位置不夠了，也加不了位置了，我認為：提早留心，做好應對準備；及時應對，化解尷尬氣氛；自己充當“中間人”，加強兩桌之間的交流

職場小偉

和眾多領導一起吃飯發生這樣的事，要麼是準備工作沒做好，要麼就是事發突然，解決好當下這個難題時，也要及時反思，避免類似的情況再次發生。

一、如何解決，提供幾個思路：

1.換包間

和領導吃飯多數都是包間，和飯店協商換一個大的包間。

2.拼桌

如果不在包間那就考慮拼桌，但和領導們說明情況，求得理解。

3.另加一桌。

隨行人員中總有類似你這樣級別的的“工作人員”，為工作人員另開一桌，但是領導那桌要留一個“伺候”著，端茶倒水點菜叫服務員，不能讓領導自己動手。

4.自己不上桌

如果只是多你一個，那就不上桌，給領導安排好自己可以在包間外候著，畢竟是你的失職，自己承擔起來吧。

二、及時反思，避免下次類似的事情發生

幫領導組飯局這件事情雖不是件大事，但卻很重要，應該以做活動的心態來對待。

1.提前做好充分的準備工作

涉及到商務宴請需要提前瞭解，雙方有多少人參與，這樣便於統計人數，確定餐廳，提前預訂。如果能夠提前把餐點好則更加，到時候客人來了直接開餐，顯示出宴請人的誠意和周到。

2.做好預案

商務宴一般不僅僅是本公司的人，還包括合作方，一次和諧愉快的進餐有時候能促成雙方的合作，保證飯局的順利非常重要。多想想有可能發生的狀況，制定預案。比如：

• 可以多選幾家餐廳
• 儘可能預訂較大的包間

3.將宴請適宜制度化。

如果這類聚餐非常普遍，你又是行政相關人員，那不妨讓這件事制度化。

調研一下週邊餐廳，選擇口味、價格、環境比較適合的幾家餐廳作為定點合作餐廳。這樣類似的商務聚餐只要一個電話就可以提前安排好。如果有像多了人這樣的突發狀況，基於合作關係餐廳也能快速幫你解決。

如果你非行政人員，可以向行政提出這樣的需求，便於公司裡每個有需要的部門都能享受到便利。真正發揮職能部門的支持作用。

總而言之，工作做在平時，關鍵時刻就不會手忙腳亂；即使偶爾有臨時情況，也因為充分的準備工作而使得問題能又快又好地解決。所以，吸取教訓，完善平時的制度吧。

流沙言職

首先要確定你是誰？當時是什麼場合？才能決定你應該怎麼做。

一.確認你的身份是否有上臺的資格？

1.有身份上臺。也要區分你是主場還是客座，主場如果出現這種情況，就應該是招待失誤，必須第一時間滿足客座方就坐，然後在我方中讓出一個不怎麼重要的人退出飯桌，而這個人需要和領導請示，由領導決定。如果你是客座方，有資格上臺，那就不要緊，畢竟沒有客讓主的禮儀。

2.沒資格上臺。如果你是主場方，那就直接向領導彙報，讓領導定奪哪些己方人員讓座，優先讓客人落座。要熱情組織己方人員在旁邊“開小灶”，中間過來向客方敬酒，表示對客人的尊重和熱情。要注意控制“讓座”人員的情緒引導，不要現場說風涼話，絕對不要現場發飆，為難別人，也是為難自己。有自知之明的毛遂自薦給領導留個好印象。客座方無論你有沒有資格，聽從主客方和領導的安排，坐等開席。

二.為什麼會出現位置不夠？

出現位置不夠就是組織飯局方的失誤。

1.溝通不到位。組織飯局方應該提前溝通信息，掌握參加人員情況，統籌安排飯局，什麼人上桌，什麼人要另外開桌，主桌上座次如何擺，這是規定動作，現場出現座位不夠，說明溝通不到位，就是失職。

2.預選方案不到位。一般情況位置不夠情況往往都是在非正式飯局，領導比較隨意，不太講究，可能會出現“意外”。比如，主方領導臨時喊了別人參加，助理不清楚；客方領導又叫了別人參加，沒有告訴主方，甚至想給領導一個“驚喜”；有的領導自作主張，呼朋引伴，臨時帶人參加；還有可能，領導到了酒店，偶遇共同熟人，臨時加入飯局，甚至兩撥人拼成一桌。

3.不排除是為了搞事情。機遇挑戰並存，如果是別人故意讓我現場“難堪”，故意踐踏我的“尊嚴”，我是不會客氣的，立即轉身走人。對這種存心不良的人，我不必給他臉子，也不必委曲求全，更不必“虛情假意”，從此不再與此類人交往。

三.如何避免飯局座位不夠？

1.飯局前，及時溝通。正式飯局一般來講，人數是確定，但是不排除意外，訂飯局最好預留2位左右的桌子，及時調整。非正式飯局最重要的是及時和領導和客方溝通，到場的飯局人員數量，確保呼朋喚友的臨時意外，最好在飯桌開席前及時做調整。

2.訂飯局前，最好在訂餐時就要提前諮詢飯店飯桌類型和包間內容。如果是最大的包間，也要有其他酒店的備選方案，以免出現位置不夠的尷尬問題。

3.飯局現場正確的做法：請領導稍後，立即協調飯店，更換大桌；沒有大桌，立即更換座椅，換成沒有扶手的小型座椅，讓領導都能落座。不能流露出“他們臨時加人，責任不在我”的情緒，更不要暴露出協調不了的態度，讓領導對你的應變能力產生質疑。

4.最後總結與檢討。無論結果如何都要總結反思，比如你是主場負責定位，發生這種位置不夠的情況，及時反省，跟領導溝通認錯，誠摯的認錯態度比你無動於衷的得過且過要好。狀態及時調整，汲取經驗和教訓，才能成長。

“職場就是一個論資排輩、長幼尊卑的場。職位低人一級，吃飯矮人一頭。酒桌上坐不開，作為下級職員，我理應讓出座位。我不會感到氣憤、難堪，更不會感到受到侮辱，這是職場規矩，我相信別人也不會看我笑話的。遇到這種職場不平等現象，我要學會控制情緒，暗暗下定決心，努力工作，爭取上桌的資格，才是職場王道。否則，我想上桌，但實力不允許啊。”

未來可期，努力成為飯桌上不用讓座的領導，加油！

我是@螺螄姐聊下班後，一個不務正業的職場老阿姨，專注研究八小時外副業，歡迎關注我喲。

螺螄姐聊下班後

這個場景關鍵就看自己什麼地位。

1 如果自己是中等角色，比如組織者，怎麼辦？當場道歉不會讓領導高看你，也不會多變出一個位子。那麼什麼都不說了，把大家都安頓好，然後給在座的敬上一杯，找個加班之類的託辭準備撤，不出意外領導會攔你，靈光的自然會主動接過去，如果沒有這號人，領導就會點將。當然這個不算完，第二天一定要記得給這位義士帶點小禮物表達謝意。

2 如果自己就是小角色。識趣的主動告辭自然是一個不錯的解決辦法，不過至少還有兩件事情是可以做的：一邊給桌子旁邊的大佬倒茶，一邊看看哪位現在沒有位子，主動把他請過來。就算是走，也要領幾張好人卡再走。這個時候主動撤是上策，找個工作上的理由，跟主事人告辭。對方會記住你的好的。

3 如果自己本身就是大佬，就算出於好意也不能離席，一旦離開，就屬於“不歡而散”，嚴重打的主人的臉（除非你就想這麼做）。這種情況按主人邀約入座或者根據自己身份入座就好。

進取派

這是一個很有意思的問題，它不僅涉及到人際關係，還涉及到情商、智商、應變能力、處理能力等，作為一個每天都和老闆吃飯的人，我來簡單的聊兩句。

將吃飯相應干係人梳理清楚。

我們開始列幾個干係人，這幾個干係人在吃飯前，吃飯過程當中，吃飯後，都對這個飯局而言是比較重要的，所以說一定要清清楚楚。

張羅的人是誰？請客的人是誰？付賬的人是誰？領導之中級別最高的人是誰？

角色不同，在請客吃飯的不同階段，作用就不同。同時還有一點要記住，這四個人有可能是同一個人，也有可能分屬不同的人。

• 飯前的事情，涉及到張羅的人，涉及到請客的人。
  

飯前，主角是張羅的人和請客的人。張羅的人要和請客的人溝通協調好，確定人數，確定座位，確定飯菜，確定價位，負責接待等。

• 吃飯過程當中，涉及到請客的人，張羅的人，領導當中級別最高的人。
  

飯中，主角主要是請客的人和領導當中級別最高的人，配角是張羅的人。請客的人負責和客人把酒言歡或者談一些事情，張羅的人負責菜、酒等事項。

• 飯後的事情，涉及到張羅的人，涉及到請客的人，涉及到付賬的人。
  

飯後，主角主要是付賬的人，配角是請客的人和張羅的人。付賬這個都清楚，不必多說，請客的人和張羅的人負責飯後的送客，這也很明確。

吃飯前的事情，肯定是飯前的主角來處理，當然，處理起來也簡單。

“和很多領導一起吃飯時，餐桌的位置不夠了，也加不了位置了。”

非常明顯，這是吃飯前的事。吃飯前的事就應該由張羅的人或請客的人出面來處理。

如果張羅的人和請客的人是同一個人，那這個問題就簡單了。如果張羅的人和請客的人不是同一個人，那麼張羅的人一定要去請示請客的人，其實就是多了一個請示彙報的步驟。

唯一解決的方法就是再開一桌，將總人數分配到兩桌上。

例外情況1：

如果飯店生意火爆，開不了另外一桌，沒有另外一桌給你們，那隻能等，等別人吃完。因為這個點，你再去其他飯店，也不太恰當，也不太合適。當然你不能讓領導等，要安排重要的領導先在僅有的這一桌上，該吃吃該喝喝，請客的人張羅的人，可以暫時等一等。

例外情況2：

如果開的這桌和當前這一桌不在一起的話，那麼人員的分配上一定要注意，這就有了主桌和次桌之分了，請客的人和重要的領導一定要在主桌上，一些相對不太重要的人和張羅的人可以在次桌上。

出現這種位置不夠的情況，肯定是工作做的不到位。

吃飯位置不夠，又沒辦法加位置，張羅的人要付全責。這非常明顯是他工作做的不到位所導致，他沒有考慮到各種情況，沒考慮到各種風險。

請客吃飯，人數和座位這都是最關鍵的事項，這個必須要提前確定。

如果在確定的情況下，這最關鍵的事項都能出問題，只能說工作能力欠佳，工作做的不到位，準備不充分。

請客吃飯，也有可能是臨時增加了出席人員，這非常有可能，領導臨時拉幾個朋友來，沒問題。

如果是臨時的變化導致這些關鍵事項出問題，情有可原，但現在你卻不知道如何應對。這說明你應變能力差，不懂變通，現場處置突發事件的經驗欠缺。

最後說一句：

和領導吃飯事小，但吃飯背後折射出來的事情，卻很重要，作為張羅的人，一定要謹小慎微。

陪娃樂趣多

先上總結論：

1. 能陪領導吃飯，老天真眷顧你。這是你搞好領導關係的捷徑。你一定要把握住機會好好表現。
   

2. 陪領導吃飯，要動腦袋。一定要做好前期、後期工作。讓領導滿意、不出簍子，你才能得到領導青睞。

3. 如果發生提問中的的情況，那說明你的工作做的不到位。這是很嚴重的錯誤。簡單的解決方式就是：向你的主管領導請示，按主管領導的建議去做。

   
   

一、陪領導吃飯，一定要做好前期準備工作。

我曾經在回答另外一個和領導吃飯主題的問題上，明確的寫了這6點。

陪領導吃飯，要做好以下6方面的準備工作

1. 找領導確認一下吃飯的是哪些人，要做些什麼準備工作。

2. 問清楚吃飯的時間地點，弄清楚當天的天氣狀況和交通狀況。提前規劃行程。

3. 提前和餐廳取得聯繫。確認吃飯的地點。最關鍵的是要交代買單情況。

4. 注意自己的妝容，穿著打扮。儘量和領導般配。

5. 想一想自己在飯桌上該怎麼做才能讓領導高興。讓領導長臉。比如少說話，比如會圓場。

6. 揣摩一下領導叫你一起吃飯的主要目的是什麼？是擋酒。是敬酒。還是撐門面。還是買單。還是替他開車。

看了一下你的提問，會出現這種情況，和你有很大的責任。

你為什麼不提前確認一下吃飯的地方在哪裡？有多少人吃飯呢？

如果做了這件事情，那麼就不會再出現這種尷尬的情況。

好在今天只是你沒位置坐。

要是某一個領導沒位置做，你覺得這個後果有多嚴重，你到時候要怎麼收場？

所以陪領導吃飯，一定一定要做好前期準備工作。

吃飯是小事兒，但因為吃飯而鬧出了矛盾，讓領導對你有意見那就太不划算了。

二、這種情形，你可以這麼做

現在是你陪領導吃飯，位置不夠，剛好你沒得做。

很多人可能會簡單的認為，既然沒位置坐，那我就出去唄。

這樣做相當不妥。

既然有你的主管領導和其他大領導在，你怎麼能說走就走呢？

萬一在吃飯的過程中，突然有人想起了你，提起你，發現你不在現場，你讓其他的領導怎麼想？

所以靠譜的操作套路是這樣的。

1、請示你的主管領導怎麼辦，按主管領導的指示去辦。

首先要請示你的主管領導，把這個情況說明，問他怎麼辦。當然在問的時候也順帶性的提供你的解決方案。

• 比如我可以不做不吃我可以到外面等你們，我拿著手機你有什麼事情你隨時叫我。
  

• 比如我可不可以先回去。
  

• 比如我有沒有必要和一部分領導，另開一桌

很多職場人，在公司裡只會把問題拋給領導。那麼請問一下，要是這樣，那你幹什麼？要是這樣老闆還招募員工幹嘛呢？

• 如果領導對你的這個情況，有了指示，那麼你就按領導的指示去辦。
  

• 千萬不要自作主張。
  

讓你回去，你就回去。

讓你在外面等，你就在外面等。

2、如果有大領導在，那麼你的主管領導指示之後，你最好去跟大領導報備一下。

向大領導說明是由，向大領導說清楚你已經請示你的主管領導，並得到指示。

一般情況下，大領導更是老油條，他可能只是好的好的好的好的，就把你打發了。

但即便如此，這個形式你也要走。

萬一，後面吃飯突然發現你不在，大領導問起來怎麼辦？

他首先發難的，肯定是你的主管領導。他會覺得是不是主管領導和你之間不和。或者你對大領導有意見，所以他來吃飯你不出席。

3、是否要在旁邊做好服務，要看情況。

比如其他的領導都帶著有下屬。

這種情況，建議你不要在旁邊做服務。

因為你這是在打你主管領導的臉。

所以最重要的處理原則還是：按你的主管領導辦，同時向其他的領導報備或通知。

4、還有一種特殊情況，需要特別注意。

這個特殊情況，就是這個餐桌上除了你們單位自家人以外，還有別人。

那麼你在操作前面所有事情的時候，都要悄聲細語。

你不能給你領導丟人，你也不能影響你單位的形象啊。

總結：

1. 陪領導出去吃飯，一定要照顧好領導的面子。這是最最重要的。
   

2. 前期和後期工作都要做好。不出簍子最好。
   

3. 和領導吃飯，是維護好你和領導關係最快的方式之一。一定要把握好。
   

我是職場學玩賺。關注我，幫你加速成長、快速升職、輕快賺錢。

如果你有職場問題想問我，請關注我後，私信你的問題即可。

關鍵字: 很多 不下 領導