02.28 企業上班。一些領導年薪百萬。一些工人二三萬。為什麼相差那麼多?

手機用戶5744145586


自從管理出效益這句話流行後,這種情況就很普遍,加上製造業科技水平的提升和設備技術含量的提高,這樣對工人個人技術要求沒有以前那麼高,而農村大量富餘勞動力湧入城市,企業不缺少勞動力,且企業之間竟爭激烈,這就更顯示管理的重要性。並且他們又有分配決定權及個人私慾,自然這事就成了常態。


啊龍64436239


原因如下:一、領導對企業有決策權,薪酬的制定他們也有決定權,所以領導自然是高薪。否則為什麼所有人都想當官兒呢?因為當官兒有權利有高薪,雖然承擔的責任也高,但是手中也掌握生殺大權。

二、高薪養廉。這個不需要多解釋。我們企業領導幹部的年薪是工人的100到200倍。為了符合上面的規定,說是要進行經濟責任抵押,但實際上都是由公司出面向銀行進行的貸款抵押,自己實際上是不掏一分錢的。舉個例子,你抵押了20萬,到年終如果完成了任務,那麼你就能得到40萬的年終獎。事實上99%的領導,都拿到了這筆年終獎。我們企業對中層及以上領導實行這種獎勵制度已經好些年了。工人的年終獎3000元~6000元,副處(包含部分正科)以上的領導幹部年終獎是30萬~100萬。總經理以上的就更高了。


雲帆兒99


你好,很高興回答你的這個問題。對於這麼問題,我有以下幾個觀點。

一、總體上在市場經濟狀態下,

薪水和能力是基本上掛鉤的,不同薪水額度對應的是不對的能力和對企業的貢獻,領導可以拿到年薪百萬。另一層面意味著領導每年對企業的貢獻遠遠超過百萬。

二、領導高年薪是市場競爭的結果。領導群體中他們當中很多都是非常有才華的人,市場狀態下,企業不會冤大頭花百萬聘請一位不學無術的人坐在領導崗位,企業採用高薪水才能留住人才,畢竟千金易得,一將難求。

三、領導薪水和承擔的責任是掛鉤的。不論企業發生什麼事故,分管領導都會承擔相應的責任和壓力,這就是我們常說的領導負責制。而普通員工僅僅需要做完自己分內事,其他都不用管,承擔的責任也小得多。

四、我們更應該看到,領導很多都不是空降的,是從底層一步步晉升到那個崗位。他對企業戰略決策、運營流程、市場的把握是其他基層員工達不到的。領導年薪更多是對他多年奮鬥的回報。

希望我的回答能為你答疑解惑,謝謝!!!

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/feecdb0651c242df931bc693fe2764d0\

光明頂


雷哥今天閱讀時看到的一句話,正好可以回答你的問題,那就是:

衡量你未來薪資的標準只有一個,那就是你為企業創造的價值。


這句話,基本上就可以回答你的問題:為什麼企業裡,一部分人年薪百萬,而另一部分人年薪只有二三萬,就是因為他們為企業帶來的價值,本身有巨大的差別。


我們不妨來看一個最極端的例子:恆大集團在2017年聘任經濟學領域的專家任澤平為恆大集團的首席經濟學家,並開出了月薪125萬元的超高薪資,合計年薪達到1500萬元。


而恆大集團下屬的很多企業,估計也有一年就是幾萬塊的普通職員。這1500萬和幾萬塊的差距,實際反映的就是兩個類型的職場人,為企業創造價值的巨大差別。


對於恆大集團來說,有任澤平這樣的經濟專家,立足自己的專業領域,為企業提供對其有巨大影響的宏觀經濟走勢分析,並給出具體的發展方向建議,遠比開發一個樓盤,或者競標一個項目,要重要得多。


因為這種戰略方向的預估,不僅事關整個企業的發展興衰,甚至有時候會決定其生死存亡。


這種能力不是誰都具備,這個1500萬年薪的職位更不是誰都可以勝任。這就是能力水平的差距,這更是不同能力的人,為企業創造價值的巨大差別。


在很多普通職場人的心目中,高層領導只會坐在辦公室發號施令,動動嘴就輕鬆拿高薪,實在是讓人不平。但實際上,高層領導能夠發號施令,是基於自身豐富的職業經驗和精準的趨勢判斷,這些都是普通職員所不具備的能力,但最諷刺的是,許多普通職場人嗤之以鼻,認為這種能力毛用沒有。


打個比喻:三國演義中,諸葛亮論武力值,打得過誰?但誰又敢輕視孔明呢?運籌帷幄之中、決勝千里之外,單單一處空城計,卻讓司馬懿大軍絲毫不敢造次,這就是能力!


所謂千軍易得,一將難求。有一個有方向、有能力的帶頭人,企業的隊伍才能朝著正確的方向前進,否則,挑錯帶頭人,越努力只會讓大家越尷尬、越痛苦。


誠然,在一些企業內部,也有庸才當道,能人在野。不過,這畢竟是少數,不是普遍現象。在大多數的企業,特別是民營企業,當領導的,哪個不是靠能力出眾才能拼殺上位,哪個不是表現卓越才能獲得提拔。


欲受其冠,必承其重,當享其利。


這種能力上的差別,投射到薪酬上,自然就會體現為有的人是年薪百萬,有的人是月薪3千。


總之,對於我們職場人來說,打鐵還需自身硬。練好自己的職場本領,提升自己的核心競爭力,打造自己的不可替代性,你才能為自己的能力喊出一個好的價值標價,求得一個高的薪酬標準。

我是雷哥,500強企業資深職場人士,一個擅長職場關係分析、具有豐富職場經驗的職場老鳥。歡迎關注我【雪天驚雷】,助你職場提升,事半功倍!


雪天驚雷


企業上班。一些領導年薪百萬,企業老闆年收入過幾佰萬,甚至過億,工人打工一年掙二三萬是正常的事。

現在都是私有企業,哪裡都是一個樣,如果工人做重活,工作時間都是在十二個小時以上,二班到,也只有四仟多塊錢,一般老年人打工十二小時還不到二仟塊錢,就是清潔工,做事又髒又累,有的企業二仟塊錢算是最高了。


堯金根


領導是企業的主人,是老闆,他們定的薪酬是工人薪酬的10倍之幾十倍以上是國家政策規定允許的,不然,這些領導他們敢自己定自己的高工資嗎?


古渡曉月


這現象國企更加突出,企業一把手和中層甚至基層的管理人員,年薪從百萬到數十萬不等,一線職工每月二三千。這算是同樣的崗位工資也不一樣,領導喜歡誰就可以多給點,一切領導決定。


eryugh


領導幹部是企業的主人,為主人幹活的工人當然拿最少的工資,幹最苦,最累的活,操最多的心,幹好了領導幹部的成績,幹不好扣工人的工資和獎金。


李貴419


中國企業分私企和國企。你說的這個問題要分兩方面說。先說私企:私企的領導要麼是創一代,要麼是富二代,要麼是高薪聘請的商業精英。不管是血緣關係還是能力和背景,普通員工和他們都沒有可比性,收入上自然天壤之別。只有你的能力和資源與之匹配時才有可能享受同樣的待遇。再來說國企:國企的領導一般是組織上安排的,就算有崗位競爭也是在他們特定的層面內部。作為普通員工,你沒有人家的背景、資歷和資源,自然連門都進不去。因此,那些高薪職位已然成了上級領導對自己核心團隊的管理工具。跟對了領導除了不愁吃喝你得真的幫領導獨當一面解決問題對吧?你得了解領導的意圖,還要拍領導的馬屁,照顧領導的生活,關注領導的情緒等等。所以國企領導不論大小都不好乾,也不是誰都能幹。所以以上兩者都是符合一分耕耘一分收穫的理論的。這麼說你的心理平衡一點了嗎?


寜靜思緖


我們每天每人都是24小時,都在辛勤努力的工作,但是領導的報酬與員工的薪資卻相差甚遠,同樣都工作,為什麼薪資差距會這麼大呢?

一、領導對單位的作用大,有決策權

領導,決定著工作的方向,決定著一個單位的工作狀況,工作效益和效率;對一件事情應該怎麼做?做到什麼程度?需要什麼扶持?花多少錢?做了以後效果怎麼樣,有決策權;當然出現風險的時候,也有擔責的義務。而員工是執行者,不需要承擔風險,也不需要決定事情,服從安排,做好事情即可,這是本質的差別。

二、領導崗位責任大,付出的精力大

很多人都想當領導,但是領導的責任背後,是你看不到的付出的辛酸。如果一項決策失誤,就要承擔風險;就像這次疫情一樣,湖北省的領導或免職,或處分,或警告,那是有道理的,事情關鍵時刻,是要擔責的。

領導也是最難培養,培養成本最高的,不是有一句話:千軍易得一將難求。不管是政府機關還是事業單位,領導薪資高那是應該的,因為領導的作用大,責任大。


分享到:


相關文章: