有蘇寧內部員工爆料稱，蘇寧逼迫全產業的員工去進行銷售和推廣，考核標準為每人2單起，且每單價格在1000以上。從蘇寧官網公告看，這一次考核涉及的只有全產業的管理幹部，但內部人員則稱非業務和銷售崗的所有員工也有此要求。
沒有完成考核目標的員工將會罰款未完成考核差額來作為參加總部組織的專項推客培訓費用，有員工認為這個就是在變相的剋扣員工工資，三天內售出1000元的商品推廣難度太大，除非是家電大件；也有員工則認為疫情期間，幫助公司渡過難關，也是為了公司能生存下去是無可厚非的。
自這一公告發出，蘇寧員工都坐不住了，紛紛開始了“微商”推廣，利用蘇小團、蘇寧雲店小程序等在不少社交平臺進行推廣，這也讓蘇寧雲店小成都的用戶數和訂單數有了顯著的提升。
年前，張近東在內部信中定下了蘇寧今年的總基調“提質增效”，但迫於疫情，蘇寧不得不及時自救，自20年2月5日開始，蘇寧就已經開始要求員工進行銷售考核並且還有相應的懲罰舉措。
從新公告可以看出，考核勢在必行，不過職能體系的員工不沿用上述方案而是採取最新公告，但何時能結束還要看疫情什麼時候停止。
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