疫情防控進入“陣地戰”階段，而一些零星散區域，牽扯了大量的精力還始終讓人“提心吊膽”。中山街道區域內有零星散小區40處，共2808戶，數量多，管控難度大。近日，街道統籌規劃，通過“化整為零、化零為整”的思路，通過設置封閉管控區域，其中32個零星散區域共2588戶實現了“封閉式”管理，此外，積極探索居民小組自治管理模式，零星散小區精細化管控防控“無門”變“有門”。
封閉管理有“門路”
方西轄區中山東路南側就有一片零星散區域，有沿街的獨棟房子7幢、部隊零星家屬樓14幢、西司弄自建民房15幢……沒有圍牆、沒有名字、沒有大門的區域“四通八達”，外來人口多，內部五六條小道停滿了外來車輛，快遞人員進出自如，這個區域的防控管理工作讓居民區黨總支書記葉愛維和同事們格外“頭疼”。“隨著疫情防控日趨嚴、深、細，大家天天提心吊膽。”葉愛維坦言，上門排摸、宣傳不難，但在人手有限的情況下，如何第一時間掌握區域人員和車輛進入情況，做到“逢車必檢、逢人必查”，大家始終感到破解“無門”，而這也是許多零星散小區在疫情防控中面臨的普遍難題。
中山街道零星散區域防控升級工作啟動後，街道發展辦、自治辦、房管辦、茸盛物業等多個單位部門與居委會一起，實地踏勘，因地制宜，決定採用“化整為零”的思路，根據區域房屋佈局，利用已有的建築邊界和道路，增設鐵絲網，將大部分零星散納入了一個“口袋式”的“包圍圈”，在中山東路保留唯一出口，並在此設立了管控人員，通過“掃碼進入”等方式，及時掌握進出該區域人員和車輛情況，實現了封閉管理。
管控佈局有“加減”
一區域一方案，立足不同零星散區域基礎條件，能封則封，能拆則拆，能隔則隔，精準施策才能實現防控工作效能的最大化。藍天一村轄區的藍天一村圍牆外有零星公房、月光公寓及商圈，區域閒雜人員、車輛管控難度大。據藍天一村居委會主任吳春曉介紹，雖然區域面積不大，但共有4個出入口，原本每個出入口至少需要兩名管理人員，該區域同時需要8人值守，牽扯了社區工作人員很大精力。
街道有關部門與居委會工作人員探討後決定“化零為整”，通過將藍天一村門崗外移，將月光公寓、零星公房納入“包圍圈”，在商圈停車場入口安裝圍擋，將整個區域的防控卡口由4個減少為1個，並前移至人車進出必經的松東路上，在出入口進行人車分流。在居民區黨支部書記吳春曉看來，這種方式對卡口做“減法”，值守人員由原來的8個減少至4名，對效能做了“加法”，整個區域防控標準更高，零星小區也根據封閉小區流程標準來管控，必測溫、必詢問、必記錄。解放出來的社區工作人員，可以為更多重點對象提供買菜、快遞到家、燃氣充值等服務。
能放大的放大，能縮小的縮小，因地制宜形成合理有效的防控空間。中山街道統籌優化，通過砌築圍牆、鐵絲網臨時包圍、市政圍擋隔離等方式，結合區域狀況，因地制宜，32個零星散區域共2588戶實現了“封閉式”管理。
零星散也有“千里眼”
“疫情防控工作是一場人民戰爭、總體戰、阻擊戰，發展到現在，也可以說進入陣地戰或者是巷戰的階段了。光靠社區工作者，力量遠遠不夠，必須把人民群眾的力量調動起來，實現群防群控。”中山街道相關負責人表示。
為了加強零星散防疫工作，中山街道各零星散區域正成立居民防疫自管小組，讓零星散區域有“千里眼”和“順風耳”，進一步實現居民自治和社區管理的雙重管控。
如針對方西轄區中山東路南側無法納入“大包圍”的零星居民樓以及商鋪等，發動群眾自我管理。居民自管小組組長是中山東路305號居民潘家康的“新身份”，他與幾名樓組長、黨員志願者一起，為居委會工作人員分擔了區域零星住房和商鋪的防控宣傳等工作。輪班在區域巡邏，看到“熟面孔”回來了，及時上前告知登記，發現異常情況及時上報，開放區域人員管控由被動到主動，避免成為“盲點”。
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