02.28 “魯直”王忠林

王忠林慰問山東醫療隊

老鄉異地相見,更顯格外親切。


2月26日下午,湖北省委常委、武漢市委書記王忠林來到武漢漢陽方艙醫院調研慰問,並看望了山東省第八批援鄂醫療隊員。


王忠林動情地說:“前期大家克服了很多困難,及時收治患者,精心治療,使許多患者康復出院,充分體現了我們廣大醫務人員醫者仁心、大愛無疆的崇高精神;你們馳援湖北,舍小家為大家,我代表湖北人民、武漢人民向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意”。


“魯直”王忠林


一下午的走訪慰問,王忠林說的最多的一個詞是“感謝”。他還叮囑山東醫療隊的各位隊員做好防護,合理安排輪休。他說,“國家需要你們、武漢的患者需要你們,但是我們的家人更需要你們”“大家帶著使命來,更要平平安安地回。”


他還表示,武漢將進一步強化服務專班保障力量,“大家千萬不要客氣,有困難儘管跟我講。武漢市為大家搞好服務,這是理所當然的。”


“魯直”王忠林

“魯直”王忠林


醫療隊總領隊、省立三院院長呂湧濤詳細彙報了醫療隊生活和工作情況,並代表全體隊員表示感謝。他表示,山東醫療隊一定會以對人民群眾高度負責的態度,堅決打贏疫情防控這場硬仗,全力以赴做好方艙救治工作,在保衛武漢的疫情防控戰中不獲全勝,絕不輕言成功!


“魯直”王忠林


山東省第八批援鄂醫療隊作為武漢漢陽國博方艙醫院首批入艙的醫療隊,目前累計收治患者587人,治癒出院161人,各項救治工作正在有序開展。


而在近日,最早馳援湖北、連續在黃岡奮戰31天的山東第一批援鄂醫療隊進行了異地輪休,受到了當地最高規格的接待。


“請接受我們的敬意!辛苦了,好好休息!”2月24日下午,黃岡市羅田縣以最高規格迎接山東醫療隊到三里畈溫泉度假村休整。


山東醫療隊乘坐的大巴全程警車開道,在三里畈高速口受到當地公安民警列隊歡迎。羅田縣委書記、縣長、政法委書記、縣委辦主任、宣傳部長在三里畈豐泰溫泉酒店迎接,對他們的到來表示熱烈歡迎,衷心感謝他們的無私奉獻。


1月25日大年初一晚上,山東首批援鄂醫療隊142人飛赴武漢,並連夜趕赴黃岡。27日19時,山東醫療隊進駐黃岡“小湯山”——大別山區域醫療中心。經過一天一夜的忙碌,他們硬是從一片還未完工的醫院建築“草稿”中,整理出了醫療“戰場”。28日晚,黃岡“小湯山”收治首批病人。


隊員們在大別山區域醫療中心連續工作31天后,全體醫護人員撤離,有序異地安置休整。經核酸檢測,隊員們全部為陰性,無一感染。根據修整計劃,他們將進行為期6天的休整後再次投入戰鬥,替換堅守陣地的第二批醫療隊員進行異地安置休整。



“魯直”王忠林

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“魯直”王忠林


王忠林行嗎?


為什麼,是王忠林?


“魯直”王忠林


王忠林是來救火的。


救火遠比防火難。第一,要能臨場決斷,獨當一面;第二,要能扛住高強度作業,精力超強;第三,能迅速統籌前線戰力,沒有時間給你慢慢摸清“火情”和人員。


必須來個急性子。


王忠林就很急。


查資料時,我發現王忠林做濟南市委書記的兩個小故事,很能說明他的性情。


有一次,也是某轄區發生大火,王忠林當夜前往坐鎮。


孰料趕到現場,卻見工作人員正開會。


王忠林氣急怒罵:“開個**會有什麼用,先救火啊!”在其指揮下,當夜滅火。


又一次開會,有下屬不守紀律去接電話。


王忠林又罵:“你再打電話,看我呼你(山東話)!”


可見,無論在哪裡,人浮於事的幹部都是不少的。


王忠林行事稍顯“粗暴”,但對付這種幹部卻很管用。別忘了,他最早從山東棗莊公安局幹事做起,有16年公安工作經歷,也算“行伍出身”,最看重的就是執行力。


“魯直”王忠林


王忠林任職棗莊市交警支隊支隊長時在街頭執勤


在他帶領下,幹部隊伍戰鬥力槓槓的。


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其實到武漢之前,王忠林在濟南的“戰疫”已令人刮目相看。


武漢封城前一天,1月22日開始,王忠林就開始調度濟南疫情防控戰。


1月24日大年三十,山東啟動一級響應。


23日、24日、25日、26日,王忠林密集召開4次市委常委會擴大會議,研討疫情防控。


他提出四個百分百,即:


凡是武漢及重點地區來濟人員百分之百進行檢測;


前期已由武漢及重點地區來濟人員百分之百進行檢測;


已確診病例的家屬百分之百進行隔離醫學觀察;


以村、居、小區為單位的防控隔離措施要百分之百落地。


在其他地方還在追求“百分之百隔離”時,濟南已在衝擊“百分之百檢測”了。


而從1月24日到2月11日,王忠林還先後7次以“四不兩直”方式,突擊城市出入口、車站、社區、醫院等近30個防控部位。


所謂“四不兩直”即不發通知、不打招呼、不聽彙報、不陪同接待、直奔基層、直插現場。這是王忠林的標誌性動作,能夠掌握基層一手信息,及時發現工作漏洞。


在此期間,他發現蔬菜供應和醫療物資存在緊張。


馬上,1月28日政府儲備大白菜連續五天向市場投放,濟南醫用口罩生產企業也陸續開工。


令我印象深刻的還有一點:1月30日下午,濟南召開了一次很特別的新冠病毒防控工作專家諮詢委員會會議。


會議上,王忠林視頻連線中國工程院院士李蘭娟,請她為濟南疫情防控工作提建議。


“魯直”王忠林


非常時刻,如此互動形式令人耳目一新,可見王忠林的思路靈活和戰疫用心。


別忘了,他猛張飛的另一面,是恢復高考不久——1980年就考上名校華東政法學院法律系,妥妥的學霸底色。


濟南前期的防疫堅決很見成效:王忠林走時,已實現連續三天零新增確診病例,截至24日,已實現連續13天零新增。


“魯直”王忠林


14日,王忠林任職武漢書記第一天,就召開市委常委會和疫情防控大會。


開會兩個目的:熟悉幹部+摸底。


會上明確三個主題:


1.繼續新建方艙醫院,儘快做到是床等病人,而不是病人求床。


2.保障一線醫護人員的物資充足,不能既讓馬兒跑又讓馬兒不吃草。


3.將在濟南做過的“四個百分之百”升格,推行“五個百分之百”,即:


確診患者百分之百應收盡收,


疑似患者百分之百核酸檢測,

發熱病人百分之百進行檢測,

密切接觸者百分之百隔離,

小區村莊百分之百實行24小時封閉管理。


開完會,王忠林馬上“四不兩直”直奔基層。


就像他在山東堅持做的:下沉基層,是迅速掌握真實資料,排除“瞞報”,作出精準判斷與決策的關鍵。


還真讓他發現了不少問題。


15日召開視頻調度會,開門見山就點漢江區的名。他很早就有不怕得罪人的名號。


“我在江漢區的一個超市看到,裡面還有很多人在購物,甚至一家人都在。”


類似搶菜現象,中央指導組也曾發現不少,並痛心疾首指出:


這種情況繼續下去,所有努力都將白費!


“魯直”王忠林


狀況不改變,每拖一秒都是巨大損失。


2月16日,王忠林決定動刀:


武漢社區封閉管理再升級,各小區實施最嚴格封閉措施,小區人員出入一律測溫、登記。


對,你沒看錯,也就是從這個時間起,武漢才開始有力推進“社區封閉管理”。


每個小區都嚴防輸出性、輸入性疫情,才能切斷疫情傳播的綠色通道。


此外,全市開展為期3天的集中拉網式大排查,摸清底數。


此前武漢原書記馬國強曾說,已實現98.6%的排查。


王忠林認為,防控還有漏洞,疫情之所以遲遲得不到控制,原因之一就是排查不徹底,一些感染者得不到治療,人傳人現象無法杜絕。


他在會上敲桌子:這件事決不能再等了!


“人命關天的事,不能眼巴巴看著這些人失去生命”。


就在前一天,他還對幹部發出靈魂拷問:為什麼我們動用了這麼多人力物力還不能做到全部查清,而記者暗訪就能發現1000多例病患?


這是死命令,沒有討價還價餘地。


怎麼查?各區黨政一把手親自上陣,各部門單位全面開動。


最後加上一句:落實不力者,將嚴肅追責問責。


說到做到,第二天武漢就通報4起典型案例。其中,江岸區西馬街因落實小區封閉管理失職,街道黨工委書記陳秋華等3人被黨紀立案審查。


19日,又通報5起幹部下沉社區典型問題,東湖高新區企業服務局副局長羅漢平被黨內警告。


而作為一把手的王忠林繼續上陣督戰。


18日當天,就跨越江夏、武昌、漢江3個區,暗訪了6個小區。


其中,就包括因“萬家宴”較為敏感的百步亭社區。


他叮囑社區書記,一定要把工作做到每家每戶,早發現、早隔離、早治療,決不能讓確診患者還待在家裡,貽誤治療良機。


將士齊心,方有三軍用命。


“魯直”王忠林


隔離、排查、問責三把火的效果是顯著的。


微博上,武漢網友說的最多的一句話就是:我們小區終於排查了。


“拉網式排查”共排查到超過3500名四類人員,即包括確診患者559名、疑似患者820名、發熱患者283名、密切接觸者1840名。


而武漢七醫院醫療隊的林軍感受是:相比新冠肺炎剛爆發時,就診人數下降了不少。


此前門診量基本在800到1000人左右,最近已下降到100多人。


武漢每日新增的確診數字也在下滑。


網絡上吐槽的少了,點讚的多了;人們的驚惶與不安,正在一點點平緩。


但你如果覺得此刻王忠林會放慢節奏,那你就想錯了。


有個值得關注的細節:19日各區遞交匯報材料的時候,他要求各區區委書記、區長在“考卷”上籤訂“責任狀”,對確診病例一個都不居家問題進行承諾。


下一步,如果出現疏漏,立馬追責問責。


王忠林說了一句很重的話:


“說出去的話,潑出去的水,是收不回來的!”


如果有誰還是“假裝很努力”,那這就撞到槍口上了。


21日,王忠林再次暗訪防疫工作。所謂“回馬槍”。


一上午,就暗訪了8個小區。


他帶上了武漢紀委書記張曙。核查並嚴肅處理的態度不言而喻。


在洪山區團結大道,他發現有一處城中村沒有圍擋、專人值守。王忠林很憂心地對相關負責人說,這裡是個漏洞,管理出了問題。最後提出要求:


逐個小區跑一遍,小洞不補,大洞吃苦。


在礄口區豐茂路21號華麗園小區,小區貼有“有疫小區”告示,只有一名來自公交集團的值守幹部。


王忠林詢問:“有幾個人值守?居民出入怎麼辦?有沒有給出入居民測體溫?”值守人員表示,測體溫的儀器壞了,目前社區還沒把新的送過來。


王忠林當即表示,這裡的防控流於形式。


次日,武漢市紀委監委通報5起違反疫情防控紀律問題,19人受處理。武漢市交通局科研所黨委書記李志強、市交通局質檢站黨總支副書記胡吉雄等被黨紀立案。


“魯直”王忠林


“三把火”之後,就要面對一些精細化的工作了。


比如,市民居家隔離,民生基本保障做的如何?非新冠肺炎的危重病人治療問題,如何解決?


王忠林23日在黃石路調查時,就路遇市民投訴,說早上5點半到藥店買藥,10點還沒買到。


這位市民的母親是癌症患者,已停藥十幾天。網上買不到,其他藥店也買不到。來這個藥店,還需要開社區證明文件,來回跑了十幾天。


王忠林聽完馬上道歉:


“您彆著急,這是我們服務得不到位,今天馬上解決,請您多諒解。”


一句道歉,兩個“您”字。對庸碌幹部金剛怒目的書記,面對市民顯現了什麼叫“店小二”。


回過頭,對隨行市醫保局、市市場監管局負責人便是痛批三連:


群眾母親斷藥十幾天,換誰誰不糟心?


這些情況,不要我一問你們就說知道,一干就不知道。


這個情況看到了嗎?為什麼不開通網上預約?為什麼不想辦法多協調一些藥品、多開放幾個藥房?


當相關負責人說“明天可以解決”,王忠林直接否決,“不要明天,今天就辦”。並要求:


全市基本醫療保險門診重症慢性病定點零售藥店增加到20家,逐步開到50家,緩解患者就近購藥難;


開通網上預約,暢通重症慢性病患者的醫保支付渠道;


繪製非新冠病人的購藥地圖,向社會發布。


最後,王忠林又吩咐工作人員:馬上叫區委書記、區長過來看看這個情況。


什麼叫真正下沉一線,瞭解市民需求?他希望所有一把手都做到。


而在武漢嫂子“漢罵”刷屏後,王忠林又召開市委常委會,要求加大對市民生活必需品的供應力度,確保物價穩定。


24日起,武漢中百倉儲、中商超市、家樂福等五家大型商超,面向低收入群體推出特價蔬菜包:10元10斤。每個特價蔬菜包至少包括三種以上蔬菜(白蘿蔔、戶羅布、土豆、大白菜、捲心菜等)。社區可組織團購代購。


那麼商家這麼賣,會不會虧本?沒問題,差價部分由政府按“一元菜”政策給予財政補貼。


另外,武漢現在還面臨嚴重的社區人手緊缺問題,平均1位社區工作者要服務450位市民。這樣如何既做好防疫,又做好服務?


王忠林給出的方案是,立刻招募一批志願者,對市民物資供應形成“居民網上下單—配貨—運輸—接收—到家”的閉環。23日發起招募令後,當天10小時報名人數就突破一萬人。


而就在我們寫這篇文章的25日,王忠林再次暗訪小區,調查閉環串聯問題。


他建議:進行一次推演,在推演中發現問題、解決問題,不斷完善,形成一種成熟模式,推廣到全市,“一深入就具體,大而化之沒有用。”“這件事要快,幹事情不能拖泥帶水,貽誤戰機!”


“魯直”王忠林


兩週以來,幾乎每天都暗訪,然後開會、部署。


58歲的王忠林,精力似乎不設上限。


他的勤勉超過很多人想象。


關於王忠林出生地山東,媒體人黃志傑曾做過解讀,為什麼簡稱為“魯”?


“魯”,甲骨文上魚下口,意思是魚很好吃。因遠古時期從山東這裡入海,魚多美味,故稱此地為魯。後來人們發現這裡人耿直、真率,“魯”又有了直的意思。也因此,先賢造字時,給魯加上木字旁,“櫓”代表搖船的槳。船槳需直的,而魯地的人,就性直。


這個“魯直”,可謂老山東人的性格底色。行文最後,感覺沒有什麼詞,比“魯直”更能形容這位有性情的官員。


一位心中有星光的魯直勇將,我相信,武漢在他帶領下一定能打贏這場艱難的保衛戰。


願武漢早日奪回晴空。


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對形式主義官僚主義說“不行”

王忠林

(2019年12月17日)

說“不行”,重要目的是為了“怎樣才行”。“說不行”是表明立場,“為什麼不行”要理清原因,“怎樣才行”須拿出辦法。

力戒形式主義、官僚主義,是“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢視問題的重要方面。對於人民群眾深惡痛絕的問題,我們黨員幹部能不能旗幟鮮明說“不行”,敢不敢態度堅決說“不行”,會不會深思熟慮說“不行”,是能否將忠誠和看齊真正寫在崗位上、刻在事業中的重要檢驗。

毛澤東同志在《反對黨八股》一文中,告誡黨的幹部:“做宣傳工作的人,對於自己的宣傳對象沒有調查,沒有研究,沒有分析,亂講一頓,是萬萬不行的。”

“魯直”王忠林

談到堅持思想建黨和制度治黨緊密結合時說:“如果空洞乏力,起不到應有的作用,再多的制度也會流於形式。牛欄關貓是不行的!”

說“不行”的背後,展現的不僅是堅定的語氣,更是堅定不移的政治立場、實事求是的思想作風,擔當作為的境界、敢於鬥爭的精神,值得每一名領導幹部深入思考。

對“思想根子”的問題,要站穩立場,敢說“不行”。有的幹部習慣當“官油子”,只圖虛名、不幹實事,欺上瞞下、左右逢源,“領導面前會來事、外人面前會擋事”,就是不為群眾辦實事;面對群眾訴求“踢皮球”,有的是部門與部門之間“胡亂踢”,有的是撇掉責任“向外踢”,有的是埋怨沒有政策“向上踢”。對這些立場上、思想上存在的進而體現在行動上的形式主義、官僚主義問題,必須找準病根、源頭治理。

對“不扛擔子”的問題,要不怕得罪人,善說“不行”。有的黨員幹部黨性原則淡化,宗旨觀念淡薄,沒有把群眾放在心中最高位置,沒有把“為官一任、造福一方”作為自己的責任,而是權力觀扭曲,功利主義思想嚴重,凡事算個人賬不算事業賬,關心個人得失不關心群眾冷暖,把心思都放在短期政績上,熱衷“造盆景”“壘大堆”。對這些形式主義、官僚主義問題要“亮劍”。要完善考核評價機制,科學設計監督問責制度,通過嚴格獎懲促進履職盡責,實現優勝劣汰。

對“不對路子”的問題,要深思熟慮,會說“不行”。一些幹部能力素質、知識儲備無法適應新形勢新任務新要求,當矛盾和問題擺到面前時束手無策,一些硬任務完不成時,就尋求形式主義應付過關。面對這些解難題“沒法子”、促發展“缺路子”、做方案“無樣子”的現象,要亮出鮮明態度,堅決說“不行”,打回去重新來過。當然,在說“不行”的同時,要調查研究、分析研判,要統籌謀劃、補齊短板,切實找到解決問題的對策。

說“不行”,重要目的是為了“怎樣才行”。“說不行”是表明立場,“為什麼不行”要理清原因,“怎樣才行”須拿出辦法。這樣的“不行”才有說服力,才能激發幹部幹事創業的熱情。

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王忠林:這是人命關天的事,不能眼巴巴看著這些人失去生命

據《長江日報》報道,2月17日,湖北省委常委、武漢市委書記王忠林主持召開市新冠肺炎疫情防控指揮部調研會,他在會議上發言摘要:


不管重症、輕症,只要確診都得收治

“這是人命關天的事,不能眼巴巴看著這些人失去生命”。


王忠林說,目前來看,床位需求還不少,要切實統籌好全市床位,流程要順暢,真正把有限的醫療資源統籌用好,及時向社會發布,哪個醫院能看什麼病,給市民發一個安民告示。


王忠林要求,各區要下足功夫,把留在隔離點的確診病人集中收治,“不管重症、輕症,只要確診都得給看”“這是人命關天的事,不能眼巴巴看著這些人失去生命”。


核酸檢測要搶時間

“核酸檢測的快慢決定這場仗的快慢”


“核酸檢測的速度還得加快,這個要搶時間”,王忠林說,要加強核酸檢測力量,加快核酸檢測速度,“核酸檢測的快慢決定這場仗的快慢”。


王忠林要求,要把臨床確診病例、疑似患者、集中隔離點人員、居家隔離人員通通掃一遍,該排除的排除,把底數摸清後集中精力做流行病學調查,為阻斷傳染源贏得主動權。


“群眾正常生病了沒法看,也會影響生命安全。”


王忠林說,非新冠肺炎患者救助工作也十分重要,必須重視。“群眾正常生病了沒法看,也會影響生命安全。”他要求,及時核實網上求助,打電話核實瞭解實際情況。


他說,目前,疫情防控形勢還十分嚴峻,大家都要高度重視。把網絡上的求助核實清楚,為拉網排查奠定基礎,統籌協調全市醫療資源,及時公佈,可以安排一些醫院去進行非新冠患者救治。


用心做好援漢醫療隊服務

“一定不能拖,真正用心做好服務”


王忠林說,從全國各地趕赴武漢支援的醫療隊非常辛苦,我們要更加主動熱情:遇事積極解決,不要找客觀原因。


他要求,醫療隊的服務要“靠上去”,有專人盯著,對發生的問題、需求及時瞭解,成立專班解決,一定不能拖,真正用心做好服務


市民打來的每一個電話都要認真對待

“大家工作都做的細一點,結果就會不一樣。”


王忠林要求,市民關注的疫情防控相關信息,都要利用手機APP、短信等平臺及時發佈回應。他要求,切實抓好“12345”市長熱線等平臺,市民提出的訴求、打來的每一個電話都要認真對待,及時解決,否則問題只會越來越多。


“咱們換位思考一下,得不到救治、去不了醫院,誰的心裡不會焦躁不安?”王忠林說,對於市委市政府的工作,要及時通報,讓市民安心,凝聚萬眾一心抗擊疫情的合力。“大家工作都做的細一點,結果就會不一樣。”



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