支付圈小申
這個問題應該先了解各地方在疫情之中頒發的文件。如果允許開，應具備哪些條件，根據條件去配套設施達到要求應該沒問題。
小霞故事
說實在的我就是做實體店的今年太難了，往年每年初八正常營業了，今年一個月就過去了還沒開門房租照付。疫情期間賺不賺錢次要的了，保命才最重要，想想湖南的我比現在的武漢人幸運多了，希望疫情早點過去，早開門營業。
湘M阿才
疫情期間，這是特殊期間，實體店不讓開門，開門就罰款，面對這種處境，你應該要從錢財和生命做出選擇。如果你覺得錢財重要，儘管開店，但生命受到威脅，而且還面臨罰款，最悲劇的就是人財兩失。所以最好的辦法就是停業，配合疫情防控工作，對你我他都是最好的做法，同時也是不給國家添亂的辦法。
該怎麼辦？
（1）把實體店暫時關了，配合疫情控制，另外在裡面門口掛個牌子，疫情結束後開業。
（2）每天在家裡待著，吃完就睡，睡完就吃，好好享受這個假期；
（3）既然實體店不給開，你可以把商品運用到線上來銷售，這樣你每天也是有事做，並不會感覺每天空虛。
所以在遇到疫情影響，實體店不給開門，開門就罰款的處境之下，你只能按照以上三步走，這就是最好的辦法，也是沒有辦法的辦法。
實體店不讓開業，該怎麼樣降低實體店的損失？
既然實體店不開業了，就等於失去了收入，在這種情況之下，節源開支就是等於為實體店省錢了，同時可以幫助自己渡過疫情關鍵時刻，可以按照以下做法降低實體店損失。
（1）向房東申請免房租，即使不能全免，就是降低租金也是等於你這個月賺到的錢。
（2）把你實體店的商品通過線上進行推廣銷售，可以通過各大互聯網平臺銷售，這樣也是有份收入。
（3）你可以通過快遞形式或者配送形式做生意，你之前有客戶聯繫方式的，可以主動聯繫他們，等需要購買商品之時，遠的快遞，近的就送上門。
（4）每天居家隔離，節約開支，這樣可以省不少錢，開支降低省出來的錢，就當作特殊期間賺的錢。
綜合以上分析，疫情特殊期間，對大家影響確實比較大，但特殊事件特殊處理。最好的辦法是配合疫情防控工作，安心在家休息吧，錢是賺不完的，生命之後一次，好好珍惜。
老金財經
第一步、梳理產品和服務特色：盤點一下你銷售的產品和提供的服務，寫成文字配圖片（怎麼做到文字表達清晰，產品圖片漂亮是要你自己要下功夫的），文字要帶優惠促銷信息和服務特色，以便吸引消費者加你私人微信和群。當然自己不會做H5的話就在淘寶上找人做成帶你個人微信二維碼的H5也可以；
第二步、拓展客戶，發展社群：根據你的產品和服務特性，框定你的目標人群，可以聯繫一下社區管理者，是否可以加入到防控疫情情況下的居民服務隊伍中去，你可以免費為目標消費者提供一些便利性的免費服務，成為志願者更好。通過這樣的方式你就可以通過微信跟消費者建立聯繫啦；
第三步、認真學習一下通過微信群、朋友圈優化管理的一些技能，比如會員激勵和福利，會員每月活動等。通過不斷學習快速迭代你的線上經營能力。逐步發展出自己的小程序甚至APP；
通過這三步就能走上新零售轉型之路，逐步強化你的競爭力！
藍騎部落
市場，還是那個市場；生意，還是那個生意。從來沒有改變過，只要自己改變改變，或許市場就是你，生意也是你的。
作者身處湖北，對於現在疫情的嚴控表示理解。題主實體店不讓開門，開門就罰款。其實，不用著急。為什麼？因為，就算你開門，也沒有什麼生意，大家都不太會往公共場所、人員居多的地方去。
所以，對於這段時間開不開門，我認為沒有太大的關係，反正也沒有太多的生意。
當然，對於生意人希望能在這段時間開門營業，也是必然。題主，在這段不能開門的時間裡，我認為可以改變自己傳統生意的思路，搭上新媒體或者其他渠道擴寬自己的生意網絡。等到能夠開門做生意的時候，自己也就能更好的提升自己的營業額。
有一位朋友，他是做商貿生意的，可能與題主所做的生意不太一樣。這段時間也是不能開門做生意，但卻開始了社區營銷。我覺得，題主也是可以參考參考。他就聯繫了能開門店做生意的朋友，並且有著一定的配送能力的朋友。
他的店面不能開，但要有一些生活物資的保證，有的朋友的店面是開著的。所以，他就兩邊聯繫，一個是做生意的朋友，一個是配送的朋友，還有就是自己的營銷。他就組織自己的小區購買物資，並且以宣傳的方式，擴展了周邊的幾個小區網絡信息。
不能開店、沒有貨源，但是市場還是他的。他只是改變了一個方式，將一些“點”連成了“線”。自己不僅僅這段時間擁有了很多客戶的信息，還能賺取正常的差價，雖然利潤比平時薄了一些，但出貨量很大。
所以，有些時候，辦法總比困難多。我認為，這才是真正生意人的“靈活”。題主實體店不讓開，是為了題主的生命安全，這需要理解。但作為生意人，更多的是要想辦法解決。市場，還是那個市場；生意，還是那個生意。一些改變，或許就是轉機。
厚金說
是不是你們那邊疫情比較嚴重呀！我們這邊早就可以允許開門了，但是他現在規定時間開門從每天的九點，到下午的三點，現在延遲到下午的五點。五點以後城管就來查，然後強制你關門。如果你們疫情嚴重的話，我還是建議以身體為主，不要太早的冒這個風險，這樣也是對家人不負責任的表現。祝你們那邊早日放行。
宏博有夢
實體店不讓開門不要怕。危機就是危險和機會。 首先要看到有利的一面，實體店不讓開門不等於不可以賣貨。第一招:疫情期間優惠大酬賓。就是所以商品像過節一樣打折銷售。微信下單，順豐送貨。店可以不開，庫房可以拿東西就可以了。做個大的廣告掛在店門口，放上廣告和微信二維碼。例如衣服，五金啊都可以。同城送貨一天就到。如果方便就自己送。
如果庫房也打不開，就預約銷售，價格優惠，疫情過了回覆原價。第二招:飯店，餐飲最好發財的準備。疫情期間大家都憋在家裡。疫情一過會有爆發式的消費。現在要最好準備工作。不要到時措手不及。春節有預約年夜飯，現可以預約疫情結束慶功宴，爆發式的消費是非常巨大力量。疫情期間可以做快餐送貨上門，把飯店廚房用上就可以了。
夏洛克進口商品偵探
不清楚你說得是什麼店面？我來回答一下自己的看法，希望可以幫到您！
先舉個我們這裡的超市的例子，在疫情管控的特殊時期，這家超市做了好多單頁，印刷上各種蔬菜水果，生活用品，印上二維碼，分發到疫情管控點，送貨到管控區。這樣的話，既方便了管控人員防止人員流動交叉感染，也為大家提供了方便，還提升了自己超市的銷量和美譽度。
如果，你是超市或飯店可以借鑑一下。
如果，你是不適合這麼做的門店，也無所謂。不是都說疫情到四月初就可以控制住嗎？畢竟大家還是需要生活，迴歸社會。在不能營業這段時間，可以借用網絡，做個簡單系統的宣傳，儲備一下客戶，優化自己的產品和服務，等待疫情過去，可以更快的忙碌起來！
自己的一些觀點，不知道能不能幫到你？[呲牙]
市井人生百態
其實對於大部分實體門店，個體戶為主，長期關門帶來的損失，都是無法承受的，一分不掙，但每月開支照付不誤。本來現在實體生意就一般，很多都在溫飽線上掙扎，疫情一來，天天待家裡，又沒有其他收入來源，就算玩，心裡也不踏實。
但疫情當前，必須有舍有得，必須理解國家的這種要求，為了大家的健康，為了明天更好的生活，舍小家顧大家，不出門添亂！錢沒了再掙，人沒了就什麼都沒了！
你好二毛
既然不讓開門，那就好好配合疫情防控工作吧，畢竟，醫護人員在一線拼命，在這個緊要關頭，我們最大的貢獻就是配合疫情防控工作，防患於未來，不拿前期的成果做挑戰。
截至今日21：50分，全國現有確診新冠肺炎45441例，相比昨日減少2063例，新增確診病例411例。治癒人數大幅提高，階段勝利成果明顯。不過目前還是不能放鬆的時候，因為復工復產，會造成人員的大量流動，目前最重要的就是要謹防二次爆發，鞏固當前的成果。
既然不能開店營業，有什麼辦法可以將損失降到最低呢。
1、和房東協商減免房租，不營業，最大的支出就是房租，在疫情期間，國家也號召房東為租戶減、免租金。只要房東同意減或者免，那麼短期的支出壓力會大幅減小。
2、可以線上做一些宣傳活動，為後期營業做準備，可以將線下的活動引流到線上。輔助一些優惠，先把噱頭做出來，造勢。為後期的顧客迴流做好準備。
3、面對一些貨物供應商，如果對供應商有欠貨款，可以和供應商協商延後付款，疫情期間都有難處，供應商應該也會明白的，當然，自己也要理解供應商的難處。
疫情戰役已經進入關鍵時刻，我們一刻也不能放鬆，積極配合防控措施，才可以把損失降到最低。我們期待早日結束疫情，早日恢復正常的生活和工作，加油！
