瑪維
職場中，自己下屬離職了，你該跟他最後說什麼？
我們銷售團隊離職率比較高，離職的時候，我經常會分享一下職場經驗或者建議給他們。大致可以分為以下幾個方面：
1、鐵打的營盤流水的兵。每個公司或者團隊年年都會有新老交替，離開了誰，公司還是得正常運轉，所以，請每個離職的員工正確看待離職的情況。
2、勤練技能多練兵。任何公司或者團隊都不養閒人，所以，請不斷提高自身的職業技能，職場上，價值與使用價值是辯證統一的。
3、工作與生活協調統一。正確處理公司與家庭或者個人的關係；工作要努力，掙錢要積極，鍛鍊身體不忘記。身體健康是職場的本錢。
4、常回家看看。保持與老東家的聯繫，有機會常回公司坐坐。業務要開展，感情不能丟。
Teng大衛
離開這裡也許是一個好的選擇，希望他能夠在新的環境一切順利。
拿自己的一個親身經歷說一下這個問題，之前也是我的一個下屬要離職，其實準確的說是被勸退。
這個同事性格比較內向，平時也不怎麼說話，今天23歲年齡比較小，平時工作也算比較認真，執行力也可以，唯一不足的就是做事找不到重點，領導安排的工作總是不能讓人滿意，犯了好幾次低級錯誤。
最開始是我的領導先找的我，告訴我這個員工工作能力不行建議我和這個員工溝通下進行勸退處理。
說實話我是比較為難的，畢竟在一起工作了有一段時間，雖然這個同事經常犯錯誤，但我覺得他還年輕，有些事可以在學，還有一點前邊沒有說，就是這個員工身體有一定的殘疾，而且還是個女孩子，有點不忍心開不了口。
最後勸退這件事我還是沒有說出口，是我的上級等不了了，直接找她去談的，談完後我還是能感覺到她內心的傷心和委屈的，這些雖然都沒有表現在臉上。
臨走前我和她有一個談話，當時聊了很多但大部分沒有聊工作上的事，我覺得這個時候就沒有必要在談工作了，她到是也能認識到自己的不足，我也沒多說什麼，最後就說你可能確實不適合這份工作，離開這裡對於你自己可能是一個好的選擇，希望你在新的環境一切順利。
後來聽說她找了一份培訓機構的工作，具體做什麼不知道，但是聽到她能這麼快找到新工作還是比較欣慰的。
芝麻花生醬
不管在哪裡做事，都要腳踏實地的工作，搞好人際關係，雖然不在一起做事了，但是，我們還是朋友一場，任何時候工作上或者其他方面有困難了都可以來找我，我會盡我所能的去幫助你，在外面工作不順心了，如果還想回來做事，提前和我說一下，我給你安排。
西域陳晨
很高興能夠回答vlog領域的問題。
當自己的下屬離職的時候，我們作為上司該說些什麼。這個問題是很多上司思考過的一個問題。公司當中的人員流動其實是很正常的現象，有時候是員工自己對現在的狀況不滿意，有時候是他的工作能力不符合公司要求。但是不管怎麼樣，在面臨自己下屬離開的時候，我覺得都要好聚好散，其實原因主要有以下2個方面。
1，公司未來發展的角度。
公司處於對未來發展的考量，都是要積累口碑。一個員工，以前是員工，當離職之後，他在未來，可能就是你的一個客戶，所以在他走的時候，要對他表示，他過去對公司的一些貢獻，公司都記得。希望他在未來的過程當中，能夠把自己的優點繼續發揚。希望在公司工作過程當中學習的東西能對他未來的發展有所幫助。祝他前程似錦。
2，上司與下屬之間的人際處理。
上司和下屬畢竟在一起工作這麼長時間，人也是有感情的。當下屬走的時候，我們站在上司的角度，也是希望他未來的有個不錯的發展。並不因為過去在工作當中的表現不良，或者說他對公司不滿意，而去否定他，這我覺得是不恰當的。上司對下屬臨走前要多一些安慰，多一些鼓勵，希望他未來的職業發展過程當中能夠取得更輝煌的成績。雖然以後不在一個公司，但是咱們私下還可以經常吃吃飯，聚一聚，這些都是可以的。
總而言之，不要因為下屬的離子就產生仇恨，下屬有他自己的人生規劃，公司也不會因為一個下屬的離職就變得一蹶不振。人員流動都是正常的，彼此多一些關心和理解，相信公司會發展的更好。
以上就是我的一些粗淺的看法。
希望可以給你帶來一些參考的價值。
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屬馬阿然
要說什麼，要看他(她)離職的原因是什麼，離開之後去哪裡？我曾經也看到過很多同事離開，也送走過不少同事離開。
有的人要離職，但是公司不想他走。比如有一些女同事說是因為結婚、生小孩要離職的。但是她的能力很好，公司其實不想她走。而且公司提供了很好的產假給她，她完全可以回去安心生完小孩後再回來。她借這個理由提出辭職，其實就是心底有對公司不滿，借這個完美的機會離開而已。這時，可以找她單獨聊聊，讓她把牢騷發出來，看她的期望和不滿是什麼，然後看公司現有的資源能否滿足她的期望？如果公司可以調整配置，可以在她離開前和她講好在她回來後的調整，表示公司希望她回來，隨時歡迎她回來。
有的人離開了，自己開了公司，甚至挖走了公司的一些骨幹。這種人，沒什麼好說的。但是也不必惡言相向。在走人前，最重要的是要把工作交接清楚，賬要算清楚。有一些不清楚的賬很有可能就是“黑賬”，千萬不能被糊弄過去。工作資料第一時間要交還回來。
有的人要離職，而他(她)的工作表現其實也一般，那也不必做什麼假惺惺的挽留。可以聊下他(她)離開之後的打算，他(她)對現有公司有什麼意見之類的，最後禮貌性地表達一下祝福就可以了。
大部分人提出離職，再留下的機會不大。
但是，如果公司真的不錯，是真心要留下員工，他(她)若干年後再回來也不是不可能。
深負眾望
像在我們團隊，如果是員工主動離職的。我們都會以私人的名義舉行個歡送晚餐聚會，感謝他對我們團隊做的貢獻。同時，對他表示，我們隨時歡迎回來看看，如果遇到什麼困難，也可以回來，我們會給你留個位置的。
然後，希望員工可以給我們的團隊多提一些寶貴的意見，之前在職時可能不好意思說的，趁著離職時可以給我們反映，以便我們能繼續改進工作。
最後，我們也會給離職員工一些發展的建議，比如，到了新單位，不能像在我們這裡這麼隨便了，還是要打起十二分精神來，很多事情都要重頭開始，需要從新開闢道路，需要摸索、適應。遇到問題，也不用著急，想想在我們這裡學到的東西，可以幫助你渡過適應期。如果有機會合作的話，我們還可以一起謀劃開拓更大的市場。
天下無不散的宴席，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！
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人力管理啟示錄
祝你成功！
第1：首先要說，在職場中，這樣的事情是避免不了的，人各有志嗎！作為領導，如果對方有更好的選擇，當然要祝福對方了。你尊重別人的選擇，才能獲得別人的尊重。而且即使你是對方的領導，能夠給予對方的也很有限，你不可能想給他加工資就加工資吧！所以放手，並祝福對方是明智的選擇。
第2：其次下屬的離職也有公司層面的原因。說一點真實的案例吧， 我經過多家公司，忙的時候多少還有一些加班，有飯吃有加班費；到了淡的時候，一點加班都沒有，晚飯要自己解決，還要交房租水電費。說真話，碰到這樣的情況，每個月都拿基本工資，基層員工吃不消！所以下屬離職，看開一點吧！
第3：從領導自身的角度來想，想要挽留員工，是因為工作非常難做。所以一直在勸員工可以留下來，自己的壓力可以減輕一點。但是事情往往適得其反，勸多了，勸不下來，心裡也不舒服 。
祝福對方，在最後的時候給對方留個好印象，祝他成功不好嗎？😂
曉風3212
這需要根據不同的目的確定溝通內容，而這往往又是根據離職原因、下屬個性特點來定。
一、想清楚跟下屬溝通的目的是什麼？據此確定談話內容
下屬離職原因不同，溝通的目的會有所區別。
- 辭退：如果下屬是被辭退的，談話的目的更多是幫助下屬正確對待被辭退，同時給予更多的幫助。
- 主動離職：如果下屬是主動離職，溝通的目的主要是希望能夠獲得一些真實反饋。
二、明確目的後，提前整理好溝通的話題
- 針對被辭退人員，作為上級，最後一次談話內容應該包含幾點：指出對方的優點；坦誠自己在這件事情中的失職（比如沒有幫助其快速成長）；分析被辭退的原因，聽取對方意見；提出未來改善建議；聽取對方對本人及部門工作的意見建議；表達祝福！
- 針對主動離職人員，溝通內容應包括：簡單回顧對方的成績，表達本人對對方離職的遺憾；聽取對方未來的職業發展計劃，可適當給予建議；聽取對方對個人及部門工作的意見及建議；聽取對方對所在崗位工作及接替者的意見及建議；表達對對方的祝願；
當然，在實際溝通中，會根據地方的個性特點做一些調整，並不一定完全按照提前設定的內容來溝通，只要達到想要的目標即可。
三、走心很重要
不管討論的內容是什麼，想要聽到真實的想法，談話一定要走心。
對於被辭退人員，要讓對方真切感受到對其的尊重與重視，並不是對方不優秀，只不過是雙方不匹配。
對於離職人員，充分體現對其的認可，讓其願意敞開心扉。
四、談話環境要安靜，最好在辦公場所之外的地方
離職後最後一次面談，最好能夠想朋友之間那樣溝通，要達到這樣的效果，環境很重要。
選擇談話環境的時候，一定要安靜，有私密性。可以選擇辦公室下面的休閒區、咖啡廳，最好不要在辦公場所談話。
松哥認為，通過與離職員工溝通，我們能夠獲得很多真實的信息，也能夠建立良好的僱主形象，管理者
我是 資深企業管理顧問、人力資源專家，專注於職場、管理方法技巧分享，歡迎關注！
松哥聊管理
我是領子，很高興回答這個問題。身在職場中，那些場面話還是必須要學會怎麼去說的，像有下屬離職，可以這樣去說。
①表達不捨和感謝。可以說，小王，你工作能力真是挺不錯了，你辭職讓我們部門失去一員虎將啊，特別捨不得你走。感謝的話就不多說了，一切盡在不言中。
②表達祝賀與期望。以你的工作能力，將來肯定有更好的發展，將來混好了，別忘了我們這幫兄弟了，你一定得幫襯著我們點。
③表明保持聯繫。以後不是同事了，咱就是兄弟，有空沒空了都常回來坐坐，保持聯繫啊。
④如果還沒走離職手續，該挽留的挽留，挽留不下的，交代好交接工作的事，確保順利交接。
⑤以上都是比較常規的說法，如果說，這名同事之前跟你有過不愉快的工作經歷，可以趁此一笑抿恩仇。小王，以前我管你們管的嚴，你也別太介意，大家都是為了工作，工作之外，咱們都是兄弟。
⑥如果部門人多，跟這個下屬的交往也並不太多，常規的祝願一下，歡送一下就行了。如果這個員工能力很強，將來很可能還是在這行業工作，也許相互會用的上，就趁離職拉攏一下感情，維護好將來的關係。
領子不夠白
這幾年也有一些這樣的經歷，鐵打的營盤流水的兵，再正常不過；一般離職有兩種情況:
[1]，你把人家給開了；
這種情況我一般不會再數落他的不好之處，反正是決定這樣做了，雙方心情都不好，不必撕破臉，好聚好散嘛，比如說:“相信你也努力了，但是就目前你的情況真的不適合我們這裡的這個崗位，希望你可以找到更合適的工作”，我一般都是會把工資及時給他，並且多開一兩天的，當然了，這個要自己能說了算。
[2]，人家主動辭職的
如果覺得他確實挺好，可以努力挽留一下，如果決定要有走，也要表現的大氣一點。
1，感謝
不管你是老闆還是部門經理，都要感謝人家為公司做出的貢獻，或者人家曾經對你工作的支持。
2，祝福
祝人家有個好的前程，好迎好送。
3，歡迎回來
隨時歡迎沒事兒了過來看看，這裡有你曾經的同事和朋友，如果沒有找到合適的工作，也可以考慮再回來，這裡是你的孃家（前提是真心的啊，別虛偽）。
我自己公司離職的員工要好多都聯繫著呢，有的還給介紹業務呢，朋友多了路好走。
