職場三哥

“逢言職場”觀點：職場關係中，最主要的一個關係就是領導與員工的關係。從題中的描述可以看出，一是員工與領導在工作中產生了矛盾，矛盾未得到解決，溝通也不順暢，員工在賭氣；二是該領導不是老闆，只是部門領導或負責人。

有些時候領導線上的一句話，根本不能解決實際問題。不但會讓員工胡思亂想，產生不良情緒，而且還將會影響公司的工作開展。

領導和員工不會或不善於線上溝通，將會給公司的增加溝通成本和阻礙工作的順利開展。我們來具體分析：

一、領導話語意圖

作為公司或者部門領導，在線上溝通恢復員工問題的時候，通常都會給員工最簡潔和大智若愚的回答。“幹好自己的工作”，這7個字隱含著含義是：

1. 領導寬宏大量，胸懷大格局，原諒下屬衝動的想法和行為，“大人不記小人過”，讓員工不要再計較這件事情，做好自己的本職工作就沒事了。

2. 領導的言外之意，員工主要精力並沒有在其本職工作上，方向跑偏了，要趕緊修正工作方向，認真思考，檢討自己，幹好自己的本職工作。

3. 部門領導不會隨意把員工調到其他部門或者調崗，也不會自己隨意申請調離去別的部門或者崗位，這不是他的做風。

4. 領導肯定和認可該員工的個人能力，但是對員工的行事態度極為不滿意，這句話隱含之意是讓員工首先端正態度，然後用心幹好本職工作。

小結：卓越的領導都是職場溝通高手，非常善於處理員工的思想和工作問題，說話都在點上，員工要會領會領導的用心和意圖。

二、對員工的建議

員工跟自己的領導或者部門負責人溝通、相處一定要講究方式和方法，優秀的員工非常善於搞好領導關係。會讓領導認可自己的能力和為人處世，進而獲得更多的崗位發展機會。我們來捋一下該員工有什麼問題：

1. 不尊重公司領導。

2. 工作態度和處理事情的方法有問題。

3. 個人思想不成熟，情商潛力還很大。

4. 不會或不善於搞好職場關係。

針對本次微信溝通後，那麼該員工該怎麼做呢？建議如下：

首先，你要端正個人的態度，尊重公司的領導和同事，“對事不對人”。要認真對待工作上出現的問題，而不是通過鬧情緒、耍脾氣來解決問題。真誠的與領導溝通，借力領導才能快速解決遇到的實際問題。

其次，提升個人思想格局，改變思維方式，修煉情商，遇事沉著冷靜，先找自身原因，再找讓人問題；先處理情緒，在處理問題。

再次，要學會處理職場關係---領導與員工之間，員工元員工之間的相處、關係管理。要有同理心，多換位思考；要學會欣賞和讚美；要學會分享與感恩；學會高情商傾聽、溝通與表達等等。

最後，通過本次微信溝通後，你要先冷靜下來，思考和找到問題的真正原因及解決方法。主動找領導做一次真誠的溝通，說出自己的想法和解決方案，借力領導一起快速解決問題。

小結：職場進階，靠的是實力，實力有個人知識、技能、情商及為人處世等綜合因素組成，要不斷的精進技能，又要不斷的修煉情商等，既要提升硬實力，又要修煉軟實力。

三、總結

綜上，“逢言職場”認為，職場關係中最微妙的、最重要的關係就是領導與員工之間的關係處理。在職場進階的過程中，學會跟領導相處，跟領導建立良好的上下屬關係，對我們個人的職場發展是非常有利。

個人知識和技能固然很重要，個人情商、職場的為人處世也非常重要。我們既要提升個人核心競爭力，又要修煉情商，這樣才能在職場如魚得水，順利進階，步步高昇。

逢言職場

身為高層領導，對這樣的情況，我很深有體會，特別是對現在的95後，00後，我是叫那一個崩潰啊，我一說這些95後 領導和00後員工，叮咚：你看我不滿意可以調部門調崗；你們可知道我當時是多麼的可氣可氣地，又不能再繼續說。

因為啥，因為我曾訓了20多位95後，00後的離開，這是一種不用工作有吃有喝的”實力牛逼“現象，把領導懟的火冒三丈，自己卻依舊紅旗飄飄屹立不倒；況且離開的那些員工內心承受能力是真的差，做事簡直就是不能看，還說不得訓斥不得，話說重點吧，就甩脾氣，好聽點說是那叫一個“豪邁奔放”其他我就不說了呢！我只好每次都說：”幹好你自己的工作“！

員工老是以為自己能力很強，能辦成事，自認為自己做的事情是完美的，沒有一件讓領導稱心如意的事情！有人代替就直接無情辭退！

對於這樣的情況，很多領導都對這類是不能忍還得忍，關鍵不能立馬找人代替，如果立馬有人代替，我會好不留情的把他們全部逼著離職，或者直接就是辭退，這樣的員工真的不能慣著更是不能留著，就是拖公司後腿的貨，不會怎麼樣的。

所以說對於這類，老是以為自己能力很強，能辦成事，自認為自己做的事情是完美的，沒有一件讓領導稱心如意的事情！有人代替就直接無情辭退！不要給這類員工任何同情的地方！

領導看你資質還不錯，還想著給你改過自新的機會呢，機會最多兩次，兩次一過肯定會逼著你自動離職！

很多領導都會這麼做的，在公司企業裡，不允許犯錯誤，尤其是對公司企業有著致命傷害的錯誤，絕對不予許發生，該承擔法律責任的承但法律責任，該賠償的賠償！對於這點來說，老闆肯定不會放過你，肯定會追究關於你的一切責任！

如果這樣的員工資質很好的話，會對齊網開一面的，留著將功補過，並不是你一紙辭職狀就能解決的，你再給我”實力牛逼“看看，讓你賠償到哭！

不要指望公司主動辭退你，就是讓你受不了，趕緊辭職走人才是最終的結果方式

肯定又有人說，那工資呢，我還有工資呢，那你就做夢吧，如果當領導的，連把你的工資罰光的能力都沒有的話，那這個領導也就可以跟著你一起離開了！

讓你以後當領導的替罪羊，甚至整個團隊的替罪羊！你就是為犯錯承擔錯誤而留下的！

當領導的，最怕沒有員工為自己背黑鍋，好不容易有一個了，怎麼可能輕易放過你呢？無論比怎麼抱怨，只要你不離開公司企業，還繼續留在原來的工作崗位上的話，就是讓你當背鍋俠，背鍋俠是如何產生的就這這麼產生的，反正你紅旗飄飄屹立不倒，那就讓你背鍋，背到倒下的那一時刻吧！

我記得曾經我看一個員工非常的不爽，這位員工呢對我也非常的不爽，整天嚷著要辭職，可我就是不讓他辭職，就是讓你背鍋，你愛來就就來管我啥事，公司就不辭退你，看你怎麼去找工作，不來就算你曠工，來就好好幹自己的事情，幹不好就是背黑鍋當替罪羊的命運！小樣我還治不了你咋滴！

雪戀怡唸的職場心得

看到這個題目有似曾相識的感覺，我也碰到過這樣的事情。

我記得剛參加工作的時候，單位的一位女同事，一段時間總是心神不寧，慌慌張張，經常遲到早退。

有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊：你要是對我有意見，你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說：這不是你操心的事兒，你幹好你自己的工作。

後來聽同事說起，這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾，經常吵架。而且工作上也經常照顧不到，有時候領導有事情找不到她人，所以領導很生氣，批評過他幾次。但他總是拒不認錯，找各種理由推脫。

其實，我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點，領導就帶著我們去下飯店、喝酒，算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

一是、工作消極偷懶型的。

有些人就是，稍不注意就偷懶，一不留神就犯錯，工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人，或是天不怕地不怕的刺頭青年，就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想：你小子給我等著。在不好好幹工作，看我怎麼收拾你。

二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯幹，工作也很優秀，但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼，就會疑神疑鬼，憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他，把工作幹好就行了，不要想那麼多，猜疑別人。

三是、拒不認錯常有理型的。

這種人也挺有意思。好像啥都懂，什麼事兒他都有一套一套的理論，其實他的觀點並不正確，都是以偏概全，強詞奪理。對這樣的人，我覺得領導的意思應該是：專心幹好你的工作：別在這給我逞能。

四、性格固執，不聽勸型的。

有些人性格比較固執守舊，一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所裡的石頭又臭又硬。對這樣的人，領導的意圖應該是：按我說的把工作幹好就行，不要老是強硬的堅持自己的意見。

還有什麼情況歡迎大家補充。

總之一句話，對於職場中的我們。把工作幹好，就是對自己最基本的要求。

歡迎評論

蕭談職暢

先給大家分享一個職場上的笑話。我的一個哥們兒就是在工作當中頂撞了領導，所以他特別怕領導給他設計障礙或者是給他調換崗位，再或者就是給他小鞋穿。可是領導那裡沒有任何的聲響，也沒有采取任何的行動，反倒是我這哥們兒的心越來越不安分了，他總覺得這樣也不是事兒，有一天他就去找領導說。領導你怎麼總看我不順眼，這幾天天天斜眼看我，弄得我都感覺很累，要是您不喜歡我這種員工就開除我算了。領導聽了他的話笑了，說你沒看我這幾天天天吃藥嗎？我這是中風了，口斜眼歪的，你也沒看出來。領導這話一說，我這哥們兒哈哈大笑起來，領導說你這是幸災樂禍嗎？我哥們兒說領導這幾天我看你總是斜眼看我，我以為你恨我了，沒想到是中風了，這下我就放心了。我這沒心沒肺的哥們兒，回來跟我們一學這件事情，我們都被他逗得哈哈大笑。

事後我們非常的為我這個哥們兒感覺到幸運，畢竟他這個領導還是很大度，人家也沒給他穿小鞋。也沒有找他毛病，只是很寬宏大量的原諒了他，所以我說職場上有這樣的領導，怎麼能不賣力氣的工作呢？

其實職場裡最反感的就是那些眼大無神，眼裡看不出來故事的人。也最反感的就是那種沒有情商沒有凝聚力的員工。有的時候心裡的承受素質非常的差，竟然都接受不了領導正確的批評，那麼我說你這個人也就是當一輩子員工了。作為一個好員工要正確領會領導的意圖，要做事情符合領導的心願，做什麼事情不要跟領導擰著幹。這樣的員工才是一種好員工。

伊春美食美客

一般會出現這樣的對話，大都發生在領導與員工的人際關係存在問題。從“員工微信領導：你看我不滿可以調部門調崗。領導回話：幹好自己的工作。”來看，員工對領導明顯有著諸多的不滿。在分析問題前，大家先聽聽我們同事所經歷的事情。

那年我們單位正在實施用友的NC系統，因為領導與實施方的意見不統一，項目正處於溝通狀態，我同事方工是負責我們單位這邊的溝通者，當她根據領導的意見與用友方負責人對問題進行協商後，決定再進行一次業務調研。

誰知，下午剛上班，領導就找雷工去他辦公室，沒一會，就聽到雷工說：“你對我不滿，你把我交到人勞上去。”說得同時，就氣的摔門而出。

我們領導在我們單位總是打著民主的旗號進行“獨權主義”，從那天開始，雷工就只上班不幹工作。後來我們才知道，是領導先發的火，說雷工，你不想幹，馬上給我走人。

只是因為我們是國企，這事後來也不了了之。

所以，一般員工會給領導說出“你看我不滿可以調部門調崗。”肯定是兩人的人際關係發生了問題。

一、從領導與員工的對話來分析問題

在職場上，領導與員工會發生矛盾那是在所難免的，畢竟人心隔肚皮，更何況還是競爭關係的職場上呢？

從對話來看，當員工說出“你看我不滿可以調部門調崗”的話時，實際上是一種很氣憤，很不服氣的狀態。此時他的情緒正處於高度緊張膨脹的狀態，這就說明了員工對領導有著明顯的不滿情緒。

從領導的回話來看，“幹好自己的工作”很明顯就是一個很冷靜，不帶任何情緒的狀態。如果不是領導隱忍度高，不是領導壓根就沒當回事。

小王是一個很敏感的人，總是懷疑別人在領導面前說他的壞話。一次因為他工作的失誤，領導說話的證據稍微利害了一點，小王說來了一句，“你對我不滿，把我交人勞吧！”領導莫名其妙地看了小王一下，不緊不慢地來了一句“幹好自己的工作！”

小王對領導的敏感，實際上是因為自己多疑的性格，就白了他也是對自己不自信，對領導不信任，所以才會產生如此大的反抗。

二、找出矛盾的衝突點

一般領導與員工出現這種交流的問題，肯定是其上下屬關係的人際關係出現了問題。那麼到底是什麼原因造成這種現象的出現呢？

1、員工自己多心了。

這種情況應該是員工陷入到了“投射效應”的誤區了。投射效應就是人總是利已的，總是拿自己的感覺來揣度別人。所以員工與領導的微信交流就是員工從自己的主觀臆斷出發做出判斷，致使自己陷入對領導的偏見中。

心理學家芬鮑爾曾做過一個心理實驗，他將一些大學生分為兩組，一組只讓他們年喜劇電影響，一組只讓他們看悲劇電影，結果當這兩組成員看同一部電影時，看喜劇的那組是喜悅的心情，而看悲劇的那組卻是悲傷，

這就是因為他們將自己的情緒投射到了他人的身上了。

2、領導對矛盾的處理

從對話來看，領導對員工的回答是冷靜的，這種冷靜的態度說明他沒有被員工的情緒所影響，他將員工的激動看到眼裡，隨即採用了轉移注意力、抽換概念，用不正面面對的應對方式輕鬆化解了員工即將爆發的衝動事件。

從領導的處理方式來看，他一定是一位有豐富人際管理經驗的領導。所以，他以最快速容易地方式將這位發火的員工處於在一種猜測的環境下。

三、如何處理好上下級之間的人際關係

人常說“凡事要有度，凡事不能過度。”所以不 管是員工還是領導都應該做好兩者之間的人際關係。

1、縮短兩者之間的距離，接近兩人之間的關係。

人際關係的好壞，主要是要及時溝通，只能縮短兩個人之間的距離，就能刷新領導的你的印象。相反，你也能從領導的眼中看到對自己的認可！

2、上級對下級要有包容之心，下級對上級要有信任之感

良好的交流溝通渠道才是一個正常健康的溝通方式。作為員工，應該尊重領導，如果有什麼誤會，應該解釋清楚，消除掉誤會。

3、使用換位思考來處理人際之間的交往溝通，杜絕“刻板效應”的影響。

當我們學會用心比心的態度來看等職場上的人際關係時，就會避免這種不成熟的事情的發生。能理解自己與領導相處過程中應該相互信任。

刻板效應一般來源於自己記憶中的認識，這說明自己對領導的認識不是全面的。所以，以人際交往中，別讓自己記憶中的短板當住了自己的人脈。

而應該善於用眼見為實，深入到交流人的環境中去與他進行溝通交流。

所以，對於職場上“員工微信領導：你看我不滿可以調部門調崗。領導回話：幹好自己的工作。”的這種情況，一般要通過縮短兩者之間的距離、拉近兩者之間的關係；換位思考，杜絕“刻板效應”；上下級之間要相互信任。

月影說職場

作為領導，分配工作或者談工作，最好避免在微信群裡說，除非你不在工作現場，這一點一定要注意，至於為什麼？管理者自己體會。曾經有一次，一名老員工對分配工作有意見，口氣相當強硬，我壓著火兒告訴他，安排你了，你就去幹，別大聲叫嚷，這麼多人看著有意思嗎？誰知他還來脾氣了。一句話，不幹，愛找誰找誰去幹！很多員工都看熱鬧，我壓住怒火說：不幹是嗎？立馬出去！離開車間！現在馬上離開車間！誰知他還來勁，大叫：老子來的時間比你長，有資格，你能把我怎麼樣！我盯著他，大聲說：你辱罵領導！不服從工作安排！根據公司員工管理章程，將對你採取處罰！你再說一句老子，加倍處罰！馬上離開車間！到辦公室等我！在他離開車間後工作秩序恢復了正常的，我在辦公室把他狠狠的批了一頓。隨即讓辦公室工作人員打了一份處罰通知，貼在車間，此事兒得到解決。此後，無人敢在車間大呼小叫。這是我的經驗，當然，管理工作難幹，員工就幹自己手裡的活兒，別的事情根本不管，管理者既要安排生產，又要檢查質量，還得巡視安全，解決生產過程中出現的問題，矛盾，並不輕鬆。因此要立好規矩，才能做好事情。

我就是康師傅

員工在微信裡找領導發洩情緒，甚至帶有質問的語氣，而領導不鹹不淡地回幾個字“幹好自己的工作“，這體現了領導對員工有限度的一種不滿。我覺得這位領導是個有水平的領導。

我自己曾遇到一件類似的事：某員工找老闆投訴我工作安排不公平，老闆就來問我情況。然後我才知道這位員工完全是受迫害妄想者，因為我平時壓根想不起有這號人！怎麼可能去針對一個普通員工?僅僅是因為有個老鄉跟他同崗位幹活，他就認定我關照老鄉。最後查的結果他無話可說，因為他並未有任何吃虧的地方。

員工給領導發信息的行為，從內容上來看，明顯帶有敵對情緒，這行為本身就很不理智。

員工的反應太激進。

員工們在受到領導批評或工作安排不遂心時，有的內心戲路豐富之人，就會由此小事而放大到領導看他不順眼。這完全是自我臆想的一種結果，領導本來是對事不對人，他的批評或安排僅僅是正常履行工作職責，其實並不是針對某個員工。正如我自己的事例，員工僅僅是因為他的同崗人員是我老鄉就主觀認為我循私。

員工覺得領導對自己有不滿，不能像孩子一樣賭氣給領導發信息，用破罐子破摔的口吻給領導加壓。這既不能解決問題，反而讓領導更加不滿。

領導回的挺絕妙。

簡單一句”幹好自己的工作“，就表達了領導的好幾個意思。任何領導收到員工這種帶有挑釁意味的信息，內心都會很不爽。一是自己本身可能真的對這位員工並沒有什麼不滿，僅僅是正常管理行為，卻被員工冤枉；二是就算領導對員工有點不滿意，員工也不能這麼牛氣沖天的來叫板吧？

如果是霸氣強勢的領導，可能真的會考慮讓員工換崗，心眼小一點的估計不回信息不理踩。這位領導能回這句話說明他心胸還挺大度，但也表達了對員工一些不滿態度。其實他想說的是：幹好你的工作就行，想那麼多幹嘛！

我覺得，不論員工是不是遭到領導的刻意針對，員工發這種信息就是頭腦進水的表現。身在職場，就算不能低三下四去討好領導，也不用這麼牛逼地挑釁領導。本來領導也許對員工並沒有什麼特別不滿，但員工這條信息徹底把自己劃到不靠譜那群人裡了。

以我的觀點，領導回覆的這條信息，其實是告訴員工：你做好自己的工作就行，別沒事想太多。但領導沒有其他後續更多的解釋，說明他內心確實看不上這個情商低的員工。領導並沒有打算對員工調崗處理，但也從此認定他是不堪重用之人。

職場本紀

我的一個哥們兒就是在工作當中頂撞了領導，他怕領導給他小鞋穿，可是領導那裡沒有任何的聲響，反倒是我這哥們兒的心越來越不安分了，有一天他就去找領導說。要是您不喜歡我這種員工就開除我算了，領導聽了他的話笑了，你是忘記吃藥了嘛？發瘋了趕緊幹活去！

領導這話一說，我這哥們兒哈哈大笑起來這下我就放心了。

現在職場中不乏有些90後、95後，本事不大、脾氣不小，毫無耐心和責任心，領導說他幾句他就立馬原地爆炸，今天你罵了他，明天就能看到辭職信。

當然，這當中也有些領導可能做得有點過分，架子十足還無限壓榨員工。但是，我想大部分的領導，還是比較通情達理的，因為他的利益其實是建立在員工之上的，員工鬧脾氣耍橫，對領導沒有一點好處。

有些聰明的領導，對於職場的“刺頭”，應該也早有準備，看到這些員工又使出所謂的“殺手鐧”了，也就不在咄咄逼人了。當然這絕對不是軟弱和投降，而是從大局和長遠考慮。

解琦說職場

實話說，這領導已經很給面子了，換其他領導，估計題主，你都得打包袱走人了。

一、一個類似案例分享

我之前一個同事也遇到過這情況，當時，我們研發部總共5個人，都是負責公司新產品的開發和改良。有一次，領導不再安排這同事做研發工作，而是叫他寫資料和做一些基本的檢測工作。剛開始，同事也沒多大意見，乖乖的服從領導的安排，可是，過了一個月，同事還是做著跟研發沒有關聯的工作。

同事就氣洶洶的去領導辦公室，說，你為什麼總是叫我做一些瑣碎的事情，這些不是我們研發人員做的，有專門的人去做，你如果對我不滿，可以直接說，沒必要這樣子，讓我做著這些毫無關係的工作，根本就是看不起我。

我一開始，以為領導會發飆，但是，可能領導脾氣比較好的關係把，心平氣和的說，你先出去吧，好好做你的工作。

二、員工為什麼會有這種不滿情緒？

1、感覺自己沒受到重用

員工為什麼會有這種不滿情緒？其實很簡單，當一個員工一直做著熟悉的工作，但是，有一天，你突然被告知，要去做另外一個項目的工作，而且讓你感覺，做這工作，就相當於侮辱自己的能力，你會覺得，憑自己的能力，做這工作完全綽綽有餘，間接感覺自己沒受到領導重用。

2、低情商

在職場上，智商當然重要，但是，我認為情商會更重要，我見過太多的職場小白，因為自己說話不當，而得罪同事，得罪領導，最後，在公司難堪，待不下去而自覺離職。

像題主這種情況，哪怕自己沒受到重用，也不能這樣質疑領導，遇到脾氣較好的領導，可能會相安無事，但是，遇到脾氣暴躁的領導，第二天，就要撿包袱走人了。

三、領導說這話是什麼意思？

1、暗示你，領導另有安排，做好自己的事情就行

在職場上，工作內容變動，其實是再也正常不過的事情了，或許是公司業務的臨時安排，又或許是部門的臨時調整，總之，不管是哪方面原因，領導也沒義務去跟一個下屬去解釋，自己做好分內事就行了。

2、你的工作能力達不到領導的期待，在給你機會呢

你的能力與原先崗位的所需要的能力不匹配，所以，需要調去做其他適合你的事情，這在職場上也是挺常見的，當招一個新員工進公司，是驢是馬，拿出來一溜就知道了，當你工作一段時間，領導看不到他所期待的結果，所以跟你說，做好自己的工作，其實，就是再給你一次機會，看是否能為他所用。

溫少爺：專注於職場與個人成長分享，關注我，我們一起迭代，一起成為職場達人。希望我的回答對您有所幫助和啟發。【隨手點個贊，對溫少爺是個鼓勵！】

溫少爺

我認為，領導的意思，實際上已經表達出了對你的不滿情緒。

根據題主的描述，我們先情景再現一下整個事情的來龍去脈。

今天上班時，我因為工作上的問題，與領導之間出現了一些意見分歧，話語可能有點偏激。領導一氣之下，拂袖而去。而我仍坐在那裡，越想越氣，同時心裡還有點忐忑。又不方便再去找領導評理，乾脆拿出手機，給領導發了一條微信：你看我不滿可以調部門調崗。過了一會兒，領導回了一條：幹好你的工作。

這是什麼個意思呢？我百思不得其解。

那麼，現在就來分析一下。

看得出來領導還在氣頭上，回你這樣的微信，無非是3層意思：

1、你這人不可理喻。不尊重和服從領導就算了，還胡攪蠻纏，發來這樣的話，是給領導叫板嗎？所以領導認為你這個人太不可理喻了。

2、不想和你囉嗦。領導看了你的微信後，感到很厭煩你，從心裡不想和你這樣的人說話，也不想和你糾纏。回你這句話，就相當於，你該幹嘛幹嘛去。

3、不想與你計較。領導意思是，我大人不計小人過，通過這件事我也算認識你了，既不想與你計較，也不願和你再發生這樣的事情。

在這件事情的處理過程中，你有2個錯。

一是錯在工作中不應該與領導出現摩擦。既然是工作，服從領導是正常的。即使有不同的意見，也應該耐心溝通，而不能意氣用事。

第二個錯是事後處理方式欠佳。既然與領導之間已經發生了不愉快，那麼應該頭腦冷靜下來好好想一想，先進行冷處理。或者反思一下自己有哪裡做的不妥的。絕不可在氣頭上給領導發那樣的信息，這是明擺著跟領導叫板。

下一步你的正確做法應該是這樣的。

1、先冷靜下來，好好反思一下自己在整個事情過程中，有哪些不妥之處？既要客觀分析，也要多找自己的不足之處，找準要害才能對症下藥。

2、冷處理一段時間。這段時間，自己該怎麼工作就怎樣工作，工作最好認真細緻一點，不要出什麼大的紕漏。如果見到領導，與往常一樣，打招呼、彙報、請示一切照常。

3、然後找一個適當時機，與領導真誠地溝通交流一次。敞開心扉，態度誠懇。首先承認自己當天的不冷靜，做得有欠缺。然後可以表達自己為人處事的立場以及工作的態度，表達出自己希望在工作中得到領導更多的幫助和支持。

通過這樣幾步走，相信領導也會冰釋前嫌的。

如果感到我的回答對你有幫助，請關注@星雨如風。

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