我們不必太在意別人的眼光，做好自己的事情，不要因為一些比較不好的事情影響我們的心情。
遇到這種情況，我們應該冷靜自己的情緒，靜下心來思考，不能因此產生消極的心理，懈怠工作：
1、自己做人做事方面欠缺？
2、與領導和同事溝通出現問題？
3、要超越比你自己能力強的同事，被誤解？
總結下，看看是哪裡出現了問題，工作積極努力本沒有錯，要明確前進的方向。
針對解決：
1、做人做事方面要更加的深思熟慮，勤勤懇懇；
2、加強與領導及同事的溝通，及時將工作進展彙報給領導，以免造成不必要的誤會；
3、不要因為這些閒言碎語影響自己的工作，相反的要以此為動力，更加積極的工作；
4、對自身做出工作檢討，發現自己的不足，接下來的工作中努力改進；
越努力越幸運，只有付出了才會有所收穫，做好自己，為自己而活，不是為別人而活。有時候不必太在意別人的看法，無需過多的解釋。
麗萍聊職場
工作積極主動，富有創造性，被誤解為爭權奪利，怎麼破？
如果你真的像說的這麼積極主動，富有創造性，這個問題不會出現。為什麼呢？因為你的工作能力就是你的一把利劍，無往而不利。現在的單位都需要發現尤其是私企，如果不是家族企業，領導都是善於發現人才的，畢竟人才才是企業發展的原動力。
真正的實幹派，不會去考慮別人怎麼想，因為你的精力都在工作上，只有做出別人無可反駁的成績，就是力壓群庸的最好證明。就算這裡的人事環境特殊，不存在適合你生存土壤，有這實力，我想很多單位會搶著要。畢竟真正為工作而努力的人，為公司創造價值的人沒有人會拒絕。
你說的狀況一般在政界存在，私企很少。所以放心大膽的幹，等你的位置可以決定去留的時候就是他們閉嘴的時候
張二俗日記
這個問題不難解決，工作積極主動並富有創造性，一般分為三個階段:
第一個階段為自主創造階段，這期間以主人翁自助創造，並非單位計劃安排，往往給人一驚喜，但自助創造的完美性、性價比存在一定差異；這個階段主人翁要矜持一點，把成果交同事或主管參考使用，同時申明自己不要報酬、不要榮譽的觀點，避免他人認為逞能。
第二階段為參與研發創造階段，這期間主人翁可以把自己的創造方案向項目負責人透露一下，得到項目負責人認可後實施創造過程，過程結束後向項目負責人報告，申請審核驗收；這個階段主人翁充其量是研發創造的參與人員，雖然主人翁付出較多，可以領崗位工資補貼，拒領獎金和榮譽，成果得到大家認可已是最佳目的。
第三個階段為單位計劃或指令性的創造安排，主人翁已晉升為項目負責人，主人翁可以把項目細分為若干小項，分別安排相應的責任人具體負責，由各責任人按時間拿出成果，主人翁負責各個小項的調度審核彙集，形成最終成果；這個階段主人翁應做好項目統籌和責任安排，對項目核心部分高度關注，及時聽取責任人的進度彙報，幫助責任人修訂工作方案，必要時向責任人傳遞自己的意見，引導責任人把項目做好；雖然本階段主人翁具體事兒做的偏少，但項目統籌是絕對關鍵，在獎金和榮譽的分配上要適當向責任人傾斜，不要太突出自己，事後各責任人自會對主人翁的努力做出公正的評價。
這樣各個階段把自己定好位，做好自己該做的事，就有效的避免了大家的偏見和誤解。
古城新兵
你好，我試著回答您的問題。我個人比較推崇做人低調，做事高調。在組織中，我們需要情商，如果做到三個愉悅那就是極好的，第一個是讓上級愉悅，因為那是您穩定工作的基礎，第二個是讓同事愉悅，因為那是創造好的工作環境的基礎，第三個是讓自己愉悅，因為那是您持續工作的基礎。三個愉悅一起，才能把工作做好。
您工作積極主動，富有創造力，這個值得鼓勵和推崇，也是我們對待工作應有的責任。但是有個前提是讓同事愉悅，意思就是您的工作積極主動，富有創造力應該是無傷害他人性的，比如本應該是別人的工作，您搶過來，砸別人的飯碗，如果是這樣，同事肯定會誤解。
在您自己負責得領域，做到更好，精益求精，無可厚非，也是您職業經驗積累的好的渠道。如果能在組織中具備好的組織情商，加上您的積極主動工作，您的成就會不可限量。希望能回答您的問題。
緣來是你的2005
如何避免職場上演“宮鬥戲”？
在職場中，有些表現特別出色的人往往面臨著兩種矛盾的困撓：一方面，領導賞識；另一方面，同事嫉妒。搞得不好，就會上演類似於電視裡的後宮爭鬥劇情。那麼，在自己的人生職場中如何避免上演“宮鬥戲”？
堅持“我是對的”良好心態。在工作中表現積極主動，富有創造性，這肯定不會有錯！領導喜歡，單位發展需要。即使不被其他人理解，也不要放棄自己的努力。
放低“高冷”的姿態。有能力的人容易遭人嫉妒，是一種常見的問題。要想不被人誤解，平時就要注意放低姿態，不要“高冷”，同事見面語氣柔點、微笑多點、打招呼主動點。
提高溝通表達能力。 很多時候，你的表現只所以被誤解，與你表達能力和溝通方式有密切關係。同樣的意思學會委婉的表達，同樣的表現學會含蓄的流露。
盯著主要目標去做。這是最後的“大招”！如果你覺得無論如何都不能消除別人的誤解。沒關係，只要主要領導滿意就可以了。記住：每個單位只有一個“一把手”，盯著他（她）就行了！
職場探秘者
你提出這個問題是古今都存在的，總稱懷才不遇。尤其你是亇醫生，同事間名利爭寵激烈。
。要破解，還得有頂頭上司領導的支持，現在雖然提倡廉明清正，無論是官場還是職場中的暗流湧動使人眼花。無論近看遠眺，都是雲煙朦朧。做人就是要講究人脈：領導，同事，朋友，自已四位一體，不能被個別人嫉妒落入邊緣化
老龔166916589
工作10多年，對這種事情看的太多，也有經歷：
1）首先你不能越權，比如彙報工作不能跨過你的直接上司，到大領導去，那樣直接上司會感覺很不舒服，而且容易產生誤會。如果大領導直接找你了，那麼彙報完以後，也要給直接上司再彙報一次，並說明大領導的指示內容。
2）如果涉及到利益問題的，那麼請您不要去碰，因為在其位謀其政，這個需要毫不含糊的，上司才會有安全感。
3）如果你是部門小領導，那麼和小組多組織聚餐，也邀請上司參加，聚餐的時候當著多人面多敬酒多感謝。
工作積極和富有創造性是你以後立足的基本技能，為你後面做領導做鋪墊。業務能力是基礎，情商也一樣重要。
草頭蔣軍
讓他們去說吧，不求上進的人總是眼紅上進優秀的人，然後對其進行各種的誹謗，因為他們想讓你跟他一樣不求上進當鹹魚，如果你跟他們一樣了，他們就不會排斥你了，因為人以類聚嘛，哈哈，只要你足夠優秀了，領導也看到了，你遲早會脫離他們，然後入芝蘭之室！
帝君的糖醋魚
1.注意低調。你的價值大，也確實比他們優秀，但人性就是沒有人希望你過得比他們好。所以能不炫耀的儘量不炫耀，有什麼好事宣佈完後要再加一件壞事平衡他人心理。
2.多點關心和問候周圍的人。人畢竟是社會類動物，你處在社會網絡當中，除了做好自己這一個節點外，還要關注到周圍的節點，因為你們畢竟是利益共同體，哪怕利益再小，也是一份支持。
俗世的正太
工作和生活中總有這些人和事，他不幹事害怕你好，所以就要盡其所能的汙衊你，陷害你，壓制你，以期不能讓領導重視你。如果領導聽信他的讒言，這個領導也一定不是個好領導
