“戎秀志願者”已有50餘人，大都是退役軍人
“衝向蘑菇煙雲，馳騁染毒地域……”面對疫情，已脫戎裝、63歲的某集團軍防化團團長徐永紅，再度出征。只是與當團長時所指揮的“戰事”不同，這次他的任務是——防疫期間，作為業委會主任，守好戎秀苑小區4000餘名業主的安全。 老防化團長當業委會主任，小區防疫面面俱到
作為一名軍人，徐永紅可謂是履歷軍功。曾經，他率領部隊馳援發生爆炸的化工廠，在最短的時間，檢測出水文地質植被信息，確定出救援目標任務，制定出不同種類核生化應急救援行動方案……
從戰士、班長、排長、參謀、連長、教導隊長、副參謀長，到營長、參謀長、團長，徐永紅先後任職4級主官。任團長期間，所在防化團年年被表彰為“全面建設先進團”“軍事訓練一級單位”，他先後三次榮立三等功。
退役10多年，在去年11月，戎秀苑小區新一屆業委會選舉，63歲的徐永紅被推選為業委會主任。 讓他沒想到的是，“新官”上任沒多久便面臨著一場大考——疫情來了，小區該如何防疫。
1月24日，大年三十晚，就在普天同慶信念的時刻，徐永紅的心思卻被湖北武漢等地疫情所牽動著。多年防護軍人的職業素養讓他感到，此時非同小可，小區的防疫必須立馬行動起來。
說幹就幹，多年軍旅生涯造就了徐永紅的雷厲風行。當晚，帶著幾個口罩，他便急匆匆感到小區業委會。防化軍人的職業素養加上被推選為業委會主任的群眾基礎，徐永紅的話很管用。從那晚開始，戎秀苑小區業主們便看到了這樣的一道風景線：小區巡邏員都統一戴上了口罩，隊伍行進中沒人都保持著一米間隔，猶如專業防疫人員。
“戰時的防疫是局部的，非疫區以指導為主。”從防化專業角度考慮，徐永紅清楚，社區防疫主要是做到群防群控，重點是對外防疫病輸入，對內控制人員流動和感染。
戎秀苑小區的防疫“戰”就此在徐永紅的指揮下拉開了序幕。大年初一上午9時，徐永紅便召集物業、業委會等人員召開了小區防控疫情聯席會議。沒有拜年話，沒有開場白，這個會僅開了10分鐘。
會上，徐永紅開門見山提出的“三個即刻”——從即刻起小區大門崗、重點部位、交通要道的值勤、巡邏，升級為戰“疫”狀態；從即刻起小區人員戴口罩、不外出，限制人員流動；從即刻起大院室外電子大屏幕24小時滾動播出“溫馨提示”、院內醒目處張貼告示、懸掛會標，加大宣傳力度。
果斷關停活動室、診所，業主從不理解到佩服
“畢竟防疫這種事，一般人都沒經歷過。”小區防疫有了大致戰略，具體如何執行？徐永紅不放心，便又起草了具體詳細的應急預案。
徐永紅首先做的便是，排查社區人員，摸清社區人員健康、出行情況。為此，戎秀苑業委會從年初二開始便在小區開始了“地毯式”摸排。現有住戶近期誰曾到湖北、武漢以及其他地方的人員；在外人員，離濟、返回時間，乘座車（機）次；小區內有無帶“鄂”字頭的車輛……
掌握社區人員基本情況後，1月27日，徐永紅等人便立即以戎秀苑業委會名義下發通知，對小區實施封閉式管理，杜絕外來人員進入，業主憑出入證進出。
然而在當時形勢下，並不是所有業主對此都表示理解。
27日晚，徐永紅在巡查中發現，小區綜合樓活動中心還亮著燈，不少業主在此打健身娛樂。為杜絕隱患，28日，徐永紅便下令關閉了小區所有文體活動場所，並貼上了封條。
此事讓一部分業主不滿，紛紛要求業委會開發活動場所，但徐永紅並未妥協。“防疫面前，無小事。”一番苦口婆心說教，終得業主理解。
關停小區活動室是業委會的職責所在，那麼要求小區診所停診，則驗證了這名防護老兵的先見之明。關閉小區活動場所不久，徐永紅便要求小區站所儘快停診。
作為市中區兒童醫院派駐機構，戎秀苑小區內的門診所負責著王官莊片區一帶居民醫療、兒童預防接種任務。考慮到由此為就診人員帶來的不便，對於老徐提出的停診要求，門診負責人一開始持保留態度。
但徐永紅看得更長遠，多年的防化經驗，他深知其中的隱患。畢竟門診所設在人員密集的小區，如果放任不管，一旦就診人員中出現發熱者、人員來路不明者，將殃及整個社區。
儘管遲疑再三，但耐不住老徐的強硬，這家診所只得從大年初四便停診。而幾天後，濟南市下發的“所有藥店、社區和個體診所，一律停止銷售退燒類藥品，未經批准的診所一律停業”通知，則驗證了一切。 制定“點線面”三層消殺法，手把手教人配消毒水
“帶好口罩，為了你好，也為了大夥兒安全。”28日上午，徐永紅當日第二次巡邏，見到兩名在小區內散步的業主未戴口罩，他耐心說道。“還是一人發一張，我們印了兩百多張，足夠用了。”在小區門口，見到三名租客只有一張通行證進出不便，徐永紅與其他業委會成員商議。
跟隨徐永紅巡邏一遭，志願者、保安的雙重檢驗，隨處可見的防疫標語，潔淨的馬路，清新的樓道、電梯廂，小區內一切秩序井然。
“有這樣一名防疫高手在，我們還愁啥？”戎秀苑社區防疫志願者田兆廣，曾仍某部隊政治幹事，與徐永紅頗有交集。“老徐畢業於解放軍防化學院，從戰士到團長都沒有離開過防化團，任團長期間還數次組織部隊參加地方的核、化、生救援任務”。
經歷此事，田兆廣等人對於自家小區的這位業委會主任更加認可，“84消毒液的配製比例、使用方法，防護口罩的正確戴法等，他都是手把手教”。
“基於現有條件，主要消毒方法便是噴灑84消毒水、用84消毒水進行樓層間、電梯箱覆蓋?溼拖。”雖然沒有防化軍隊的條件，但徐永紅還是根據現有情況制定了詳細的“點、線、面”三層消毒方案——小區每棟樓的單元門是“點”，門把手、電梯內、外按健是消殺重點；樓梯道、樓梯扶手、樓層空間、電梯轎廂、地面都是“線”，要徹底消毒；小區大門口、道路、人行、車行出入口、垃圾桶等敏感區域都是“面”，每天消毒不能少於兩次。
為做到疫情防控“無死角”，在徐永紅的主導下，戎秀苑小區啟動了網格化巡查工作，把志願者分成幾個網格化巡查小組，深入到每棟樓、每個單元樓層、每戶膠囊公寓出租房巡查。
針對社區出現三例業主曾去過武漢的情況，徐永紅又制定小區業主居家隔離防疫方案、疫情期間應急預案。而為了減少隔離業主、社區業主的不必要焦慮，徐永紅也注重心理干預，通過印發宣傳冊，將防疫相關知識詳細介紹，“業主還也可以直接聯繫我，跟我談心溝通，疏散焦慮”。
“自打他當了這個業委會主任，又趕上這個疫情，他比沒退休時還忙，一大早就出門，晚上10點都回不來。”對於老伴的忙碌，宋淑梅雖有埋怨，但也打心眼支持。每天不管多晚，徐永紅進門後都能吃到熱乎乎的飯菜，便是最好的證明。
“我們小區1344戶、4000多名業主。我是業委會主任，也是一名軍人。我必須為他們的安全負責”退役多年，徐永紅身上的軍人硬漢的色彩卻始終未褪，而這也是戎秀苑小區業主委員會的集體寫照，6名業委會成員清一色退役軍人，“若有戰、召必回、戰必勝”是他們的使命擔當。
“堅定信心，不辱使命，眾志成城，敢打必勝！”2月3日，戎秀苑小區疫情防控臨時黨支部成立。徐永紅帶著支部成員，胸別黨徽，佩戴“戎秀志願者”袖章，在小區大門口宣誓。此情此景，讓小區業主們無不感動。
“我個人的力量是有限的，我們的志願者發揮了極大作用。”徐永紅說，自己的社區防護始終是以指導為主，小區的嚴防死守全都依賴於社區志願者的積極參與。
榜樣的力量是無窮的。1月27日，徐永紅髮出志願者防控疫情動員倡議書。有了徐永紅等人的榜樣示範，越來越多的戎秀苑退役軍人加入到社區防疫志願隊伍中——這些老軍人、老黨員中，年齡最小的50多歲，最大的80多歲，有的剛做完手術尚在恢復期，有的剛病癒出院，還有“巾幗不讓鬚眉”的娘子軍。
截至28日，整個小區已經有了50餘名志願者。一支由業委會、物業、軍休幹部和業主志願者組成的聯防聯控聯、巡聯查隊伍得以組建而成，整個小區更是形成了業主對單元長負責、單元長向樓長負責、樓長向業委會負責、業委會向街道辦負責的疫情管控機制。
徐永紅相信，隨後會有越來越多業主加入到志願者隊伍中來，“大家眾志成城、群策群力，把自己的家園守衛得固若金湯”。
齊魯晚報 齊魯壹點
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