大手的氣息
請問物流這塊可以解決嗎？包括時效和運力成本。電商這塊各平臺都飽和狀態，不要有太高的期望值！如果企規劃是品牌化發展，那麼不管利潤多少都要入駐。如果想短期利潤為主，還是要慎重。競爭太大，就是為平臺打工！！
hengse
沒有不賺錢的生意，只有做不好的人！
兩大頭部平臺，市場份額巨大，當然值得去做！關鍵是怎麼做，目的是為了賺錢！
思考最基本的三個問題，賣什麼，賣給誰，怎麼賣！可能你會說”就是賣冷凍海鮮”啊，不，需要你再思考的深入一些，深入到無法再拆分問題！是進口的，還國產的？魚蝦蟹都賣，還是隻賣蝦？等等……
問題分析清楚了，才能形成計劃去做，做起來也更有把握和節奏！
祝你成功，詳細可再探討！
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