囤金獸
疫情過後這個商鋪會不會降價兩方面，1處於商業中心，黃金段位不會降價，因為一鋪難求。不漲房租就謝天謝地了，2處於非商業中心地段房租會保持不變。畢竟好多房東還有房貸。後者餐飲業嗎？人不吃飯是不行的。疫情結束後慢慢會恢復正常的。
南宮蕭武在北漂
新冠後全國商鋪租金會降嗎？中國餐飲消費經濟走向如何？
回答是：商鋪租金不會降，餐飲業會向三方面發展，分析如下：
1、分析一下為什麼商鋪租金不會降
首先，在這次疫情裡，如果租客跟房東關係好，房東也是一個通情達理的人，或者房東是那種類似萬達的商鋪大戶，房租的話，大都會降低一部分，或者緩交。其他的普通商鋪房東則不會降低房租，究其原因無非就是這些房東也有銀行貸款，也有還貸的壓力，甚至有一些房東還要靠收房租生活，這些壓力很難做到降低房租的。
其次，實體店行業不會衰落，投資實體店仍是大部分人的首選。雖然電商發展迅猛，但是這次疫情下，也讓人看到電商發展再快，一些民生類的商店，餐飲店等是電商無法取代的，只不過銷售的渠道變得更廣闊。
再者，消費力在疫情後會增長，物價也有所提升，那麼，房租不升就不錯了，降低的可能性不大。
2、餐飲業會向三方面發展，如下：
首先，團餐業會發展起來。除了學校、大型企業餐廳外，一些寫字樓的消費群體，對於團餐的需求增大，有眼光的餐飲公司應該拓展這些潛在客戶。
其次，餐飲的銷售渠道會帶來轉變。一些做堂食的餐館，會增加銷售渠道，比如增加外賣渠道，或者增加社群營銷，或者自建小程序APP進行網購。
最後，營養和健康餐飲會受到青睞。一些以素食為主的餐館會發展起來，還有一些減肥餐，月子餐，兒童餐，病人營養餐等會更加受到人們的接受和喜歡。
釐生商業策略
疫情過後，全國商鋪租金不會有大的變化。
首先，疫情只是短期突發事件，2-3個月的影響，不足以造成長期影響。且感染患者主要以湖北省為住，並未造成全國大範圍的傳染。
其次，發生疫情以來，全國人民抗疫有效，且國家出臺了一系列促進實體經濟的政策，尤其是對中小企業的扶持。對於商鋪租金，房東是國企的，大多數是減免一半，有些地方減免力度大一些。萬達，世貿等大型商業地產，都第一時間出臺了減免的方案。對於個人房東，行業協會也發出了減免的號召。因此，減免疫情期間的部分租金，是全國很多商鋪的房東為抗擊疫情進行的支持，而不太可能對整體房租進行下調。
最後，從經濟發展的角度，商業地產的租金，會穩中上升。只不過，上升的幅度跟力度，跟所在的區域，位置，供需關係，面積等一系列要素相關。
因此，全國商鋪租金不會整體下降。
餐飲受本次疫情的影響較大，疫情過後，大概會有以下二點變化：
一是行業的大洗牌。經過本次疫情，不少中小餐飲店，受制於資金以及市場影響，會面臨倒閉。而一些大的連鎖企業，同樣壓力較大，放緩擴張的腳步以及關閉部分店面，是擺在他們面前的實際問題。
二是產品以及業務範圍會進行調整。經過疫情，大家會格外重視飲食的安全跟健康，因此，不僅之前那些經營野味，生冷品為特色的店鋪需要進行調整，更多的餐飲店會重新審視自家的菜品，推出更加符合大家需求的美食，比如養生粥等更營養，更安全的菜品。另外，外賣以及團餐，會被更加的重視。圍繞著“無人接觸”，相信會有更新穎的模式出現在餐飲業。
陽光總在風雨後，疫情過後，餐飲業會引來一次新的發展。我是老蔡，希望以上對你有所幫助！
老蔡扯生意
咱們先說中國餐飲消費經濟的走向。
民以食為天，這在中國並不會改變。雖然有這一次，突發公共衛生事件影響了人們出去。吃喝玩樂，但是長期來看。突發事件只會短期的影響幾個月。對未來的影響並不大。
大城市的商場中，最火熱的樓層就是有餐飲的那一層，其他的商鋪大部分是門可羅雀，因為受到電商經濟的衝擊，賣衣服或其它商品的店鋪都會受到影響。
但是吃飯不一樣，大家沒有辦法在網上完成吃飯這個事兒。想約個朋友聊天，一起吃飯成了最好的方式。
還有很多年輕人追求吃一些比較。好吃的比較有意思的東西也會到外面吃飯。對於年輕人來說，在家做飯的情況也越來越少。
商鋪的租金是否會降低，要分情況而看。這個地方吸引的主要人群是什麼？他現在的主要產業是什麼？如果這個商鋪更多的是用來賣衣服賣鞋子，這種容易被電商衝擊的產品。我覺得租金下降可能性是比較大的。
但是這個商鋪適合開餐飲業，而且周圍有很多小區，有較多的客源。我認為這個區域的商戶租金並不會下降。
新冠對商鋪的租金影響力只限於這幾個月。對長期並不會產生影響。對長期產生影響的肯定是疫情改變了人們的生活習慣。
比如，春節期間，囧媽的首映安排在了網上。未來人們如果不再願意去電影院看電影了，電影院旁邊的商戶租金就會下降。
莫水宏觀經濟
不會。投資領域有句話：“多頭死於槓桿，空頭死於現金。”
如果你的商鋪老闆沒有欠債，他只會覺得這筆損失應該加倍收回來，否則不是虧了。而房地產是壟斷性的，你需要這個飯碗，你要租嗎？不租，你覺得另一個地方能找到滿意店面嗎？你的商譽和無形資產怎麼辦？換地方老顧客不來了這麼辦？
所以，只要你想租，而老闆又想彌補虧損，這筆生意最後敗的還是你。如果這商鋪本來就地段不好沒人要。那麼他們也不急於出租，反正平時也租不掉，就放著唄。
為什麼多頭死於槓桿？老闆不會為你降價，只有一種情況，缺錢的時候。政策嘩啦嘩啦的放鬆，老闆不缺錢，他就扛著。如果老闆缺錢，他就會被迫賣出，或者廉價的平衡收支。你覺得你老闆是這個情況嗎？
為什麼說空頭死於現金？因為你持有現金儲蓄，卻看著物價一年高於一年。這就是空頭的死法，現金追不上通脹之後，你越來越焦慮。這也是大環境通脹，有時候被認為是一種稅收。人人都交稅，窮人交更多。所以，有時候升斗小民一點點漲價沾沾自喜，殊不知，大方向上還是被剝了一層。
綜上，做你春秋大夢。房租不會跌，房東上門，誰的臉比較難看還不一定呢。
另外，最近的肉，還是貴的。
財經紙老虎
我們來分析一下，當人們面臨疫情，已經很多個月沒賺到錢的情況下，等疫情過去會想什麼？應該會想，得儘快恢復元氣，把損失賺回來。所以，疫情過後，各行各業的復甦和投資應該會很快。
那麼說到商鋪，我認為不同行業應該會有兩種行情。
1.更多依賴線下實體店的行業。
疫情相對來說仍然屬於小概率事件，國內改革開放幾十年來，這是頭一遭（非典的影響遠沒有這麼大）。
所以，那些依賴線下實體店的行業不可能因為疫情而放棄線下，比如餐飲業。
為了儘快復甦，我認為線下餐飲業雖然會在原有基礎上更重視在線消費，但是對於商鋪的依賴不會改變，甚至有增無減。在疫情之後，大規模的餐飲和商場的聯合促銷，應該會出現。
而憋壞了的老百姓，可能在疫情之後才會發現，原來線下消費如此美好。
2.不太依賴線下門店的行業。
<strong>那些不太依賴門店的行業可能就會加速去門店化，比如服裝行業。
疫情期間，這些行業應該已經開始增加互聯網投入了，與其走老路，不如藉此機會蛻變。
所以，線下商鋪的租金可能會出現兩種極端。一種就是適合於線下實體行業的門店，應該會越來越火。但是另一些區域或者一些特色集市的商鋪，可能會越來越淡。線下商鋪的客戶結構應該會有所變化。
總的來說，我還是比較看好線下門店的，只是一些經營的思路和格局需要調整。
老萌有個存錢罐
我認為商鋪租金會下降的。去年開始大部分商鋪的生意都在下滑，雖然這樣，新的商鋪還在大量開業，網店對商鋪的衝擊也在加大，加上最近的新型冠狀病毒疫情，更是雪上加霜，特別是餐飲行業，很多店是血本無歸。沒有生意，沒有利潤了，誰還會租房子開店去，大部分人會改行幹穩定的工作去。從以上幾個方面分析，未來的幾年房租會大幅度的下降的。餐飲行業更是一年不如一年。
老金的昨天今天明天
我覺得不會，雖然疫情出現導致不少企業面臨困境，特別是一些中小企業、實體店。但我國經濟向好這個基本面沒變，相信在疫情結束後，我國經濟將馬上恢復活力，商鋪行情依然看好。當然也希望各業主能根據實際情況，減少或者免收疫情期間這兩個的租金。
這次疫情餐飲是最受影響的行業之一，損失慘重。我覺得短時間內難以恢復了。不過長遠來看，隨著經濟發展，人們收入水平提高，會有更強的消費力，餐飲消費將將會進一步增長。經過這次疫情，人們會更加註重公共衛生，對食品安全方面會更加嚴格。線上外賣，將會受到越來越多消費者的青睞。
泉動天下
新冠疫情結束後，店租不會呈現大幅下降的趨勢，反之，長期來看，店租上升的趨勢是明顯的，即使由於疫情影響，業主顧及殺雞取卵的負反饋效應，會減免降低部分租金，長期看上升趨勢不改。餐飲業應該突破營業空間和時間限制，重點發力產品化，零售化，外賣專門化和自配送體系，同時，學會數字化轉型發展，重點運用微信、小程序、APP開始建立自己的私人營流量池，同時，運用門店觸達優勢強勢引流線上，讓小程序和社群營銷結合，打通拉流、留存、轉化、復購數字化運營鏈條，真正開始耕耘1月戶終身價值，好人做生意的時代到了，你有多花乎消費者，多麼真心實意的尊重他人，你就有多大機會[祈禱]
宋向前Harvestcapital
個人一點小意見，可能門臉房在疫情之後會是一個相對的低迷期，一是這個疫情就算很快過去，也會有很多後遺症，比如服裝行業的後續問題，好多實力不強的可能就面對關店風險，還有現在雖然多數電商會下沉到實體，但是真的做好的還是要有一定規模或者連鎖，餐飲業的話也會面對一大輪洗牌，海底撈等大的餐飲集團都要撐不過去，不要說二三百，三四百，或者更小的店了，有的就是夫妻加上找幾個店員，全部身家都在店裡，所以沒有這麼大需求量了，門臉相對來說就會進入低迷期
