02.28 房企是如何復工抗疫兩手抓的呢?

珠珠007


拿碧桂園作頭部房企來說,據瞭解近日,在嚴格按照政府要求做好防疫工作前提下,各項目的復工復產正在有序推進。

首先是對辦公區域、公共區域、工地現場、生活區等提前進行“無死角、無盲區、全覆蓋”消毒,阻止疫情傳播、降低傳染風險。為切實保障工人們的健康,剛回到的工人將被安排在生活區進行14天隔離,隔離期滿了才依次復工。在隔離期間,總包單位除了暖心地安排專人送上每日餐食,也會有專人的清潔人員收取日常垃圾。

為了提高到崗率、確保工人放心、安全復工,項目管理層一早就對可返崗人員進行了摸排,對即將復工人員登記造冊,詳細記錄旅行史、接觸史及健康狀況,確保健康人員返崗;同步溝通人員返程要求,排查瞭解人員返崗交通工具,對於非自駕車返崗的人員,統一安排專車接送。


胡椒粉說


作為碧桂園房產狗一枚,表示已經在家辦公快一個月了,朋友圈裡房產狗也不少,碧桂園、恆大、萬科,這些TOP3都有。

疫情前期,領導的是要求是,叫我們沒事不要到處亂跑,辦公大樓是不開啟的,希望大家積極配合國家工作,公司沒事,大家安心在家裡蹲。有事咱們線上溝通,不給國家添亂。

疫情稍微明朗一些的時候,領導的要求是,手裡有工作就儘可能在家裡完成,要是有資料有工作非得到辦公室的話,一定一定做好防護,儘量自行開車前往,而且在辦公室拿完資料迅速離開。

到了後期,為了響應國家穩步推動企業復工復產的政策,碧桂園的做法是,要來上班也行,領導和骨幹先來吧,其他同事先不急。一個部門來一兩個人就好了,千萬別聚集。口罩、消毒液、護目鏡、酒精買不到別怕,公司統一發,保證人人都有。為了保證每個員工的健康,要求儘量不要做公共汽車前來辦公,要是沒有汽車的同事,那就在家裡辦公吧,實在不行,公司協調順風車,儘量搭乘汽車前來。

還有同事表示,午餐晚餐解決不了啊,公司說沒事,咱們有食堂,保證人人有飯吃,還貼心的給大家送到辦公室來,免去了進出的煩惱。

以上種種,諸如此類太多了,為了員工的健康,我們公司是操碎了心。

總之一句話就是:天大地大員工最大,公司不開工不賺錢沒關係,員工安全放在第一位,能多晚復工就多晚復工。能在家辦公就在家辦公。各位千萬保重。

當然最重要的是,我們都不在公司辦公,在家裡處於半摸魚的狀態,在企業不賺錢的情況下,一月份工資一分不少,按時打到卡上。在網絡上大家紛紛吐槽企業裁員、緩發工資、減薪的情況下,就憑這一點,我挺碧桂園一輩子。


你們什麼錯


因為這次的疫情具有非常強的傳染性,因此大多企業都選擇在家辦公,這既減少人與人之間的接觸,同時也可使員工更快的適應工作的步伐。

為了減少損失,各大房企也都均一一開設了線上售樓系統。在具體的復工防疫上,個人認為碧桂園在這方面做得還是不錯的。

在復工方面,為了提高員工在家的工作及溝通效率,碧桂園便推出了一系列的遠程軟件,例如移動考勤、遠程會議、電子簽章、U-meeting會議等等一系列軟件,同時提倡各個地方積極開展線上售樓,通過直播或者抖音形式進行線上售賣,也取得了不少成績。

在防疫方面,碧桂園先後捐款兩億,同時還捐贈各類醫療設施,並且依靠自身的機器人產業,向武漢醫院捐贈煲仔飯機器人,除此之外,我還在央視新聞上看到他們的物業親自為業主送新鮮蔬菜,或者義務當起養貓人。

不得不說這次碧桂園做的確實很好,我也相信這次的勝利一定就在不遠處了。


蒲公英跟著沙


疫情雖然還沒有完全過去,但經濟還要發展,很多企業和單位都需要在很好的抗疫的情況下復工復產。就拿碧桂園這樣的大型房企來說吧,在積極做好全員防疫的前提下,穩妥推進復工復產。為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施;為了對沖疫情對線下業務的影響,第一時間推出了線上銷售模式;推動科技轉型,旗下機器人業務逐步成熟,首批機器人已運用於疫區飯菜供應方面;大手筆馳援。碧桂園第一時間成立專項基金,積極從海外購置防疫物資,捐贈設立的抗擊新冠肺炎疫情基金規模累計已達2億元;


喵兔子喵


2月10日,碧桂園集團宣佈,分階段實現逐步復工。碧桂園集團總裁莫斌在《致全體碧桂園人的一封信》中指出:“鼓勵各單位積極採取線上線下辦公相結合的方式,充分利用科技手段減少人員聚集。”

為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施。

此前,碧桂園很多職能崗位已通過線上營銷、服務業主、採購防疫物資、積極捐贈等方式,積極實現了復工。同時,通過嚴格的防護措施,保證自身員工安全。

復產方面,據碧桂園介紹,目前,多數地區工地開工需要政府審批,集團各部門全面復工,為復產做足準備。

企業運用科技手段防疫成為趨勢。碧桂園作為房地產企業,不僅在遠程辦公、社區防疫、疫區支援等方面積極運用科技手段,為了對沖疫情對線下業務的影響,集團第一時間還推出了線上銷售模式。

據瞭解,春節期間,碧桂園全國超千個項目在官方購房直營平臺“碧桂園鳳凰雲”上開啟線上售樓部進行遠程選房、買房。據瞭解,客戶確定購買的房源後,即可進入線上認購環節,填寫個人資料、人臉識別身份信息審核確認、繳付房源定金和簽署電子認購協議進行遠程購房。

“與目前地產行業大部分的在線看房平臺不同的是,碧桂園鳳凰雲線上售樓部在新房領域創新應用了人臉識別與電子認購書籤署,實現了新房交易閉環。”碧桂園相關負責人表示。

針對線上售樓處的痛點,多位業內人士指出,VR看房、“無理由退房”由來已久,真正實現簽約銷售,一方面靠的是口碑和質量,買房者前期有過實地看房經歷;另一方面,購房者需要通過電子協議和線上支付渠道進行認購,這些技術支持較為重要。


兕兕


這場疫情,改變不了的是中國經濟的長期向好,但一定會改變的是,中國人的價值觀念、消費習慣、生活方式、債務心態、以及置業偏好等。某種意義而言,這些改變對社會的發展既能起到警示作用,也能起到正向促進作用。

我看碧桂園在積極做好全員防疫的前提下,穩妥推進復工復產;以碧桂園為例:為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施;為了對沖疫情對線下業務的影響,第一時間推出了線上銷售模式;推動科技轉型,旗下機器人業務逐步成熟,首批機器人已運用於疫區飯菜供應方面;大手筆馳援。碧桂園第一時間成立專項基金,積極從海外購置防疫物資,捐贈設立的抗擊新冠肺炎疫情基金規模累計已達2億元。


龍先生旅行日記


復工刻不容緩,防疫必須堅持到底。

2月10日,碧桂園集團宣佈,分階段實現逐步復工。碧桂園集團總裁莫斌在《致全體碧桂園人的一封信》中指出:“鼓勵各單位積極採取線上線下辦公相結合的方式,充分利用科技手段減少人員聚集。”

為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施。

此前,碧桂園很多職能崗位已通過線上營銷、服務業主、採購防疫物資、積極捐贈等方式,積極實現了復工。同時,通過嚴格的防護措施,保證自身員工安全。


復產方面,據碧桂園介紹,目前,多數地區工地開工需要政府審批,集團各部門全面復工,為復產做足準備。在做好安全防疫的情況下,做好經濟復工工作。


西瓜甜世界


為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施。此前,碧桂園很多職能崗位已通過線上營銷、服務業主、採購防疫物資、積極捐贈等方式,積極實現了復工。同時,通過嚴格的防護措施,保證自身員工安全。復產方面,據碧桂園介紹,目前,多數地區工地開工需要政府審批,集團各部門全面復工,為復產做足準備。

據瞭解,春節期間,碧桂園全國超千個項目在官方購房直營平臺“碧桂園鳳凰雲”上開啟線上售樓部進行遠程選房、買房。據瞭解,客戶確定購買的房源後,即可進入線上認購環節,填寫個人資料、人臉識別身份信息審核確認、繳付房源定金和簽署電子認購協議進行遠程購房。


小小白2840


2020年初,突出起來的疫情讓所有上班族經歷了一個有史以來最長的春節假期,原本春假只有7天,後來變成了14天,再然後變成了21天,21天后,有的企業倒閉了,有的企業積極採取各種辦法自救,還有的企業線上辦公開展的如火如荼。

對於房企來說,售樓部無法開放,直接影響了作為企業經營命脈的銷售業績不說,長期無法開工畢將影響企業的發展。一方面是要防控疫情,另一方面是要維繫企業生存,碧桂園、恆大等龍頭房企便開始採取了各種辦法穩妥推進復工。

拿碧桂園來說,據瞭解碧桂園現在絕大多數員工從2月上旬便進入了線上辦公狀態,營銷通過自有的線上鳳凰雲平臺和各種銷售顧問直播講解房子來推進工作,其他各個部門也通過碧桂園自有的辦公軟件進行移動考勤,遠程視頻軟件也解決了開會的問題,數字化辦公將疫情對工作的影像降到了最低,防疫工作兩不誤。


與太陽肩並肩1980


作為第一梯隊的龍頭房企,碧桂園在積極做好全員防疫的前提下,穩妥推進復工復產。

2月10日,碧桂園集團宣佈,分階段實現逐步復工。碧桂園集團總裁莫斌在《致全體碧桂園人的一封信》中指出:“鼓勵各單位積極採取線上線下辦公相結合的方式,充分利用科技手段減少人員聚集。”

為了保證員工線上辦公效率,碧桂園推出移動考勤、遠程會議、電子簽章、開通權限在家可以訪問內網系統等一系列遠程支持措施。

此前,碧桂園很多職能崗位已通過線上營銷、服務業主、採購防疫物資、積極捐贈等方式,積極實現了復工。同時,通過嚴格的防護措施,保證自身員工安全。

復產方面,碧桂園,目前,多數地區工地開工需要政府審批,集團各部門全面復工,為復產做足準備。



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