02.28 疫情過去後,教育機構的發展前景如何?

黃岡古月老師


我是從事樂高編程培訓工作的,線下機構 目前看來三四月份都不太可能正常復課。

現在這段時間首要的我們其實要穩定軍心。原本培訓機構人員流動就頻繁,老闆一定要想辦法頂住壓力留住核心團隊,疫情期間保證收入,安撫焦慮情緒。畢竟以人為本,實力保存下來才有可能在後面的課程和營銷方面有所作為。

如果疫情完全停止了,我們的危險解除了,我們要完全進入到復工的時候,我們已經錯過了春季的招生旺季。應該思考的就是暑期的課程以及活動該如何來開展,而這個時候考驗的就是我們整個機構。人心齊,泰山移。

保住團隊的同時 我們要考慮的就是未來疫情停止了過後,給我們現有的學員和家長什麼樣實質性的福利,讓他們能夠堅定信心在我們這裡完成學習。所以各位老師一定要重視起來,過去、現在和將來這一段時間,在非課程內容方面,我們其實落腳點在哪裡?不是開拓市場,而是穩定現有學員和家長。因為現有學員和家長對我們的認知度已經非常高了,只是讓他們增強他們的用戶粘性,因為在這一個特殊時期,我們要去開拓市場實在是太難了,完全是屬於天方夜譚的時候。

疫情過後,線下教育機構肯定需要一個恢復期,規範衛生消毒工作,加強用戶信任,鼓舞團隊士氣,大家都整整齊齊的迴歸團隊,是最最重要的,人心齊才能謀發展嘛。






多媽講繪本故事


我的姐姐,姐夫都是從事教育行業。我覺得教育行業是非常值得尊敬的行業。傳授知識,又教化與人。

此次疫情發生,我記住的就是鍾南山和李蘭娟院士。是他給了我們對抗病毒的勇氣和底氣。為何是如此高齡的老人挑起大梁,奔潰抗戰一線?難道不值得我們深思嗎?

所以,李蘭娟院士提出:“這次疫情結束以後,希望國家給年青一代樹立正確的人生導向。把高薪留給德才兼備的科研、軍事人員,適當管控娛樂圈某些“明星”動輒上千萬的片酬!只有少年強則國強,為祖國未來發展培養自己的棟樑之才!“

如果選擇教育機構,首先得去考察一番,當地的消費情況,當地的學生資源是否豐富。根據你資金投入,定位好規模,確定好你的教育理念。一定要不忘初心,本著教人育人的理念,引導人才,培養人才,發現人才。教育第一,賺錢第二的原則。

我不妄斷教育體系如何,只是覺得育人迫在眉睫。知識可以改變命運,也可以救命.


空空道人解君愁






龍東書子


教育的本質就是教書育人。教書要全面,育人是重點。教書不能勿視任何一門學科,尤其是數學物理化學生物,是核心內容。育人關鍵要培養人的道德情操,抓道德素質教育,不能一味地貫輸經濟利益和利已主義思想,同時,抓素質教育要徹底放開教師的手腳,讓教師擁有最大限度的正常的合理的懲戒權,不能緊緊地束縛教師的手腳。百年大計,教育為本。


蒙山文匯


教育一向都很器重,肯定會持續發展。但必須注意的是,智育和德育一定要同步前行,不可有閃失,甚至德育比智育更重要。一個沒有良好道德情操的人,掌握技能越多,對社會危害越高。


楊來法827


尤為網絡教育前景十分廣闊 通過網絡教育可以平衡優質教育資源 可以通過網絡教育來實施教育扶貧 像西部山區和教育欠發達地區孩子 完全可以通過網絡教育的形式來分享優質的教育資源 打破我國教育不平衡的現狀


196711dong


疫情過後,教育機構的前景會很好。因為很多孩子學習進度推遲了,很多的知識需要補充。


分享到:


相關文章: