用戶6587274228744
疫情當前，是不是電商農業最好機機？我認為不是。
其一，真正的農村消費現在不是旺季。春耕物資，物流實際恢復還需要一段時間。
其二，新年之前該準備的消費物資都以準備的差不多了。像吃的魚，肉，疏菜農村自己種，可自給自足。疫情當前，都過得是小心謹慎，也不敢盲目消費！
雅石天成
有一點促進。有好有壞，好的方面我不用出門。壞的方面個人體驗實在是不好。
比如我在前段時間不能出門，在今日頭條直播間那裡一個主播賣貨買了橙子，主播看貨色是一個好，快遞到貨那皮厚過肉。個小，全部次品。我在本地街上買，這樣的貨色五毛錢都沒有人要，平臺賣兩塊多。
只能說看人做了，誠信賣貨可能會越來越好。一次過估計那個賣家也就走到頭了！
從這一次的購物體驗我是不敢再有下次了！不知道你們都是什麼體驗？
農村三農拍攝者
很多人都在說，這次疫情是不是電商+行業的春天。說實話，電商農業個人不這麼覺得。究其原因如下：
第一、我們都知道現在的農業的淡季期，現在下來的農產品品類不是多。如果現在通過直播也好視頻也好去賣，你可配套的農產品不多，品類不夠豐富，導致客戶的粘性不強，給客戶造成的信賴度也不高。
第二、電商在沒有物流的保障，這就是一個偽命題。有了物流才有商流，尤其在疫情期間，產地物流是否通暢，銷地物流是否通暢，以及產銷之間經過的路途中是否有不可控，不確定因素，導致客戶體驗感不好，給售後造成很大的問題等！
第三、資金流的保證。我們都知道，由於疫情影響，很多企業都受到很大的影響，有的甚至關門，都是因為資金流的問題。農業我們都知道是個投資大回報週期長，你是否有足夠的資金支撐。反觀小而美的精品農業，搞產地社區直供還是比較靠譜。
我是沃隴先森，一個三農方面的創業者，如果感興趣，可以關注我，我們一起交流學習。
沃隴先森
一定是很好的機會，而且這場疫情已經倒逼三農領域電商化。這場疫情使得很多人開始認識到電子商務對於我們生活和工作的重要性。
先從消費行為和心理層面進行分析
- 疫情造成無法正常出門消費，大部分人選擇網購，包括生鮮類產品，這就給了三農電商很大機遇；
- 三農產品屬於剛需產品；
- 疫情原因造成物價上漲，在地菜價都有上漲，電商平臺三農產品一直保持平穩價格，消費者樂得消費；
- 從心理層面來說，從田間地頭髮的生鮮三農產品對消費者有一定安全感；
- 足不出戶網購的心理安全感；
5G時代視頻電商助力三農產品
視頻電商的興起對於三農產品營銷將會有巨大推動：
- 場景化營銷會贏得消費者充分信任，促使爆單；
- 直觀鏈接售賣方和消費者直接溝通與信任；
- 視頻電商將使得三農營銷模式更多元化：認養、拼團、預售等等；
- 視頻電商會進一步推動農旅助力鄉村振興；
- 直播、短視頻從某種意義來說，也對農產品的質量追溯。
疫情促使電商物流發展
這次疫情，大部分人只能在家，這就使得很多消費行為和營銷行為轉到網上進行。電商物流成了關鍵環節之一。
引發傳統企業主反思企業轉型升級
很多對於電商嗤之以鼻的企業主，再也沒有辦法無視電商的力量，應該開始反思。很多人開始瞭解和學習電子商務。
總之，有沒有這次疫情，5G時代對於三農電商化都是必然，這次疫情只是加速進程而已。
石頭說電商
關於(疫情當前是電商農業最好的發展時機嗎)這問題我來通過以下幾點表達一下見解！
1、疫情當期確實另到互聯網電商的使用量及交易額暴增！由於防疫情期間，大家都無法投入工作，閒在家裡導致平時並不太關注互聯網電商的人群開始關注瞭解互聯網功能認知，可以說疫情期間應該吸引了一大批進入互聯網電商的新人群。
2、疫情期間、由於執行防疫措施各地交通受到管制，至商品交易流通物流受到限制、很多農業產品也隨之受限交易！銷售渠道出現堵塞，也做成由此引起的經濟損失農民難以承受！
3、由於疫情防控期間、民眾生活所需品也同樣受到影響、大家都自覺配合支持執行防疫政策不出門，不添亂原則，所以生活用品含食品肉類蔬菜水果等等很多都通過電商方式完成需求，在這情況下無論是農產品的供應方還是消費需求方都體現出電商的重要性，也是從未試過電商銷售的農民朋友進入電商銷售方式的再好時機。
4、總結一下新時代電商的重要性，現在八零、九零人群已成為社會主流消費群體，他們已習慣了電商購物帶來的便利與靈活度，社會科技發展將會越來越人性化，電商交易交式也必定成為主流的，所以還沒習慣於電商推廣方式的農民朋友應加快適應潮流、順勢而為，坐上時代快車，享受靈活交易自由！在這裡祝福各位農民朋友:年年大豐收！銷售暢通無阻！
5、以上回答希望可以幫到你，同時也希望各位發表一下你們的見解供與交流學習學習！謝謝。
分享農資信
此次疫情，讓盒馬鮮生、叮咚買菜著實火了一把。而且盒馬鮮生還臨時解決了西貝、海底撈等部分員工的短期就業問題，這確實為農業電商的發展帶來了前所未有的機遇。一方面突然的疫情讓大家無法在自由的去逛菜市場只能呆在家通過線上平臺進行購買，另一方面作為生活必需的米麵糧油等品種又是人們生活的保障，因而成為人們生活居家的首選！可以預見，從現在開始農業電商將進一步發展！
當然，要從根本上解決農業電商的發展，必需從選種，栽培、種植，收割、運輸、保鮮和配送等全產業鏈進行全面的升級和改進，讓每一個產品從生產、運輸、儲存到銷售都透明化和可追溯，這樣才能迎來更好的明天！由於農業種植自身分散性和不可抗性的獨特的特點，也註定這條路很漫長！
農業電商要有好的發展，還得從源頭上解決種植過程中品質和產量問題，這才能保證消費者形成重複購買的習慣！因此，一個好的農業電商平臺必需在種植基地的選擇上形成自己的獨特優勢，而且在運輸保鮮，倉儲物流上有足夠的能力才能真正成為領導者！而部分垂直農業電商也會如雨後春筍般地湧現。最終會形成某些特色產品為主的平臺電商諸如盒馬鮮生，叮咚買菜和京東、蘇寧易購等綜合電商以及自有產品銷售的垂直電商。
但是，毫無疑問此次疫情讓人們開始習慣網上購買，配送到家的農業電商！這對農業電商的發展前景帶來了巨大的影響，也會促使很多資本湧進來加快此行業的整合和發展！
另眼看世界1980
電商農業其實就是“互聯網+農業”，大家對網上購物都不陌生。通過在網絡平臺上面選擇了自己相中的商品以後，下單、付款、物流快遞……。而電商農業只不過是把產品換成了農產品，我認為網上購買農產品看不見摸不著，會有很多弊端。
農產品畢竟是大眾產品，是千家萬戶生活的基礎產品，所以我們不能把這個商機當作“生錢機器”，要本著便民和為政府解決一些問題的態度去做。同時我們一定要搞好自己的安全防範措施，在此期間更要為人們提供更多優質的農產 品，因為農產品解決人們吃飯問題的同時可以增強身體的免疫力。
三農開拓者
任何一個產業都有它自己的週期
抖音，頭條等各類短視頻與直播平臺，
為產業賦能，提供互聯網基礎設施，
疫情本身加速了線上的進度
人人自媒體，人人皆商，人人直播
產業進入繁榮期，伴隨著野蠻成長
再到淘汰期～規範期～品牌期～寡頭期
農村電商也是如此。
蒐羅川藏之甄選
拼多多數據顯示，自1月以來，平臺的食品生鮮需求持續旺盛。以蘋果、臍橙、草莓、櫻桃、獼猴桃為代表的水果，訂單量較去年同期漲幅超過120%，米麵糧油、肉禽蛋類和新鮮蔬菜的訂單量，則均較去年同期上漲超過140%。
尤其是新型冠狀肺炎疫情大爆發以來，對於消費者來說，各種線下購物的方式越來越侷限，更甚的是，買菜難和買菜貴等問題，也在全國多地頻頻上演。對於農戶來說，大量的農產品上行通道受限，這就會影響農戶的收入，甚至會影響未來一年的農業生產。總之，農產品的供需匹配，呈現出短期嚴重失衡的現象。
在這種尷尬的現實狀態下，農產品的供需失衡，本質上便屬於社會民生之困，亟待疏解。而目前來看，互聯網新電商模式的存在，或許為疏解現在的問題提供了一條實際捷徑。
一方面，電商模式，本身就是基於網絡環境和大數據環境而形成的，不需要供需雙方線下接觸，可以在線上進行一站式購齊食材、水果等生活必需品。在疫情背景之下，這樣的模式，對消費者而言，是當下最安全的購買農產品方式。
另一方面，“社交+電子商務”的新電商模式，在“互聯網+”的浪潮下，不僅能聚集起龐大且具有黏性的用戶，更能聚合和暢通農產品供給渠道。也就是說，在這裡能相對實現農產品的供需平衡，促進消費市場良性運轉。這樣一來，消費者和農戶的困擾，都能得到一定程度疏解。就以拼多多為例，截至2019年底，拼多多將1200萬農戶的海量供給和5億消費者的海量需求進行了精準對接，從而突破農產品成熟週期短暫的時間限制和地理銷售半徑有限的空間限制，讓互聯網的信息流通和規模優勢，真正覆蓋中國農產品上行。
炒股的90後統計人
目前來看，2020年上半年，蔬菜市場整體運行將因新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響發生較大波動。至少，上半年湖北省的蔬菜產業損失不可避免。因為蔬菜產業的特點，預計下半年若無重大氣象災害，將逐步恢復正常生產水平。
很多大V、大咖都說疫情過後，線上買菜、生鮮團購、蔬菜配送會迎來井噴。鑫西蘭覺得會有如下改變，但我們需要理性看待，合理佈局。
第一、生鮮蔬菜消費市場升級
【機遇】：大型連鎖超市、生鮮電商平臺、企業等與農民專業合作社等開展“農超對接”。疫情過後，整個社會資源都將重新洗牌，生鮮市場也不例外。
【挑戰】：建立類似的農超對接體系是很多農創人的夢想，因為這樣可以直接將原產地的農產品對接到B端，從而減少中間環節，讓利潤值最大化。可是這裡面的三個問題：賬期、損耗、質量是需要我們考慮的。
【總結】：農超對接，是將農產品做出質量化、體系化、標準化的重要途徑。但是，你要經得起他們沒完沒了的賬期。
生鮮蔬菜，就要實現產地真供
第二、生鮮銷售渠道將變得暢通
【機遇】：疫情的爆發將會影響及改變優質瓜果蔬菜的交易方式。比如買菜，之前習慣去菜場，但是這次之後，更多的人將習慣在網上買菜了。
【挑戰】： 鑫西蘭覺得非常時期，這些買菜軟件訂單的增加，更多的是出於人們的無奈之舉。很多平臺都出現了面對突然增加的訂單，反應能力不足的問題。平臺方把問題歸根於此次疫情，但實際上貨品單一、價格過高、質量偏差、配送不及時以及嚴重的人手短缺問題都很突出。
【總結】：生鮮電商這個概念已經變成了“生鮮+新零售”，概念在升級，但實際上的問題卻沒有解決。
如果你能解決供應鏈的問題，生鮮電商可以佈局。否則，不要輕易燒錢。（當然團隊以及資本不能缺少）
務必將渠道變得更暢通
第三、生鮮蔬菜生產更智能和標準化
【機遇】：生鮮蔬菜面臨：短週期、不耐儲存、易損耗等特點，因此設施農業得到前所未有的發展。這次疫情，湖北當地純露天種植的肯定比設施種植的影響要大。
因此，個人覺得設施農業、標準化農業將逐步成為蔬菜種植的主流。但是，這個過程肯定是漫長的。
【挑戰】：有人開玩說農村一個搬磚的工資都比某些大學生的要高。農村人少、但勞力成本高成了不爭的事實。這也難怪，他們是辛苦錢。另外，設施農業需要比較高的知識水平，管理起來也需要專業的管理。還有需要提前支付比普通種植要高很多的成本，這些都是擺在農民朋友面前的難題。
【總結】：一步一個腳印，農業不能大折騰。邊做新農民、邊學新知識。
標準化是一條漫長的路
第四、生鮮蔬菜商品化率將會提高
【機遇】：生鮮蔬菜產業整體在向半加工、深加工轉變，這是不爭的事實。蔬菜深加工，將解決很多產業的頭疼問題。比如，花菜深加工、黃桃深加工等等。還有像淨菜、半淨菜這些概念，如果能直接在產區完成，對於農業價值和產業的提升是有好處的。
【挑戰】：同樣的問題，想做深加工就要有完整的產業鏈。諸如冷庫、倉儲、冷鏈運輸、專業管理一個都不能少。而這些，是需要大量的資產投入的。並且，還要精準的找到消費市場人群。
【總結】：學習最新的#2020年中央一號文件#，國家鼓勵深加工企業，爭取拿到政策福利，讓自己輕鬆一點。
半加工、深加工會改變生鮮瓜果產業
第五、生鮮蔬菜供應模式多樣化
【機遇】：這次疫情過後，鑫西蘭覺得做為一名“有思想”的生鮮農產品供應者將會充分的考慮城市人口、蔬菜基地規模、交通區位、物流走向，冷藏保鮮、半加工配送、電子結算、信息與追溯平臺、質量安全檢測等綜合因素。
最終形成一個靈敏、安全、規範、高效的蔬菜物流和信息平臺，保障蔬菜供應、穩定市場價格。你為消費者提供多少便利，才能抓住消費者的心。換句話說，你掌握了他們的菜藍子，還怕賺不到錢？
【挑戰】：傳統的思維是很難改變，比如：“我有什麼產品，市場就應該有”；“我的農產品是純天然的、綠色的，你就應該買”
，還有模式多樣化也意味著投入更巨大，並且短期看不到什麼回報。生鮮蔬菜要找到消費者的需求，要做到差異化，很難很漫長。
【總結】：普通農創者先從極致的農產品單品做起，先賺到錢，然後在滲透。
根據市場供應產品
第六、生鮮蔬菜產業空間更優化，流通更加信息化
【機遇】：此次疫情對於露地蔬菜種植影響很大，對設施蔬菜的生產影響較小。另外，誰擁有了信息，誰就擁有了主動權。如果能建立蔬菜市場監測預警體系，完善蔬菜信息監測、預警和發佈制度，誰就幾乎等於擁有了寵大的供求市場。
【挑戰】：空間優化、流通信息化就是和傳統行業搶飯碗。很多人覺得一部智能手機就能查到的信息，在鑫西蘭覺得這都不是有用和有效的信息了。但是，農產品偏偏又在生產鏈的最低端，生產者想要掌握一手的銷售信息，註定很難。
【總結】：互聯網可以改變世界，我相信也能改變農業。
給每一個農產品加上標籤
第七、生鮮蔬菜產業將會更加重視食品安全
【機遇】：2003年非典，野生動物惹的禍。2020年新病毒，野生動物又惹了禍。在食品安全這個問題越來越得到重視的今天，我們一切的不安和災難居然都是因為“吃”的原因。
馬雲爸爸還是很有眼光的，他早就說了“大健康”產業將是未來的主流。而食品安全將是重中之重！像益生菌種植、有機農業、都將會迎來機會，並且會減少很多的消費教育成本。
【挑戰】：即使是在病毒瘋狂危害人類的這幾天，居然還有人冒著危險在銷售野生動物，這是何等的無知？但是，沒有市場，他們會冒這個風險嗎？
這讓我想起了地溝油！為什麼它們會有組織的生產，因為他們有供需的市場！所以，農產品的安全問題就一定要從源頭開始抓起。但是源頭就意味著和上億的老百姓打交道，意味著和化肥、農藥打交道，更加意味著和減產、減少收入打交道。
【總結】：總的來說，2020年的這場病毒會改變很多東西。但是生鮮蔬菜行業你想要改變，就要考慮自己的錢袋子。切不要聽一些大咖講的所謂的機遇，不要讓他們收割。多學習一下2020年的中央一號文件吧。
