02.28 員工上班太懶散我們該怎麼辦?

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法/步驟1:員工上班懶散說白了就是還沒清楚自己的工作是為誰,而我們要做的就是用一種方案讓員工知道自己是為何人工作,讓員工自主的投入當中。這種方法有嗎?答案是肯定的,採用積分制管理便是一套非常科學且行之有效的方法!

方法/步驟2:我們孩童時期就酷愛玩遊戲,長大了其實也還是如此,這是人的天性!而積分制管理就是如此,員工通過各種各樣的工作任務從而獲取一定的積分,而隨著積分的累加,員工就可以獲取相應的獎勵,就如遊戲裡打怪升級一般,員工在做這些工作任務的時候會覺得在玩遊戲一樣,不僅可以可以獲取積分還能贏得獎品,使得員工的熱情極高,也不會有排斥心理,因為他們感覺他們所做的一切都是為了自己!

方法/步驟3:每個人都是愛面子的,都希望有人讚美,內心會得到一種滿足感!我們的積分制管理業能有這樣神奇的效果,因為大家的積分都是透明的,每個人的積分和排名情況大家都能一目瞭然。這樣就導致了大家都希望得到第一名,不僅獎勵豐厚,而且內心會有種滿足感,這樣大家就會相互競爭,從而更加努力的工作賺取積分,如此良性循環的結果你自己也無法預估!

方法/步驟4:雖然大家都清楚了積分制管理的概念,但實際操作也許各式各樣!有些企業獲取會採取用Excel表格的形式對員工的積分和排名進行整理和統計,有些則會用紙張直接記錄等等,不過我個人還是推薦大家用一套相應的軟件。因為使用軟件不僅可以節約人力物力的成本,而且實際操作起來的話也會相應的更加輕鬆高效!


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員工太懶散:會有幾方面的原因:1:人本來就是懶人、性格使然,2:虛度光陰,3:消極怠工;針對三種不同的狀態三種解決方法:1:性格懶散:讓他想想自己的家庭、自己的責任、上有老下有小、一家人都指望著你、你不努力、不勤奮行嗎!2:虛度光陰的:積極找他通,心,看他的有何顧慮、心裡在想什麼、然後針對性的解決、3:對消極怠工者第一次警告、警告無效開除!就是這麼直接。





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制度調整(績效考核、上班時間、激勵政策等),氛圍調節。上班懶散肯定和整個公司氛圍有關,也和上級領導的管理有關,領導應該多和員工進行溝通,並且以身作則,起好帶頭作用。


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