賺白菜錢的思想家
職位越高的責任越重大，他們當然不會排斥加班啦。
他們加班是為了鞏固自己的地位。
再者，他們職位高，加班，上班都有一種滿足感。
他們越加班，越有存在感。
王文雅
我們單位有位經理，五十多歲了，是單位有名的加班狂人。按理來說他作為一個在公司呆了幾十年的老人，工作效率不會低。可每次都是我們按點下班，他辦公室的燈還亮著。出於好奇，我就去請教他為什麼下班了還在辦公室加班到很晚？他笑著對我說，已經習慣了。原來他每天把一天的工作做完之後還要在辦公室裡一個人靜靜的思考，今天工作當中那些地方做的不好，學到了什麼，以及明天的工作計劃，文件資料整理等等。後來我才明白，當到了他這個級別的時候境界已經不是我們這種打工者的心態給多少錢幹多少活了。他是把工作當做事業來幹，總感覺上班的時間不夠用，不計較個人得失，不斷反思，不斷學習。有很大的格局，站在金字塔的頂端，成為我們學習的榜樣。他讓我明白了你只有比別人多付出，不計較個人得失才會在基層崗位脫穎而出，這是一種對待工作的態度，也是他成為領導與我們之間的差距所在。
看大門的小夥子678
你好，我有10年的工作經驗。一共在兩家公司服務過。在第1家有2000人左右的公司屬於一個高層管理者，負責全國的整合營銷。和你分享一下，我對於職位越高的人越不排斥加班的看法。
首先，僅僅會加班不會成為高級管理者
我們要明確一個誤區，不是所有加班的人都會成為職位很高的人，在我工作這10年當中的確是越高的管理者，他們對待加班又不排斥甚至還很享受加班。
第2點，員工加班和高級管理者加班不一樣
加班其實也分兩種，第1種是體力型加班，也就是處理一些無關痛癢的事情，這裡邊多少有一些磨洋工的嫌疑，而高層管理者的加班大都是屬於腦力型加班，作為比較高層級的管理者，他們每天需要解決的大量問題就是定戰略和如何協同作戰，所以白天的時間會議會比較多，大量的工作是用於溝通，而到了晚上或者週末，他們必須要梳理自己的核心想法。所以有很多管理者真正的工作都是在晚上完成的。
第3點，外部因素迫使一小部分高級管理者加班，但不能表現出來被迫使。
高級管理者加班的原因包括榜樣效應，業績需求，高管團隊。榜樣效應是針對員工說的，因為如果作為一個高級管理者不能奉獻自己的私人時間去完成工作，在這一點上他們是更沒有勇氣去要求自己的下屬，為工作全力以赴的。業績需求是從業績角度說的，我們都說職位越重責任越重，能作為高級管理者，他所負責的統籌目標一定大於他下屬的每個員工，甚至還有一些目標是隻有他能完成的，所以從業績的角度來說，他必須要承擔的更多，也就意味著付出更多的時間。而高管團隊說的是整個公司高級管理層的文化，微信的張小龍和騰訊的馬化騰兩個人經常半夜給員工發郵件，管理者們，經常凌晨五六點就開會了。商業上的瞬息萬變，驅使著每一個管理者必須迅速做出決策，只有他們的高校協同才能讓一個公司段向前發展。
第4點，絕大部分的真正的高級管理者找到了人生目標，獲得了成就感。
我所能見到的大多數的，無條件加班的管理者，其實都在工作當中實現了自我的人生價值，這個人生價值更多的指的不是收入，而是自己帶領團隊為自己熱愛的事業拼搏的成就感，還有自己通過工作在思維想法能力，甚至人生認知等方向上獲得的收穫。他們的事業和生活是全方面融合的。真的很少有高級管理者是為了給別人做榜樣而逼迫自己去加班的，更多的管理者。他們相信自己有這樣的使命，帶領團隊不斷向前。
你也可以理解為他們不是為了別人加班，他們是為了自己的人生價值和夢想在勤奮。
特別是第4點，有很多時候當他還是一個職級不太高的管理者，他對於自己的職業生涯，個人價值有了非常清晰的判斷，他就會更加的熱愛自己的工作，並且在工作之外學習更多的知識應用到自己的工作當中，所以這種人才更有可能提升為高級管理者。
我們更多的不要看到高級管理者身上有什麼特質，這並不是因為他成為高級管理者之後才有的特質，我們更多的要想這個人有什麼優勢，他一定是因為這些核心的優勢才成為高級管理者的。
其實高級管理者更擅長的是自我管理和時間管理，他們的工作效率一般都比較高，結尾處我想為你推薦一本書，相信對你一定有幫助。
以上就是我的看法，加油！
小宇的閒聊時間
我曾經連續五年 ，沒有任何一個星期天 ，也基本每天工作十六個小時以上，那是在江南某個城市的鄉鎮企業當中層幹部，這是一種競爭激烈的氛圍造成的，周邊所有人都這樣，逼使你努力工作，才能不落後。
又曾連續六年沒有在家和親人一起吃過年夜飯 ，因為到了私營企業當廠長，每年春節的值班，總是把自己排在了大年夜那天，因為工廠是二十四小時運轉，經常半夜從家裡趕到工廠巡視車間，這是對老闆的一種負責。
到後來自己辦企業 ，已經是沒有日夜之分，客人什麼時候需要必須什麼時候出現 ，工廠生產也要隨時盯著，自己辦公室的燈總是最後一個關的。
作為我來講，這些過去談不上累和辛苦，只有自豪，因為經歷過，奮鬥過，自己的人生沒有什麼遺憾了。當然，今天依然在奮鬥的路上前行著。
EEPIG
在職場上，我們可以發現一個很有意思的現象：管理層級別的員工都是工作狂，有的管理不僅自己主動加班，甚至要要求下屬也一起加班，簡直是讓人很無語啊...
那麼為什麼職位越高的人，特別是管理層，越喜歡加班？
小編經過了解後，發現背後的原因很現實！接下來聽聽知情人士的觀點
1，職位越高的領導越喜歡加班？表面上確實如此！
因為領導敬業嗎？非也！因為權力和金錢，不信你讓他拿員工待遇試試，可能比員工牢騷還多！
我在企業上班的時候，公司有一個總監，自己喜歡加班，把手下也折騰的沒有休息日。她經常教育員工，做人要有境界，做事要有格局，只有自我加壓才能彈跳得更高，總之各種洗腦，整的自己很高大上。
後來，因為站錯隊，她被邊緣化，半年後被免去了領導職務。從此，週末的時候，再也沒人在辦公室見過她！
上班也是當一天和尚撞一天鐘，不是晚來，就是早走。新領導是她的老部下，給她留面子，睜隻眼閉隻眼。同事們逗笑說：“領導不過如此，涉及到自己的利益，境界還不如普通人！
2，領導崗位，需要以身作則，給下級做好表率。
這是顯然的了，能坐上領導崗位，要麼你能力很強，要麼你業績很好，要麼是你關係很硬，要麼就是你資源很廣。
總之一定有過人之處的。既然是領導，就要給下級做好表率，做領導就有領導的樣子，不能像員工那樣早九晚五。
d時過境遷
現實生活中，很多職位比較高的人，都不太排斥上班，特別是擔任一定職務的領導，更喜歡加班，且往往加班到很晚很晚。為什麼會出現這樣的現象呢？他們真的如此熱愛工作嗎？
顯然，對這個問題，需要客觀理性分析，而不能就問題談問題。
地位高、收入高，加班理所應當。但是，現實生活中，卻存在著領導加班、部下跟班的現象。也就是說，領導在加班，需要一群人跟著服務，也要加班。要知道，這些跟隨加班的人，一方面，沒有領導想要的那些工作，他們的任務，已經在上班時間內完成。他們跟隨加班，很有可能是在辦公室玩、在辦公室浪費時間。但是，領導加班，他們又不能不跟著加班；另一方面，他們所拿的工資收入，遠比不上領導，讓他們在單位消耗時間，與領導一樣不回家，實在太不公平。
尤其值得注意的是，多數領導家庭負擔比較輕，要麼孩子大了、老人也有人照顧，可以不要“家”。要麼有條件請保姆，什麼事都保姆做去了，不需要自己去做。可是，跟隨加班的，則家庭負擔很重，老人、孩子等都無人照顧，在這樣的情況下，讓他們跟隨加班，也是很是為難，卻又不能不這樣做。
更重要的，很多領導完全可以用正常工作時間把工作做完。可是，為了顯示自己是多麼的敬業，硬是把正常工作做成了不正常，把班內工作做成了班外，把一份工作做成了多份，實質是效率低下的表現。
所以，切不要把領導加班看作是多麼值得感嘆的事。現實生活中，確實有很敬業的領導，但是，多數都是做做樣子，搞搞形式，是工作效率低下，是回家無事可做，也沒有興趣愛好的表現。真正有能力的領導，決不輕易加班。即便加班，也不會要部下跟隨，更不會讓部下去幫其受苦受累。能夠正確處理好工作與休息、時間與效率、數量與質量關係的領導，才是好領導，才是真正有能力的領導。
北漂斌子
有句詩詞:一將功成萬骨枯！如果你深刻理解了這句詩詞的意思，或許你就理解了為什麼職位越高的人越不排斥加班了。
這裡面涉及兩個層面的深層次問題，一個是人的私慾得到滿足；另外一個就是公共利益得到滿足。
這裡面其實有一個悖論，也是目前人類社會一直無法解決的問題。
個人認為這種現象，從人類發展和生活提高是有好處的，畢竟通過加班能夠創造更多的物質財富。但從個人的角度出發，職位越高的人，通過組織別人勞動，能夠創造很多人類財富，這其中既可以滿足個人對美好生活的追求，也能給組織帶來很多利益。組織者、組織和個人（包括一起加班的人），他們都獲得了自己所需要的東西，特別是組織者。
在每個公司，特別是私營企業，因為公司的高效運行，再怎麼都沒有沒日沒夜的加班來得厲害，高管們通過文化和個人慾望的激發，身先士卒，並積極倡導，讓很多員工紛紛加入到他們的加班隊伍裡，通過這樣的方式和方法，公司才能得到效益最大化。而高管們可以得到至少三個方面的結果。
一是成本最小，公司效益最大，個人獲得更多
假如一個需要一百個人才能效益最大化，而現在公司只使用了80個人，甚至只有60個人。
老闆號召加班，並允諾高管們一些利益承諾，比如公司賺錢了發展了，老闆承諾給獎金給股份。
高管們一聽老闆給他們畫了這麼大一個餅，於是他們使出渾身解數，號召員工加班，這樣的話，公司就能高效運行，隨時支付加班公司，但相比少出來的那十幾二十個人，加班費是成本最小的代價。
如果公司真的賺了錢，高管們當然會得到老闆的兌現，這就是很多高管並不排斥加班的核心原因。如果加班越多，創造的財富越多，他們越不排斥加班。
而且表現優異的高管，公司和老闆都會把他們納入到優秀經理人隊伍，不單是豐厚的獎金，很有可能還會給期權或股份。
加班也讓員工獲得增多，他們雖被號召起來，但也讓自己得到發展
公司盛行加班文化，一方面公司和高管們得到很多，員工一般也會有所收穫，特別是迎合老闆和高管倡導的加班文化。
一方面員工得到了加班工資，畢竟是平時的一兩倍，如果是法定節假日，還可能是三倍。
表現優異的，公司可能會獎勵他們，不管是精神方面，還是物質方面。
這就是大家會看到，很多老闆喜歡搞年會，抽獎，評優，發紅包，發獎金的原因。
加班成為努力上進奉獻的表現之一，因此很多人都不會認為自己不努力，更不會承認自己沒有不上進和沒有奉獻精神
這就是加班文化裡的一個悖論，也是無法解決的問題。
為什麼呢？因為在評價一個人的時候，說你努力不努力，加班多少是個衡量指標。
在考核的時候，說你忠誠不忠誠，加班就能體現你對公司是否具有深情厚誼？！
在提拔的時候，加班就是當做一個員工有沒有對公司做出了奉獻。
在發獎金的時候評優評先進的時候，加班也會被高管們和老闆們當做衡量優劣的依據。
所以說在底層的員工，也只有通過不斷的加班，才能有機會得到高管們的認可，高管們不斷的加班也才有老闆的欣賞，並得到很大的物質利益。這裡面的這個機制，在人類社會歷史進程中，很多人樂此不疲，並心甘情願。
當然，從良性的，發展的角度來看這個現象，就會讓人精神層面提升；如果從惡性的，階級剝削的角度來看，高管們不排斥加班，實質就是通過加班這個手段，通過美化或心靈雞湯帶加物質誘惑，來壓榨85%的人。
這不單是現實，也是很多人看不透的結果，而且還前赴後繼，樂此不疲！
非知名作家心河黎
首先，職位越高責任越大。一個人能夠在職場混得順風順水，一定是有很強烈的責任心和使命感在支撐他往前走。從小家看，每天睜開眼，就想著房貸、車貸，給家人更好的生活，再看高一點，把公司的業績做大，業務範圍往更遠處拓展，在業界拔得頭籌，獲得職業聲望。
其次，職位高的人加班費更高。因為加班費是按底薪翻倍計算的。職位越高，底薪就會越高。
還有，我覺得職位高的人，壓力越大，可以通過加班來紓解心理壓力。
最後，有一句話共勉，“我們這一生總得做點什麼”！來自武漢抗疫前線的上海援鄂醫療隊一位00後白衣男天使。
古樓老僧
原因在於普通員工和高層的考核單位不一樣。
普通員工的工作主要是執行類的工作，自己需要身體力行，就好比搬磚，一個小時，能搬100塊，這個員工的考核數據就是100塊/小時。
高層領導的工作主要是決策類的工作，更多時候要用槓桿，就好比磚廠老闆，銷售一單生意，後面就靠員工來完成生產和送貨，磚廠老闆的成績要按生意的筆數來算。
對於普通員工來說，上班有專門的上班時間界限，多加班一個小時，就好比能多搬100塊磚，對於老闆來說就能多賺一些，加上現在不少加班都不需要加班費，那麼老闆就會賺的更多。
但是對於高層領導來說，做成一件事才算完整，有成績，如果做不完成，中間半途而廢，就不算完成，沒有成績。圍繞事件而動，時間就不由自己掌握，比如因事情的需要，自己得晚上10點工作，那必須得調整，否則就不利於完成事件本身。
加班對於高層來說，是職責內分內的事情，但是對於普通員工來說，卻是額外的事。職責內的事情就不算負責任，但是如果普通員工多負責任一些，就是多讓老闆多賺一些。
樂意加班的普通員工，才是更有責任心的人。
普通員工加班的多了，容易身心疲憊，有個朋友做工程的老加班，他最大的變化是頭髮少了，脾氣暴躁了。
但高層領導的加班體驗並不一樣。
高層領導的工作是決策類的工作，就好比一架馬車上的乘客，自己想去那裡，都可以自己決定去哪裡。
整輛馬車都最終達到了乘客的目的，是乘客想要去的地方，乘客自然最有成就感。
普通員工的工作是執行類的工作，就好比一架拉著馬車的馬兒，不管喜歡與不喜歡，累不累，都得去乘客的目的地，而且還拉著行李，要消耗很多體能和精力，馬兒乾的活兒最辛苦，但是並不是自己想要的目的地，最沒有成就感。
普通員工的加班，是真的心神都累，高層領導加班反而沒那麼累。
所以，在職場，千萬不要看領導加班多，自己就挺仗義的陪著領導，量力而行，關注自己的身心健康，別把自己累趴下了，雙方的辛苦程度不一樣。
當然了，想要加班體驗好，自己當領導。
企業智囊專家
這個有幾方面的原因。
1、職位高的人收入又高，管理一幫人，他需要做表率作用，需要帶動下面幹活的人工作；
2、職位高的人責任大，他要加班保證下面的不吃錯，才不影響自己的前途；
3、最主要的是職位高的人，在單位不是死幹活的人，他們上班相對自由，也不會有很多活要幹，只需要想一想安排下去就行，所以身體和精神上沒那麼累，也就不會排斥加班，反正都是自己說了算。這就和員工形成了鮮明的對比，員工一天累死累活，誰願意加班。
4、還有一點，職位高的人，很多是異地上班，獨自一人，回家無所事事，呆在辦公室想做什麼都行，也沒人管，所以加班反而有事可做。
