_她夏了夏天丶
人這一輩子不要一心只想著給別人打工，
一定要為自己謀一份，可以長久積累的基業。什麼是長久積累？就是你做的每一個動作，每一點努力，都是對未來的一種積累，而不是像打工一樣，你今天上完班了，明天又算重新開始，日復一日的沒有增長和積累。也許你不服，說經驗積累也是積累，但是我告訴你，那點積累增長是微乎極微的，要想實現財富自由是相當相當難，所以一定要想著創業，哪怕你不相信我的這個項目，但是你要有創業的思維，要去找項目，不要只想著打工。
熱血一腔壯志滿
創業，一個熱門詞彙。讓很多年輕人一聽就衝動的熱血沸騰，但是，創業真的那麼容易嗎？
曾幾何時，在失業率升高的背景下，某位大佬揮揮手號召大眾創業。於是乎，很多人義無反顧的下海，全然不考慮自身條件是否適合，結果絕大多數被市場這個海洋淹死，虧空了父母養老錢的、身負鉅債的比比皆是。
當然，本文並不是說“創業”本身不好，而是反對沒有充足準備的創業，那樣和自殺沒什麼區別。
創業除了需要滿足外部的客觀條件（啟動資金、市場情況、供銷渠道等等），還需要滿足自身條件（眼界眼光、人脈、開拓能力、抗壓能力等等），市場殘酷，註定只能少部分人取得成功，不是所有人都適合創業。問題是，很多人從內心並沒有認識到這點。
半佛俗人
我認為不需要太多人去創業，創業不是一兩句口號，也不是衝動，創業就意味著一個人告別過去，一個人承擔所有的風險，押上所有的身家，成功時別人投來羨慕的眼光，失敗了只有一個人強忍失敗的痛苦！有的人因為心智不成熟總將創業想得簡單，總認為創業只有成功，沒有失敗。四川有一句話，只見賊吃肉，沒有見賊捱打！就說明了創業的難。再加上創業就沒有回頭路。打工可以環境不好立馬轉向，創業當老闆就不同了，再大的風雨一個人扛。我見過一位老闆，用撕心裂肺來形容失敗！創業只是少數人的事。記個一個大佬說過一句話，如果再給一個選擇的機會，絕不選擇創業，就說明創業是多麼殘忍的事。所以不要輕易相信創業成功的影視作品和勵志故事，創業者不寫書，寫書的人不創業，別人的成功經驗不會輕告訴你，即使告訴你，你也學不會！別人的作業你抄不會！
南海浪花4
然後關於創業你要注意幾個方面：
1、除非你有百十萬的閒置資金，儘量不要第一次創業就投那些需要大量資金用於房租、高額加盟費、設備採購的項目。
2、選擇日常生活有穩定需求的項目，避免東西拿來根本賣不出去的情況。
3、考清楚自己創業的動機。為了賺錢？還是為了實現夢想，還是僅僅不想上班？一般來說找到我們合作的我們一開始最在意的是這個人是不是對賺錢有強烈的慾望，因為在你受到挫折的時候，這個信念可以給你最強的支撐。
4、根據自己的社會資源來評估下自己創業的可行性。同樣是我們經常考量的方面。一個人喜歡喝酒，喜歡社交，有一幫同樣愛好的朋友，這種人我們作為一個酒業公司會重點關注下，然後繼續談合作的可能，相反的一個人根本不喝酒，也沒什麼朋友，就算找到我們想要做白酒分銷，我們一般也不會建議繼續做，還是那句話，把他坑了良心難安也沒必要，不坑他公司在他身上花精力卻極有可能根本收不到回報。
5、就這麼多、不懂的詳聊。
律科技
關於創業先生首先盤點一下你所具備的條件：不盲目，不衝動，利用大數據給創業做市場指導。理性的創業。
1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代，再好的產品都需要通過銷售傳遞給消費者，對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力，因此想創業的人，首先要讓自己成為銷售的能手，而不是對銷售一竅不通，很多創業者失敗就是因為這個因素造成。
2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換，一個不懂管理的人，很難組建一支有競爭力的團隊，很多創業型公司稍微取得業績，內部就分崩離析，創業者因為不善於管理最終只能把好的項目夭折或扼殺掉，由此可見管理對創業者很重要。
3、運營技巧。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對管理者深刻的描述，在創業的過程中很多時候都需要下決定，做戰略，如何能夠讓戰略變成戰術落地執行，就必須要求創業者掌握運營，一個不懂運營的人充其量就是某模塊的專家，也很難帶領團隊走向成功，運營技巧是創業的核心和模式。
4、財務技能。對很多創業者來說，剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊，好鋼要用在刀刃，創業者要合理運用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當下很多創業者對錢沒有概念，更不懂財務，造成企業要不運營成本過大，要麼出現資金鍊斷裂的風險，最終成為企業失敗的導火索，因此創業者必須懂財務，那麼不專業，至少不會被忽悠。
中泰財商匯
正如《雙城記》裡那一句經典的開場白：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。不管這個社會怎麼變化，總會有人成功，有人失敗。而對於普通人來說，自己適不適合創業，能不能創業成功，的確是一個值得思考的問題。小馬過河，深淺自知。未來的路怎麼走，還真得自己去把握。。。。。。
“大眾創業、萬眾創新”，要說是炒冷飯，也未嘗不可。90年代，國企改革，無數人下海經商，難道就不是創業，難道不是創新？難道說現在搞點高科技項目就叫創業創新？某種技術只是項目的核心競爭力之一，最終還是要穿上商業化運作的外衣。就這種理解而言，開個小飯館、搞個娛樂場所、搞搞教育培訓，或者開個汽修廠，只要你是靠自己的資本、勞動、智慧去開創屬於自己的事業，而不是去給別人簡單的打工，或者在政府部門領點薪水，都可以算是在創業。
只不過少數人成功了，而無數人的累累白骨埋在了黃沙下邊。現在，大風乍起，創業旗幟獵獵飄揚。。。。。誰會想到，其實我們很多人，都在創業的路上。。。。
對於初入社會的年輕人來講，大多充滿了對未來的美好幻想，特別是如果能擁有屬於自己的企業，獲得巨大的成功，這是非常有誘惑力的。但許多人在嘗試過幾次之後，遇到了挫折，往往信心又受到嚴重的打擊，於是陷又入迷芒之中。
其實，我認為人與人最終會有差距，甚至有巨大的差距，這是避免不了的客觀事實。在絕大多數情況下，是與自己的性格有很大關係的。有的人，天生就不適合創業，性格上的懦弱、猶豫、猜忌、自私等等。。。。。一旦放大在創業的路上，最終只能走向毀滅。。。。。。當然，有人要說了，性格上的缺點，都可以想辦法改。。。。。。但是首先要強調的是，你必須要有那個勇氣去改。
我的表弟，就存在這些問題。但他想得很清楚，自己不適合創業，所以後來就老老實實地去考上了公務員，小日子一樣過得還不錯。而對於我來說，天生就喜歡折騰。所謂生命不息，折騰不止。。。。。。簡單的說，就是自己有沒有創業的基因，在作決定前先要衡量一下。創業本身，就是九死一生的事情。自己不是那塊料，就免了吧。
如果你認為自己有足夠的勇氣去披荊斬棘，承擔將來未知的風險；自己有足夠的智慧和能力去駕馭自己的事業和團隊，那麼恭喜你，你或許真的適合創業。但是，這只是必要件，並不是充分條件。
財經透視
首先，創業需要一定的經驗，不管做什麼，沒有一定的經驗都是不行的。這跟找工作不一樣，找工作都會有個試用期，沒有經驗的也會有個時間段去學習，但是創業是沒有任何試用期的，不賺便是虧，就是這麼簡單。
創業也需要一定的人脈關係網。現在的社會更多的是關係網的社會，多個朋友就是多條路，如果沒有一定的關係網，那麼完全就是運作自己的事業。想要創業就需要有一定的人脈幫忙捧場幫忙宣傳，不然只依靠自己是沒有辦法的。
要有自己的能力。在創業中一個人的能力是特別重要的，這就好比做銷售，想要在市場中開拓自己的地盤，那麼就需要自己有足夠的能力去打通這個市場，能夠在這個市場內立足生存，這些只依靠別人的幫忙是不行的，要自己業務能力足夠強才可以的。
要有自己的資源。想創業就要有一定的資源，比如貨源比如銷售渠道比如市場等等，這些都需要自己去市場中調查研究的。假如是想開網店賣服裝，那麼首先要定位好自己店的消費價位消費群體，然後需要找到最為合適的貨源等等，這些都是需要自己做大量調查研究的。
另外，想創業做生意的，還必須要有商業頭腦。如果一個人很有能力，但是卻只擅長老實本分做事，不會去研究消費人群的心理，不會搞一些促銷打折等等之類的活動，那麼很容易就會積壓很多的貨物，對於那些保質期比較短暫的食品來說，風險性是很大的。
想創業沒有錢，可以去找一些不需要什麼成本，或是跟朋友親戚之間暫時先週轉一下也是可以的，但是要能夠有足夠的信心和能力做的成功，或是在創業前可以選擇做一段時間的銷售，對市場進行一下全面客觀的調查，從而也是能夠更好的創業的。
價值長線
創業是九死一生，沒有豐富的管理經驗，專業知識，現在創業成功率極低！如果真的想創業，創業前要想清楚幾個問題：1你有管理經驗嗎？2你有足夠的資金支持嗎？如何保證6個月沒有收入，你還能活下去！3你的項目和同行相比，你會比別人做的更好嗎？如果上面問題回答不了，還是先別創業吧！
優建工程通
1.從國家層面考慮
需要！！
國家前幾年就是在引導“大眾創業，萬眾創新”，為創業者提供土壤。這樣才能增加就業，減輕政府財政壓力，提供更多養老保障，消除社會矛盾。
2.從個人層面考慮
不需要！！
創業對於普通人是一種冒險。創業環境再好，能活過1年的創業企業鳳毛麟角。而且從創業的方向來看，同質化太高，惡性競爭嚴重。去大型綜合經營體看一下，不知名品牌入駐機會渺茫，就算入場了，很多也會被高昂的租金和人工成本拖垮。
普通人創業前一定要深思熟慮，特別是2020年的當下！
豬仔妹說理財
創業成功的概率很低，據統計只有2%左右。所以不建議創業。
