江南之南
能不能補回來主要看屬於那類產業：
1，製造業：可以通過加班加點，增加人力物物力設備等補回來，因為是全國性的疫情，也不存在別人搶你的業務，對國外的除外，可能會被別的國家頂上！
2：第三產業的服務業：我國經濟，現在第三產業佔比超過50％，受此次疫情影響比較大，而且過後很難補回來，比如疫情過後你不能一天出去吃5、6頓飯，不能一直去坐飛機、坐火車去旅遊，而且受疫情影響很多人收入大減，錢包需要時間鼓起來，更不會大肆消費！
3：銷售購物類：受疫情影響，很多人生活窘迫，房貸車貸等必須要還，以後不能超前消費，這種思想會影響整個社會，所以消費購物也會需要一個緩衝期，估計需要一個季度才會達到原來規模。
最後，我們還是相信中華名族定能戰勝疫情，重回經濟發展軌道、國泰民安！
老怪田野
我是某易購的一名大件商品配送員，即使在疫情最嚴重的時候也堅守在崗位上，有的人前進靠的是腦子，像我們這樣的人靠的是雙手！只要有所收穫無怨無悔。
可在疫情有所控制，一切都往好的方面發展時，我卻自願撤離了某易購的物流服務行業，因為不願溜鬚拍馬靠腦子的人，一個所謂的我們上級領導，一個濫用職權的卑鄙小人，因為我們沒有把人捧起來，以非正當理由對我們進行各種扣款，一個月我們不僅分文不掙，還要給人反付兩千多…… 過年沒打烊，疫情沒害怕，卻被小人擋道了！
壞夫人47163079
這個問題，要從這樣幾個方面來分析。這次疫情考驗企業的生產供應能力，以及競爭能力。
同時，也是一次對企業的一次優勝劣汰。從經驗和實際情況看，要爭取回來是蠻難的。
1）有些企業已經更換用戶，以保持公司正常經營
今天看新聞聯播報道，寧波吉利汽車公司，他們有幾十家產業鏈供應企業，有些企業不能及時復工，當地政府幫助企業解決問題，方法很特別：
從寧波當地企業中，找到幾百家能夠匹配企業。由吉利企業從中篩選出35家作為配套供應商的企業，解決了吉利汽車的燃眉之急。
從這個案例看，你丟掉業務，可能就丟掉了用戶。你可以等疫情緩解，你的合作者可能不能等。
如果丟掉用戶，再要爭取回來，顯然挺難。
2）從另外一個角度看，對一些用戶可能是新的機遇。
如上述吉利汽車的用戶，就因為疫情獲得了新機會。
對於很多企業來說，此次疫情有如“黑天鵝”，追求損失很困難。
理智應對顯得很重要。
3）妥善處理與用戶的關係，積極開拓市場
對於失去業務的企業，應保持與企業的密切聯繫，儘可能地取得諒解。找到產業褳同行，幫助解決問題。
對於可能給用戶造成的損失，造成的違約，要依法、依理、重情重義的妥善解決。
正確對待，妥善解決，想方設法，渡過難關，是很多企業需要面對的問題。
吉言讀書
這個問題，也許更多人關心，但現在世界疫情的前情並不明瞭，所以回答這個問題的前提主要考慮的是"中國疫情過後"的經濟恢復和市場訂單預計。
回答這個問題,要從不同角度和行業的業務量回答:
一.服務行業:疫情過後會有一個爆發期
考慮到疫情期間，很多消費被抑制，很多服務機構倒閉或壓縮等因素，服務行業的洗牌在所難免。我個人基於03年的經歷預測：疫情後半年緩慢增長，一年左右行業進入爆發期，並持續3年左右。
如果精準細分服務行業極端預測：
①影響最小：日用消費品
②影響最大：酒店和餐飲娛樂
當然，影響大的服務行業相對恢復緩慢，也存在著確定影響。畢竟，人員密集的服務行業區域，總讓人心有餘悸的後怕。
二.製造行業:影響較小
政府最關心企業復工，主要的還是製造業和配套服務行業。並且，中國世界工廠的地位，決定了製造業短期的"長假"後的供貨復甦……畢竟，世界的消費事實存在，如果沒有人能給世界"補"貨，只有中國工廠自己補上。
如果進一步細分補充影響面，我想：
①中國有優勢的行業，可以快速恢復，並"補"上暫停的訂單，比如：IT、家電與通訊產業；
②中國沒有優勢的行業，可能面臨失去或永久的失去訂單，比如：服裝、鞋子、玩具等。
中國政府有先見之明，對於製造業的復工復產，不僅僅保經濟，更是保就業，也是保客戶和訂單。
題主並沒給出前提：中國疫情？但韓國、日本相繼出現疫情擴散的情況發生，而且歐洲意大利和美國等也在惡化！如果新冠病毒在5月前沒有消失，並且對其他國家有進一步影響，特別是嚴重幹憂中國產業鏈的行業，前景將很不明朗。比如：影響不同國家之間的交流、人員往來、訂單失約等
當然，風險和機遇並存。比如：國產化進程加速；網絡交易增加；軟件行業高速增長……這些都是機遇！
楊興文Sanny
古語說的好：“塞翁失馬焉知非福”面對這次疫情我們要有這種覺悟，人生好像一盤棋局有馳馬奔騰的時候也有棄軍保帥的時候，目前這個處境可謂問過最艱難的時候，越是這個時候越要沉住氣。
業務是一個公司生存發展之所在，疫情期間小編也丟失了不少業務，淪為鍵盤俠，可是這有什麼辦法呢？唯一的辦法就是砸等待中尋找機會，如何尋找機會呢？就要學會兩個字準備，機會永遠是給有準備的人，你的客戶也是如此，你可以利用這段時間反思之前業務上的漏洞，問候一下客戶，給予關心，然後相辦法提升自己，相信我讀書學習是最好的提升辦法。
此外我覺得一個業務人員要有長遠眼光，不應該拘泥於一朝一夕的得失，只要你付出了就會有回報，是你的一定可以得到回報，不是你的強求得到的也會失去，雖有疫情後想要業務補回最好的辦法是做好當下事情，寧靜致遠。
史爍新語
很高興回答這個問題。關於這一點，我想從三點考慮。第一，這事普遍存在的，不可抗力。大家都一樣，所以，這樣的擔憂也不叫擔憂了。第二，看你平時和自己客戶的關係。日常工作中處理得如何。第三，考慮目前疫情期間復工情況。復工早點的可能會搶你一些單子，但會不會丟掉客戶那就得自己做工作和以後補救了。希望疫情過後大家都能工作順利。謝謝。
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忒忐忑的大鳥
我的觀點：
第一：疫情期間很多門店工廠停工，暫時不需要那麼多的需求品！
第二：疫情期間很多動物在物價上有所提高，相對自己的成本也在提高，所以暫時取消業務。
第三：疫情期間您無法帶自己的產品現實中讓客戶詳細的瞭解，真實性不足！
疫情結束後您的業務會翻倍的增長，所以您現在只需要儲備自己的業務知識和產品，您定會成功！
我是老陳，記得點贊！
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老陳Chenpeng
不一定，但是你肯定會獲得新的業務。所謂舊的不去新的不來，就是如此
新疆大白
很高興回答您的問題。
首先來說，新冠疫情對各行各業的衝擊還是很大的。對我們的工作生活都有一定的影響。我們一定要帶著辯證的思維去看待。
根據題主的問題，近期丟失的客戶可能是可種原因造成的。我們要相信隨著政府強有力的監管，我們取得對新冠疫情的全面勝利，不會太遠。同時，隨著復工政策的支持，各行各業的已經逐步恢復生產。我們要有信心重新開展業務鏈，不僅僅找回原有客戶，更會拓寬業務範圍。
祝題主業務越來越好。
linglinglei
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