春節過後，雖然一直宅在家裡，但是不少人沒有停止工作。
2017年我把四家企業的智慧醫療板塊組成一個群，包括醫療雲、醫療網絡平臺、醫療解決方案和醫療影像識別診斷。那時這四家企業的智慧醫療板塊經營都很困難，市場需求不足。我感受到了他們的壓力、焦慮和痛苦。當時我能夠做的，就是把他們聯合起來，互相合作。2019年下半年，當我得知他們的工作進展時，我驚喜萬分，我沒有預料到他們的合作和業務進展如此迅速和成功。
在這次疫情中，這四家企業的智慧醫療板塊都發揮了巨大的作用，需求量暴增！他們給我發微 信：“太忙！太累！業務量太大了！”這四家企業的智慧醫療板塊活下來了，活得很好！我相信他們會活得長久！
春節前，我又將兩家上市公司組成一個群，這兩家公司的合作將顯著提升一種關鍵材料的性能。雖然有疫情，但是春節過後，兩家公司從董事長到管理團隊立即通過遠程辦公開始了合作。
2020年2月13日，面對疫情，小米集團做出了一個艱難的決定：舉辦純線上旗艦產品“小米10手機”發佈會。這是我國第一次 to C 旗艦產品純線上發佈會。發佈會後，小米10手機開售不到1分鐘，銷售額達到2億元。
京東方推出第一款to C 旗艦產品——畫屏。從硬件來說，畫屏使用京東方自主知識產權的類紙屏，能夠保護眼睛。目前，中小學生正在上網課。家長們很擔心孩子長時間看屏幕會損傷眼睛。畫屏解決了家長們的後顧之憂。休息時，孩子們還可以用畫屏學畫畫。
漫長的春節假期，男女老少都需要有點兒事做。畫屏存儲了幾萬幅世界名畫，由於使用類紙屏，畫屏看上去就像一幅世界名畫的真品，畫屏還可以用語音和文字介紹每幅名畫。同時畫屏還具有“機頂盒”功能，可以看電視，手機投屏等。
當大家宅在家裡，孩子們上網課，京東方及時推出畫屏，滿足了消費者的需要。
這次疫情使餐飲業遭受重創！霸蠻米粉店的創始人張天一是90後，北大校友。霸蠻米粉很受歡迎。我常去學校附近的霸蠻米粉店吃飯，那裡顧客盈門。由於疫情，霸蠻每月要支付上千萬元的租金，門店營業收入卻幾乎為零！張天一迅速將線下業務全部轉到線上。目前，線上銷售收入已經達到原來線下門店營收的70%。
最近我給張天一轉發了一份資料。這份資料談到疫情將使餐飲業發生重大變化。順應趨勢，及時改變經營模式，才能活下去，活得好！
海瀾之家是我國最大的服裝企業。而立之年的周立宸接棒總裁。我經常提醒周立宸，在任何情況下都要保證充足的現金流量，保證財務安全。面對疫情，海瀾之家也加強了線上銷售。OVV是海瀾之家近年推出的女裝品牌。OVV實體店與每位購買過商品的顧客都保持聯繫。在疫情期間，實體店向每位顧客精準營銷。保持充足的現金流量和財務安全，以及順應外部環境變化迅速改變經營模式使得海瀾之家不僅能夠活下去，而且能夠活得好。
疫情作為企業不可抗拒的系統性風險，將擊垮一批企業。哪些企業會被疫情擊垮，哪些企業能夠活下去，取決於企業是否能夠順應趨勢，及時改變經營模式。
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