嗯啦來咯木芙蓉
雷哥認為，募捐是件好事，領導帶頭捐款也是件好事，職工捐款更是好事，但是，在組織的過程中，切勿背離了獻愛心的初衷，否則，只能是讓這件溫暖人心的好事，變成了讓人內心膈應的壞事，那就太遺憾了。
雷哥有這麼幾個觀點，可以分享給大家：
首先，捐款這件事與違法不違法是扯不上關係的。
捐款就是一個組織行為，特別是在體制內的單位，包括行政事業單位和國企，都會接到上級的通知，組織實施自願捐款。
所以，無論你捐不捐，捐多少，是否按照領導的要求捐了相應的數額，其實都與違法不相干。
你按照領導要求的數額捐了，那就是完成了任務，你沒有按照領導要求的數額捐款，甚至一分不捐，領導也就給你安一個“不服從”的罪名，留待後面慢慢收拾你。
所以，這件事與違法沒有任何關係，你不捐也不違法，領導強制讓你捐，也不違法，哪怕你捅到上面去，最多也就是一個“方式方法欠妥”的結論，與違法八竿子打不著。
其次，捐款這件事現在在大多數的情況實際已經變了味。
捐款是一件獻愛心的好事，可是，由於執行層面的偏差，這件事現在已經變了味。捐贈本來是個人的意願決定，但是，由於有了組織層面的動員和監督，這件事實際上就變成了一個任務，而非個人意願。
說實話，無論是做什麼事情，領導帶頭本來是件好事，捐款也是一樣，起到的是示範作用，只要在組織發動的過程中，始終秉持自願的原則，不下任務、不做比較、不與考核、考評等掛鉤，原則上是不會讓員工覺得是變相“強迫”員工捐款。
但是，在實際執行中卻是有偏差。特別是在一些單位，好好的捐款獻愛心，卻被整成了強制攤派，或者將捐款額搞成了等級的標誌，這就與捐款獻愛心的初衷背道而馳。
換句話說，你願不願意捐，都得捐，更甚的是，哪怕你想捐，還必須要按照規定的數額來捐，這樣就變成了形式主義的道德綁架，失去了獻愛心的本質，搞得捐款的員工不情不願，心中不悅。
再次，某些機構的管理混亂，讓很多民眾對所謂的捐款失去了信心。
我們的民眾是善良的，我們的民眾也是有愛心的，但為什麼大家對捐款這件事有這麼多的不情願和質疑呢？
究其原因，主要還是某些機構被媒體曝出的管理混亂和其中的藏汙納垢，讓民眾寒了心。
需要用到善款、物資的地方沒有用上，而這些管理善款的人員卻吃得飽飽，讓作為捐贈人的我們情何以堪。
所以，很多朋友都願意捐贈錢物給其他直通受益人的組織管道，例如，這一次在新冠肺炎疫情之中被廣大民眾交口稱讚的韓紅的基金會。
在這樣的情緒之下，當在發起募捐的時候，我們的內心當然會多一份警惕，多一份不甘，所以才會產生這麼多的質疑。
最後，一點倡議：獻出愛心，同心合力，攜手抗疫！
雖然很多朋友都會有這樣或那樣的質疑聲，但是，不要忘記了，我們面對的疫情還在持續，只有我們廣大民眾伸出援手，獻出愛心，並團結一心，同心合力，才能在抗擊新冠肺炎疫情的道路上取得決定性的勝利。
獻出我們的愛心吧，做出力所能及的支援，這是華夏兒女在同一片天空下的至真善舉！加油武漢、加油中國！
我是雷哥，一名500強企業資深職場人士，具有豐富的職場經驗和獨到的職場見解，擅長職場關係分析、職業規劃諮詢。歡迎關注我【雪天驚雷】，助你職場提升，事半功倍！
