近日，"蘇寧要求全員帶貨"成為社交媒"體上的熱門話題。此事，源於蘇寧近期發佈的"全產業員工參與社群推廣的要求與考核機制"。該機制要求蘇寧全產業員工參與社群推廣，完成三天千元的業績要求！簡單來說，就是要求蘇寧"全員刷單賣貨"。
據"脈脈"上蘇寧員工發佈的通知截圖顯示，此次考核對象涉及蘇寧全產業員工，包括總部和大區的管理幹部，所有人均須在2月27日至2月29日的考核時間內完成人均保底2單，訂單總額達到1000元以上的考核。未達成考核任務的將以本次考核期間累計完成金額與考核標準的差額部分作為懲處，並以此作為培訓經費，由總部推客部門牽頭組織針對該部分人員組織專項推客培訓。
此考核機制一經發布，蘇寧員工都坐不住了，紛紛化身"微商"進行推廣，不少蘇寧內部員工都表示"壓力山大"。有員工表示，公司此舉"就是在變相的剋扣員工工資，三天內售出1000元的商品推廣難度太大，除非是大件家電"。
蘇寧"三天千元"考核機制的背後還另藏玄機——據蘇寧內部人士透露，此次考核中，此前通過蘇寧推客買過商品的老客戶不算在內，員工必須開發新客戶，並且完成"三天千元"的業績，這對於蘇寧員工來說是個不小的考驗！
不少網友對此也表示疑惑，蘇寧要求"全員刷單賣貨"本就不甚合理，員工能夠完成業績不就可以了，為何還要設置重重關卡？蘇寧心中打得噼裡啪啦的"小算盤"，恐怕不是我們這些普通人能跟得上的。
事實上，蘇寧一直以來都試圖跟上當前社群分享和私域流量的熱點，此次所謂"考核"正好利用員工進行"社群營銷"，如果能夠吸引客戶當然是最好，如果做不到，正如蘇寧員工所說，公司就會從薪水中扣除，這也正好可以為公司減少支付員工工資的大筆開支。無論如何，對於蘇寧來說這都是一筆"穩賺不賠"的生意，只是苦了蘇寧自己的員工。
近年來，坊間關於蘇寧壓榨自己員工的傳聞早已是公開的秘密。此前就有蘇寧員工爆料，因自己12點就睡了，領導打電話沒有接到，就被領導在公司群裡諷刺說"很會養生"，該貼也一度登上熱門話題榜單。
網友"Julilo"更是列出了蘇寧"剝削"員工的"七宗罪"，包括"加班時間過長，朝九晚十，到了晚上12點還要手機處理工作；應酬多，聚會多，喝酒喝到兩三點，第二天還要照常上班；店裡業績不好都怪員工，動不動就批評，就找員工問題；出差多，哪裡缺人員工就要補上，物流缺人去幫忙搬東西送外賣，店面裝修也要去……"
這樣看來，蘇寧此次要求"全員刷單賣貨"僅僅只是他們"壓榨"員工的冰山一角。有網友調侃道，"想猝死的話，請來蘇寧"！蘇寧的高層近年來多次內部講話中強調稱"蘇寧要回歸'狼性文化'"，並不斷地為員工洗腦。"狼性文化"究其本質是對團隊合作、頑強拼搏、吃苦耐勞的精神的推崇。但"狼性文化"不能成為少數企業剝削員工的藉口！像蘇寧這樣以"激勵"員工為藉口，實則"壓榨"員工的做法，我們要堅決地說"不"！
閱讀更多 互聯網思考集 的文章
