©YONHAP新聞。2月9日（美國時間）舉行的第92屆奧斯卡金像獎頒獎典禮上，奉俊鎬導演的電影《 Parasite》獲得了四項奧斯卡獎，包括最佳影片和導演，向世界展示了韓國電影的實力。
這部電影改寫了學院92年的歷史以及韓國電影百年曆史的經濟影響是巨大的。今天，我們將與經濟評論員Chung Chul-jin討論影片“ Parasite”的經濟影響。
我們談論韓流，K-pop，K-movies等，但是我們可以說 它們作為國際主題的價值 猛增。這不僅限於電影業， 還包括 其他行業，如旅遊，發行，消費品等，以幫助提高 韓國的 民族品牌價值。在電影業方面，不僅電影中的演員，而且製作公司的報酬率都將提高20％到30％，這為整個行業創造了有利條件。
奧斯卡金像獎高34釐米，重約3.8公斤，製作成本約400美元。但是，獲得這一殊榮的電影的價值卻無窮無盡。“寄生蟲”為世界提供了一個重新評估韓國電影以及韓國文化的機會。由於這是奧斯卡電影學院92年曆史上的第一部非英語電影獲得“最佳影片”獎，這部電影引起了全世界的關注。同時，奧斯卡金像獎得主的短期經濟增長也開始了。
奧斯卡獎是經濟上的飛速發展，是獲得奧斯卡金像獎的積極連鎖效應。例如，去年10月底，“ Parasite”首次在北美上映時，只有三個屏幕可以播放這部電影。這是因為 許多 北美人不 考慮 觀看帶字幕的電影。但是，“寄生”後，開始贏得在各種電影節獎項 開始 與戛納，屏幕的數量增加到200 ，到 400甚至 高達 900 ŧ 這裡現在被安排放映電影剛剛在北美2000個屏幕 單獨。在歐洲，例如挪威和英國，屏幕數量也在增加。這意味著它肯定會賺到超過兩億美元，而我個人的希望是，它將賺到超過三億美元（或三千億韓元），創下新紀錄。
大多數獲得奧斯卡獎的電影都在一定程度上享受了奧斯卡的顛簸效果。去年，《綠皮書》發行三個月後獲得了最佳影片獎。從那以後，這部電影賺了1540萬美元，約佔美國總收入的六分之一。
“ Parasite”於去年5月30 日在韓國首映。這部電影去年在韓國和大約40個國家/地區的電影總利潤達1.3億美元。目前，Parasite的全球分銷商正在迅速努力以增加屏幕數量。這部電影的英國發行商將銀幕的數量從136個增加到了400個，挪威，芬蘭和印度等國家的銀幕數量也在增加。反過來，這將增加電影的國際利潤。但是，“寄生蟲”的漣漪效應並不限於電影業。
內容產業不僅與藝術有關，而且與旅遊業和發行業有關。我們已經聽說有遊客湧向“ Parasite”特色站點，我們很快就會開始看到與消費者相關的商品的繁榮。例如，有一個名為“來自星空的我的愛”的K戲劇。戲劇使角色的衣服和鞋子在他們所吃的食物上大受歡迎。這種熱潮會導致增強 了 對 韓國的 形象和品牌。
拍攝“寄生蟲”的地點，包括麻浦區的一家小型超市，鍾路區的Jahamun隧道的樓梯和同雀區的比薩店，已經在首爾市的旅遊網站上進行了宣傳。並且，越來越多的來自國內外的遊客來到這些攝影場所。
K膜熱潮也可能導致化妝品，食品和服裝等消費品的出口增加。例如，由於BTS在美國的受歡迎程度，傳統的韓國食品或hansik成為一種趨勢。去年，美國的韓國餐館數量從短短兩年的5,000家增加到了8,400家。
服裝，汽車，家用電器，無線設備等的消費品出口正受到韓流的影響。這將韓國內容帶入了一個新階段，即Hallyu 4.0。
Hallyu 1.0在1990年代末至2000年代初。這是電視劇《冬季戀歌》在日本大受歡迎的時候。韓流2.0是K-pop開始佔領東南亞市場的時候。我們將韓流3.0稱為K-pop的舞臺由於Psy和BTS等明星而從亞洲轉移到北美和歐洲。因此，我們目前生活在韓流3.0時代。那麼，韓流4.0是什麼？ 當韓國內容物成為轉移資本並影響生產和分銷的主要參與者時，就會發生這種情況 。
我認為“ Parasite”將為我們進入Hallyu 4.0提供動力。
自90年代以來，韓國不斷髮展成為內容強國。隨著BTS的流行，K-pop已成為全球主流音樂舞臺，而韓劇則席捲了包括中國在內的亞洲市場。
彭博社預測，寄生蟲獲得奧斯卡獎將成為推動韓國軟實力進一步發展的動力。但是，為了使我們升級到Hallyu 4.0，我們需要變得更加主動。
沒有人再懷疑K-pop或K-films的質量了。但是，我們不能止步於韓流3.0，而應轉向4.0，新的風險投資資金可以進入文化，媒體和內容領域，成為主要參與者。因此，使用“寄生蟲”作為墊腳石，韓流需要向前邁進，並掌控事物的生產和分配方面。
如果我們將韓國的軟實力競爭力提升到世界最高水平，文化產業將成為韓國經濟的驅動力。關鍵是通過文化和經濟的融合重新創造韓流的內容。當韓流能夠將情感，藝術，技術和工業融合在一起時，必將成為韓國的新出口力量。
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