編者按：創投週報每週日9點更新，為創投用戶梳理一週創投熱點，不錯過任何值得關注的創投動態。在週報中，我們重點呈現新項目、新趨勢、新觀點 —— A 輪及以前的創業項目，用以呈現醞釀之中風向，在有意思·項目集中，是我們認為具有潛力的獨角獸候選人。最後一個部分，則是創投圈的每週精選，創投圈是36氪正在創建的創投人自己的朋友圈，內含大量乾貨 & 深度思考的分享。既然你看到這裡了，那請 Enjoy 下面的內容。
一週創投熱點
自2月22日起至2月28日，除去戰略融資（14筆），本週共發生45筆早期項目融資，較上週（30筆）有了進一步的回升。本週融資分散在各個賽道，企業服務以16筆獨佔鰲頭，本地生活（7筆）和教育（6筆）跟隨其後，醫療、智能硬件和電子商務賽道均收穫5筆融資；從融資輪次來看，除開戰略融資，本週仍以早期項目為主，Pre-A輪（10筆）與A輪（9筆）佔據42%，B輪項目為8筆。
36氪經公開資料整理，具體的融資賽道和輪次分佈情況如下圖：
重要融資事件
與上週相比，本週頭部投融資持續增長，共計發生17筆億元級項目融資，且賽道分佈更多元。
基因、AI等技術手段為醫療健康發展增加砝碼：模式動物平臺「賽業生物」獲得2.85億元B輪融資，基於基因編輯工具的技術迭代來構建動物模型；「予果生物」獲北極光創投首輪融資，專注於微生物核酸檢測，將宏基因組技術應用於病原感染診斷；「科亞醫療」獲得億元級戰略投資，核心競爭力在於自主研發的CT-FFR產品“冠脈血流儲備分數計算軟件”，用人工智能幫助監測冠心病。
資本助力出行領域探索更多可能性：自動駕駛公司「小馬智行」獲4.62億美元 B 輪融資，豐田領投4億美元，至此，小馬智行融資總額近8億美元，成為全球最高估值的自動駕駛公司之一；「馭勢科技」獲博世等 B 輪融資，基於核心技術U-Drive智能駕駛平臺，其針對出行和物流領域研發了多個無人駕駛解決方案。
順應企服高速發展期，資本青睞不減：網絡安全平臺「鬥象科技」完成數億元C輪融資，進行了安全監測與數據分析產品體系的構建與升級，為企業提供安全服務和解決方案，積累了70萬網安從業者用戶；「融易算」完成A及A+輪融資，紅杉中國及GGV領投，通過自主研發的財稅工具及信息化系統“智能財稅SaaS平臺”，整合線下企業服務商，為互聯網平臺上的企業提供全生命週期服務。
重要創投新聞
央行：運用普惠性貨幣政策工具加大對中小微企業復工復產的支持
近期，人民銀行按照國務院要求，及時部署落實對中小微企業復工復產加大信貸支持。“目前中小微企業復工復產面臨用工難、開工難、產業鏈配套難等問題, 資金壓力也有所加大。”中國人民銀行副行長劉國強表示，對中小微企業提供適度優惠支持,有利於促進經濟高質量發展, 暢通經濟金融良性循環。
商務部：疫情對外貿領域供應鏈影響主要發生在生產配套層面，是完全可控的
商務部外貿司司長李興乾表示，中國是很多跨國公司全球供應鏈重要環節。疫情對外貿領域供應鏈的影響主要發生在生產配套層面，產品集成遇到暫時困難。這種影響是局部的，有限的，也是完全可控的。李興乾說，中國具有世界上規模最大、門類最全、配套最完備的製造業體系，完整產業鏈的優勢無可替代。中國外貿發展韌性足、餘地大，創新能力強，長期向好的趨勢不會改變，中國在全球產業鏈、供應鏈中的地位也不會改變。隨著穩外貿相關政策陸續推出落地，將向外貿領域產業鏈釋放更大利好。
銀保監會：安排受疫情影響企業貸款展期也要防止搭便車現象
銀保監會首席風險官兼辦公廳主任、新聞發言人肖遠企在國務院聯防聯控機制舉行的新聞發佈會上表示，對於受疫情影響的企業和行業，在貸款展期和續貸臨時性措施安排方面，需要注意幾個方面，支持的重點是受疫情影響但在疫情之前正常經營，而且有比較好的市場發展前景的中小微企業。同時，還要對企業經營情況、信貸資金流向、風險情況也要進行監測和把握，防止一些企業藉此“搭便車”。
工信部：為5G網絡建設、5G終端產品上市檢測開闢綠色快速通道
國家無線電監測中心檢測中心切實落實工信部無線電管理局要求，為5G網絡建設、5G終端產品上市檢測開闢綠色快速通道，為國內企業的重點產品完成全球市場認證檢測。截至2月24日已累計完成近70餘款無線設備的檢測任務，測試產能恢復至疫情前的50%水平，全力保障和服務了國內無線電產業的發展。
數字經濟徵稅方案有望在2020年底前達成一致意見
經合組織對數字經濟徵稅方案的經濟分析和影響評估進行了網播，併發布了BEPS包容性框架聲明，以期在2020年底前使包容性框架成員國能對此方案達成共識，併發布最終報告。多位國際稅收研究人士認為，如果數字經濟徵稅最終方案在2020年底前達成一致意見，將避免各稅務管轄地針對數字經濟採取更為激烈的單邊徵稅措施，這意味著，現有的數字服務稅將被取代。
有意思·項目集
「碧拓科技」
突如其來的新冠肺炎疫情對我國的公共衛生應對能力帶來挑戰，為此，越來越多的黑科技投入其中，成為戰“疫”中的重要力量。紅外熱像測溫系統便是其中之一，因具備快速而準確的體溫檢測功能，且方便無創傷、安全無輻射，它在防疫過程中得到廣泛應用。
「碧拓科技」便是在該醫療領域佈局的一家企業，它專注於新一代數字紅外熱像技術（Digital infrared thermal imaging，簡稱DITI），開展DITI和CT、核磁等金標準診斷數據的對照研究，並研發疼痛、呼吸、體檢等幾大專科的檢前早篩AI引擎。值得一提的是，其研發的上呼吸道風險識別技術能對頭頸部呼吸類疾病的圖像特徵展開智能分析，能在疫情篩查過程中起到即時報警的作用。
「多鄰國英語測試」
對於申請出國的學生來說，近期的疫情給準備語言考試帶來了巨大困擾,而線上的考試就成了那根救命稻草。「多鄰國英語測試」(Duolingo English Test)是多鄰國旗下的英語能力測試系統，產品是目前市場上唯一結合了AI技術的英語考試。產品上線於2016年，同年進入中國市場。考生使用電腦，在45分鐘的時間內完成規定題目，考試結束的48小時之內就可以收到考試結果。考試無需提前預約考位，只要對攝像頭出示相關身份信息，考試費用僅需49$。
「小鳥上學」
小鳥上學以英語學科為切入點，授課方式以線下中外教雙師為主，輔以線上大班直播課（引流）和小班課；目前的主要服務區域為江西、浙江和江蘇等地的二線城市，未來將逐步向下沉市場拓展。在模式上小鳥上學採取店面合夥人制度：合夥人負責資金和當地資源的籌措，小鳥上學把控從教到管的全流程。
從內容上來看，小鳥上學的教研完全本地化，每家單店的教研都會研究直徑十公里內學校的週考和月考卷，由外教負責素質拓展部分，中教負責升學部分。更具體來看，線下雙師課內容主打新概念英語，授課難度略高於校內進度，偏向“培優”模式所以更容易用口碑獲客。
「ShowMeBug」
相比於技術崗位，非技術崗位在面試環節只需要溝通交流即可，採用線上平臺面試只是溝通方式進行了轉變。但以程序員為代表的技術類崗位面試卻需要考慮如何在線、即時考察代碼能力的問題。
針對程序員遠程面試這個需求，ShowMeBug希望提供一個專業級的技術面試工具，幫助用人企業在線考察候選人的代碼素質。ShowMeBug目前主要在PC網頁端運行，面試官可在後臺提前錄入面試題，候選人進入面試官發送的鏈接即可進入面試間。面試間支持視頻通話、語音通話，除此之外，還包括實時的代碼輸入面板和結果顯示面板。
「紐瑞芯」
根據工信部統計數據，截至2019年底國內市場5G手機出貨量1377萬部，巨大的市場需求正在推動無線通訊芯片技術的全面升級。
紐瑞芯成立於2016年，公司自主研發了涵蓋通訊芯片所需的高端關鍵射頻及模擬混合IP的全自研技術平臺NRTP（NewRadio-Technical-Platform），至今已聯合國內外多所知名高校並開展多項課題合作，完成了6種射頻核心關鍵IP技術模塊的流片驗證，其中包括5G Sub-6G及毫米波全頻段高性能頻率合成器、5G高速高精度模數轉換器（ADC）、射頻全雙工集成收發芯片及關鍵模塊等關鍵IP。當前公司的研發重點在於5G開環和閉環天線智能調諧芯片，及UWB超寬帶定位通信芯片兩個系列產品的產業化，以應用於5G移動通信以及下一代物聯網。
「一清創新」
一清創新提供包括整車、軟硬件和算法在內的的L3和L4級自動駕駛整體TaaS（Transportation-as-a-Service）解決方案，主要產品包括自動駕駛物流車、載人接駁車、遠程駕駛系統和雲端調度監控系統等。與大部分自動駕駛開發商不同，一清創新有自己的智能製造基地(UDIST)。
公司短期內會聚焦於產業園區內的物流配送服務。過去一年，一清創新已經為富士康、華為、順豐等公司的產業園區批量提供“夸父”無人車，在完全無人跟車的條件下，配送生產物料，累積里程數萬公里，能解決人工短缺和人工成本高的痛點，同時提升工廠的自動化、數字化和信息化水平。
「悟空掌櫃」
公司創始人王棟總結出一套用戶運營體系，可以實現B端掌櫃的高效管理：將傳統的小B“鏈式”關係改為“網式”社群關係；每個加入社群的掌櫃，運營官都需要在30天內給其打上60個標籤；深度爆款，精簡商品。
自營品牌不是悟空未來的產品重點，平臺還是希望通過對人、對社群的運營，將貨品更精準地銷售出去；而供應鏈的深度合作則是為了控制履約成本，保持平臺的口碑。悟空的選品也是涉及美、用、吃、穿、玩等方方面面，以女性個人消費品和家居日常消費品為主。
「動畫工廠」
平臺針對各類日常生活場景製作了獨立鏡頭素材庫，並按照場景將鏡頭標籤化。客戶輸入文案可自動識別場景、匹配鏡頭，再加上配音即可生成一條時長在1.5-2.5分鐘的動畫短視頻。
目前，平臺素材庫大多由團隊自己製作，一小部分外包給第三方工作室。團隊每秒製作成本在20-30元，遠低於傳統視頻每分鐘2-3萬的成本。此外，公司也在開發AI智能合成功能，會對素材進行關鍵詞匹配，用戶只需輸入關鍵詞即可直接合成完整視頻。
「貝醫生」
貝醫生聚焦口腔護理展開了一系列佈局。通過分析存量市場競爭格局、未來增量市場規模，以及新一代消費者的習慣，貝醫生現階段推出了巴氏牙刷、0+牙膏、電動牙刷、0+漱口水、牙線幾大品類，累計10餘項SKU。為平衡舒適度和清潔力，定製巴氏牙刷時，貝醫生在細節上做了很多改良。“刷牙關鍵要刷牙齦溝，因為那裡牙菌斑最多；另外，相較於歐美人，亞洲人的牙齦要更‘嬌嫩’。”因此，在刷毛設計上，會內長外短，並採用不同的刷毛——內部刷絲0.178mm絲徑，外部刷絲0.152mm絲徑，其電動牙刷的產品邏輯也是如此。
公司的商業路徑非常清晰：1）推出爆品單款打開海量存量市場，建立品牌；2）拓展品類，攻佔飛速增量市場；3）基於這些產品連接專業的口腔醫療服務，讓專業醫療產品消費化。
「新勵成」
新勵成於2017年在新三板掛牌，是一家集課程研發、面授培訓、在線教育、企業內訓、管理諮詢於一體的教育培訓公司。目前少兒素質教育的付費人群主要由80後和90後中產家庭構成，實際用戶年齡以05-10後居多，並有繼續往下趨勢。家長對孩子的能力培養逐步轉向綜合素質能力的提升，並且更加關注孩子“與人溝通、合作的能力”和“邏輯思維能力”。家長教育消費需求影響培訓市場產能供給，也使得少兒口才培訓的需求逐漸超越成人口才培訓市場。
整個發展戰略上，新勵成將全面推行OMO戰略，重點為線上資源的引流及存量用戶的喚醒，提高線上轉化效率。但如何在疫情下使該部分流量實現精細化運營和高留存，課程質量、學員體驗與服務能力等硬指標上還需要有進一步的成長和優化。
創投圈人氣創投觀點
本週創投圈人氣觀點精選：疫情後各賽道如何洗牌？
陳勇@36氪Pro
疫情之下應該如何轉型？轉型線上如何找到適合自己產品的流量？初具規模後如何提高流量轉化率、實現規模增長？這三個方面，是時下企業尤其關注的。
【小轉型】開闢本行業適合線上營銷或交付的產品/服務：餐飲行業開發適合外賣的菜品；商超行業開闢送貨上門的服務；教育培訓行業開發直播課和錄播課；影視行業開闢線上發行渠道；傳統行業開闢電商渠道獲取成倍增長。
【大轉型】開闢非本行業適合線上營銷和交付的產品：旅遊業是這次疫情的重災區，加上旅遊行業的人力成本比較高，很多旅遊行業的從業者自嘲被動失業，但是同城國旅卻在疫情困局中積極自救，走出了新天地。他們運用的是“淘寶客+私域流量”的組合方式來銷售日用品，他們將線下的終端人員導入SaaS系統，並對接各大電商的分銷體系，最後讓終端人員通過這套系統在朋友圈去賣日用復購率高的產品，從而獲得分銷收入。這樣一來同城國旅就從旅遊公司暫時轉型為和電商息息相關的分銷公司，並且部分終端人員的分銷收入超過了平常做旅遊服務帶來的收入。
→《超級觀點 | 疫情之下，如何轉型線上並順利實現增長？》
熊謝剛@36氪Pro
視頻協同面臨和更多賽道融合：首先，從行業類別來看，泛金融行業對於疫情的反應速度較快。由於通訊能力與自身業務結合緊密，銀行、保險等泛金融行業在應對疫情時，不僅需要視頻會議能力，更需要音、視頻以開發包的形式集成到已有的APP裡去，提高在線業務的能力；
從企業屬性來看，原先數字化轉型落後的國企、央企和各級政府職能部門，傳統的通訊手段設備的陳舊和可移動性差，很難保證遠程會議的質量。為保證數據安全和通訊能力，很多企業已與我們溝通，希望疫情期間乃至未來，進行私有化部署，與自身傳統通訊工具相結合，對通訊手段進行升級；
從市場規模來看，疫情推動了雲通訊市場在各行業的滲透。尤其是原先市場格局相對穩定的大型企業、央企、國企等，提高通訊能力的意識在疫情中逐漸增強，市場規模呈上升趨勢，這對雲通訊企業來說，是建立品牌和獲客的好時機。
從整個宏觀市場的體量來看，疫情過後，雲化和輕量化的部署，純互聯網化手段的使用會有很大的一個提升。過去通訊市場面臨的很大問題，是公司的管理層對通訊工具的重視程度不夠。通過疫情，很多高管自己經過使用，也感覺到工具是很迫切的需要，所以廠商建立品牌，就變得非常的重要。疫情過後，市場上主流品牌，經過篩選後，會脫穎而出。 相反，對弱勢的、獲客能力差的、響應速度跟不上的廠商，特別是傳統的、需要大量硬件設備、升級能力差、對網絡環境要求高的企業，我們認為，基本上會淘汰掉。
→《超級觀點 | 視頻協同賽道面臨大洗牌，泛金融行業會是爭搶重點》
王瑩@36氪
疫情期間，線下娛樂受到重創，對於許多人來說，都不得不被迫中斷很多計劃。而短視頻平臺也藉此機會，為這些宅在家的人提供更多的娛樂場景，這對於他們來說是或許增量的好時機。在抖音快手貼身肉搏時，誰能拓展更多內容品類，誰就有可能吸引更多人群。
但實體店轉型向上真能迎來高速發展嗎？恐怕未必如此。
儘管短視頻在這個特殊時期享受了不少流量紅利，但那些依託短視頻生存的公會也遭受了不少重創。據自媒體“Tech星球”，無憂傳媒創始人雷彬藝近日在接受採訪時表示，春節半個月，無憂傳媒至少損失三百多萬。一是廣告業務滯後、停擺；二是電商業務無法有序進行。這家成立於2016年，旗下擁有“多餘和毛毛姐”等頭部網紅的公司，受疫情影響，處境頗為艱難。
特殊的疫情讓人們看到了線上的眾多可能性，一時間大量內容、流量湧入短視頻平臺，但風波過後，短視頻平臺如何留住這些增長，這又是另一個問題了。
→《焦點分析｜疫情過後，短視頻流量一鬨而散？》
衝盈企業服務小組@衝盈資本
回顧2019年的投融資市場，“企業服務”在資本寒冬裡異軍突起。早期和活躍頭部基金更是在2019年下半年，表現出行業的結構轉向。然而，2019年並不是企業服務的元年，事實上，早在2012年，一級市場就開始持續地在這個賽道投資和佈局，但令人略微沮喪的是，中國的企業服務賽道在前些年並沒有收穫像美國市場一樣可喜的回報。
那2019年的熱鬧究竟是泡沫裡的狂歡還是春天來臨的前奏？在掃描100+家上市公司，拜訪100+家創業公司，服務近十家企業服務領域的客戶之後，我們充滿信心：中國企業服務的創業者和投資人將在這個創新不斷、看不到天花板的市場裡滿載而歸。我們感知到的一些“新”的變化：
創業公司的3點重要變化：著手點更“具體”，手段更“豐富”，團隊更“多元”
傳統IT廠商和互聯網巨頭在加速佈局
賽道對比的三維模型：行業變化，市場規模，對標規模
5個值得關注的企業服務方向......
→《企業服務2020展望：中國市場的理想模式和5個值得關注的方向》
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