疫情對企業和個人都是一場大考，熬不住就極有可能出局。
最近雲南某大型企業HRD被總經理怒罵的郵件很火，幾百頁的疫情成本控制報告，被批判得一無是處：
作為HR，看完這份郵件，多少有點不是滋味。總經理站的角度是企業生存，而HR給出的報告，很明顯，專業度有餘，但沒有深入業務，也沒有考慮到企業經營狀況，才引得總經理一連串的反問句強勢打擊，被噴得體無完膚。
當事HRD，收到這份郵件後，雖然處在疫情之下，還是選擇辭職了。
這份郵件爆光後，網上討論十分激烈，但是鮮有支持HRD的，結論大多都是：HR不懂業務，不具備戰略思維，更談不上有建設性幫助。
經歷一場危機，也能看出HR的關鍵素質。公司對人力資源的要求越來越高，只懂專業知識，已經越來越不能適應企業發展需要了 。企業需要的HR，不但要專業，也要懂業務、懂財務，甚至懂經營，這樣才能在關鍵時期發揮無可替代的作用。
懂專業，才能對日常事務遊刃有餘；
懂業務，才能讓人力資源工作更好地發揮價值、推動業務；
懂財務，才能做到心中有數，正確決策；
懂經營，才能與老闆同頻，掌握話語權。
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