05.21 從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

5月17日,愛奇藝世界·大會在北京開幕。本次大會以“創新 共贏”為主題,涵蓋了開幕式、iJOY 悅享會,影遊互動、網大、網劇、影業、智能視頻等共計14場高峰論壇。

大原則“守正”

在此次愛奇藝世界·大會的開幕式上,“健康”一詞成為愛奇藝創始人、CEO龔宇在演講中提到的核心關鍵詞之一。“尤其對於做內容來說,娛樂要有價值觀,青春、陽光正能量是內容構成的關鍵底色。這不是簡單的形式,是愛奇藝的重要方向。”

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

愛奇藝創始人、CEO 龔宇

為什麼價值觀對於內容塑造至關重要?從用戶和傳播的角度而言,網絡視聽新媒體已經成為當前人們進行日常文化消費的主流媒介之一。2017年,中國網絡視頻用戶數達5.79億,佔到網民總數的75%,這一發展趨勢在未來或將更趨顯著。

愛奇藝作為頭部網絡視聽新媒體平臺,如何實現社會效益和經濟效益的統一?如何在提供多元內容的同時實現正向的社會文化引導?對於愛奇藝,這始終是一個重要的“方向問題”。

“希望青年人在這裡看到對他們影響最大的價值觀,他們反過來也能塑造社會的價值觀。”愛奇藝首席內容官王曉暉認為,正因為網絡視聽業不斷壯大的影響力,愛奇藝更應該打造好一個正能量的價值平臺,志同道合的人走到一起,推動整個行業往積極、良性的發展模式中前行。

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

愛奇藝首席內容官 王曉暉

明確了方向,進一步要思索的問題就是——“內容如何鍛造?”王曉暉指出,好的網絡視聽內容應該讓人們在快樂簡單中感受到向上的力量,感受到更積極的奮鬥觀。“娛樂應該塑造有趣的靈魂。”王曉暉說。

“未來內容的追求不會把流量作為成功的唯一標準,記錄的人多、感動的人多,其實比看的人多更重要。”由是,愛奇藝在劇集和綜藝等內容的打造上,會進一步聚焦“真善美”的價值底色。以劇集為例,“我們希望古裝題材不僅能表現人美景美,應該表現更加博大的人與人之間的關係;我們希望現實題材能更真,不漂浮。”

“愛奇藝是技術+人”

去年,愛奇藝提出願景,“做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”。自始至終,這個抵達邏輯未曾改變,即,從技術和藝術兩方面驅動產業發展。

龔宇在現場談到,愛奇藝每天有一至兩億的獨立用戶數據訪問。為了更好地助力內容分發,在技術終端方面,愛奇藝目前有移動、PC、OTT(智能電視終端)、VR虛擬現實終端等全終端覆蓋。5月17日下午,愛奇藝也發佈了iQUT戰略,推出奇遇VR一體機。相關的一系列動作,也將會進一步完善愛奇藝以“技術+內容+終端+場景”為核心的生態系統。

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

愛奇藝智能依照人體頭部受力模型重新定製了頭顯佩戴方式

誕生於1956年的人工智能,近幾年呈現爆發式的發展之姿。“AI又會帶來鉅變,內容創作者和內容平臺根據每個用戶的需求,為受眾生產和分發內容。”龔宇表示,人工智能技術在愛奇藝未來的生態系統發展中,並不僅僅作為一個簡單的功能落實,而會在內容創作、版權保護和用戶體驗等方面展現出結構化的驅動力量。


以智能選角系統為例,人工智能可以通過技術定義,將角色需求的非結構化信息轉化為角色信息標籤,進而再與演員的信息標籤進行匹配,“這樣的AI技術深入介入,會幫助我們進一步節省選角的效率,大幅度地節省時間。”王曉暉說。

在監製、導演黃建新看來,“AI是人類創造性的解決方法,幫我們處理許多細微瑣碎的事情,讓人類有更多的時間和精力處理更有價值的問題。”

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

監製、導演黃建新

終端是機器、服務器是機器、傳輸設備也是機器……但龔宇希望愛奇藝不止於一系列技術的架構,而成為懂內容、懂用戶的平臺型媒介。“通過數據與機器傳輸的手段與廣大的人更接近。”

除了技術的賦能,“人”的創新能量也成為愛奇藝另一大推動力。“我們分析最近的爆款內容,無論互聯網或是電視、電影,共同的特點就是都帶有‘創新’二字。”王曉暉表示,“創新的好處,除了掙更多錢以外,更是對創作者或決策者、參與者的精神回報。”

近年來,愛奇藝在深耕創新題材和垂直品類方面的探索,以及敢於開拓內容新領域的實驗精神,一直是其發展的鮮明標籤。龔宇展望,“我們願意付出創新的代價,因為只有創新,才能走在前面。”

“蘋果園”的現實圖景

在愛奇藝世界·大會上,龔宇提到,當一位用戶來到愛奇藝生態系統時,他或許看到的是一片枝繁葉茂、果實累累的蘋果樹,中間最大的一棵是視頻,上面結了許多蘋果。除此之外,其他的蘋果樹也在茁壯成長,近年來愛奇藝在多元業務方面的發力取得不俗成效,與視頻業務緊密聯動的文學、漫畫、遊戲、商城等,都是蘋果園中的重要組成。

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

愛奇藝“蘋果園”模型

愛奇藝將這種變化定義為從“種樹”到“造林”。更深度的業務擴展和生態佈局,也網絡視頻業的發展步入更具戰略性的層面。至於具體路徑,龔宇說,“需要技術、產品和運營支撐著讓蘋果樹枝繁葉茂,結出更多的大蘋果”。

愛奇藝生態系統的建立,回應的是當前用戶更趨多元、細分的需求。採納“一站式服務”的策略,勢必將為平臺發展迎來更多增量。箇中的實踐邏輯很清晰:在守住原有視頻內容的優勢外,繼續在價值延伸上下功夫。作為愛奇藝的核心內容業務,劇集、綜藝、電影、動漫等都已然漸成氣候。隨著互聯網和移動互聯網的發展,這些從傳統平臺或渠道遷移過來的內容業務也將呈現出更新的形態。

為了達成這一更趨健康的生態系統的設想,愛奇藝在近兩年陸續推出了諸如幼虎計劃、天鵝計劃等,力圖培養一批能夠實現最大程度創新的新團隊、新人。此外,海豚計劃、雲騰計劃、蒼穹計劃等圍繞網劇、文學和漫畫開發的戰略計劃,讓其他“蘋果樹”與視頻內容有了更豐富的互動。例如,為獲取優質頭部內容而推出的“海豚計劃”,自去年發佈至今,已確定了首批五個重點項目:《原生之罪》《破冰行動》《悍城》《買定離手我愛你》《追球》,並即將啟動第二期招標。

從“種樹”到“造林”,愛奇藝的“蘋果園”需“守正、用奇”灌溉

《破冰行動》劇照

“內容最豐富的是視頻,視頻分很多種。這邊可以看小說,那邊可以看漫畫,再遠可以看輕小說。既可以玩遊戲、買東西,也可以買電影票。”龔宇用最直觀的話解釋了“蘋果園”的現實圖景。

“守正用奇,用奇就是創新,守正是大原則。我們用走正道的方式,真正地贏取勝利進步,共建健康生態系統。”龔宇說。


分享到:


相關文章: