05.15 数次情绪崩溃后,我找到了成为一名伟大CEO的答案

数次情绪崩溃后,我找到了成为一名伟大CEO的答案

数次情绪崩溃后,我找到了成为一名伟大CEO的答案

我从 18 岁起开始创业,一直为此付出努力却从来没有深度思考过,直到我坐在真格学院的教室里,被另外 11 名创业者环绕。

那是我第一次如此平静又严肃地回想起创业的那些时刻:第一次培训 30 多个应届生、第一次和客户签合同、第一次听到客户好的反馈、还有无数个至暗时刻…… 商业究其根本,到底是一个生意,还是一场实现梦想的远行?

我看过真格学院校长顾及老师在复盘里的一句话:“我抛开名校名企、聪明才智外貌健康等因素,我还剩下什么?”

坦白讲,这句话很让我气恼。恩,没错,这些我都没有。但身为一个灵魂选手,经历过无数次创业失败,我想我一定有一些特质是别人没有的。作为一个创业者,我有怎样的特质是有利于我获得成功的?我有哪些盲点误区是可能让我跌入谷底的?

六天课程,超过 100 小时的共情与复盘,期间经历了数次情绪崩溃后,我想我找到了如何成为一个伟大 CEO 的答案。

数次情绪崩溃后,我找到了成为一名伟大CEO的答案

拥有使命

使命听起来大而虚,实则能量无限。第一次创业眼里只有钱,所以以出售告终已经是万幸了。

那年我 18 岁,在某互联网公司任职,自学了微信平台、网站的开发。随后,我离开这家公司正式创业,并且偶然在酒吧偶遇了高中同学,跟同学的父亲谈合作以后,不仅拿下了合同还拿下了 2000 平的办公室和 300 万的流动资金。

我和同学双剑合璧,与其他公司合作共同拿下了某大型平台的广告代理权。那些年是互联网公司腾飞的时代,利润比足够高、市场足够好、打法也足够野。我们占了天时地利,但最终还是以出售业务结束。

我思考过很久,这到底是为什么?当时的我很懂赚钱,但是不懂商业,丝毫没有任何使命感,因此没有足够的格局去匹配更大的战略。然而,一家现在已经成为国际化智能平台的公司,在我们创业的时候,甚至没有我们赚钱。

如果说财力和资源,在那个时代,我们是占有优势的。然而,让对手赶超我们的很大一部分原因,是他们身上那股战无不胜的勇气,而这种勇气源于强烈的使命感。

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因此,在之后团队成员的选取上,我们将价值观作为第一标准,同时注重团队培训,企业文化灌输,让团队产生荣誉感,让每个人拥有自驱性。

在真格学院的课堂上,我幸运地认识了一群拥有强烈使命感的伙伴。在这些人身上,我看到了一些共同点:

热爱你正在做的事 并且愿意为这些事 All in(投入全部)

找一群跟你同样热爱这件的小伙伴一起并肩前行

关注用户的感受,永远不忘记这个团体因何而生

站在客户的角度去考虑产品的多种问题

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勇于面对挫折不断寻找机会

19 岁那年,我想要做一款脑动大开的软件,满足所有老板对公司的控制欲。我很快组建了一个 20 人的商务团队,并将技术外包给北京的一个小团队。

没想到的是,外包的技术团队一直都在掉链子。每天我睁开眼的第一件事情就是询问开发小组的工作紧张,然而得到的回复一直都是明天、下周、三五天,公司业务停滞了四个月之久,公司的士气已经跌到了冰点。

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令人震惊的是,最终我才发现,研发团队根本没有在做开发,我投入的所有资金都打了水漂。

我受到了极大的精神打击,开始失眠,自我封闭,我感到自己被逼上了悬崖。迫不得已,我解散了团队,还要独自面对之前盲目签下的高额合同赔偿,扛着所有压力谈判,协商、赔偿。

处理完了一系列的糟心事,我开始了我的第三次创业,把高端水果和有机生鲜包月配送给高端社区的住户。

漳州的红香蕉,湖南的血橙,陕北的狗头枣,我们充满干劲儿地把这些稀有水果配送到到全国,小生意有了蒸蒸日上的苗头。然而,一场车祸又一次改变了我生命的轨迹。

车祸后,我经历了一段极其黑暗的时光,但我一直抱有一种绝地逢生的心态,于是在短暂的消沉后重新开始了一家卖服装手稿的网站。

面料搞不定就到各大面料集散中心去找,没有人才就跑到深圳、广州去挖,没有好的加工链就自己建。

然而,就像是上天开了一场玩笑,我的核心团队遭遇了又一次车祸。之后,所有合伙人离职、资金链正式破裂、工厂工人集体劳动仲裁。我一个一个解决了所有问题,带着两个同事在法国注册了品牌,开始转做线上西装定制,并且做到了全西安第一的好成绩。

一年后,我砍掉了定制业务线,公司转型做西装租赁“衣当先”。尽管公司初期资金链一直是断的,我们还是做到了年过百万的利润,解决了前期遗留的所有负债。

我承认,在无数个瞬间我都可以认输,但我从来没有放弃创业。因为我一直相信,一个真正伟大的公司的意志一定是打不散的!

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勇敢的反省能力

在很多时刻, 我的坚持有时候显得有些偏执、严厉。

公司从年初开始正装租赁,我带着一帮兄弟亲力亲为下去打市场,初期业绩增长的迅猛。

战略一直按照我的方向在做,团队大了以后,很多同事跟我反应线下获客的瓶颈,但我还一意孤行地认为线下的流动精准稳定,线上费用太高,且爆发力不强,因为想法不同陆续有四五位同事离职,包括一位从 13 年奋战至今的老员工。

如果当时,我能扩宽自己的认知边界,勇于尝试新的营销方式,认真倾听员工的反馈,我们的业务增长速度一定会更快,到现在估计已经彻底打透一个城市,距离我们成为行业老大也会越来越近,也不会错失爱将。

后来,我调整公司的内部架构,将线下合作放轻,把广告和自媒体营销放到了重头,并且给自己制定了计划,每个月到每个岗位工作一天,并且做了一套全新的客户管理系统,客户差评我可以立马接收到信息,协助同事解决,公司有了一个较为全面的提升。

数次情绪崩溃后,我找到了成为一名伟大CEO的答案

及时反省,及时认错是我在真格学院反复练习的,也是今后必须要继续训练学习的。

我的梦想是做一个伟大公司的 CEO,洗尽铅华回归本真,勿忘初心。在未来的日子里,我想要更好地把控自己的生活,更多地站在用户的角度去考虑问题,以开放的态度接受批评,同时保持锐气!

真格学院的六天,是一次重新发现自己的旅程。旅程中遇到的同行人,是我可以完全信赖、辅相扶持的好伙伴。他们都是怀有梦想的创业者,有的已经成为了我商业上的重要伙伴。

从真格学院毕业过后,我想我找到了那些属于我的闪光特质。我相信“衣当先”不一定会改变世界,但穿他的人一定会!

看完这一篇创业者自我反思文章,

你是不是蠢蠢欲动,

想参与这帮助众多创业者发现自我的机会?

开启你通向成功的道路~

即使你不是创业者

也有个好消息

真格学院正在招聘全职和实习生

2017 年 5 月成立,

一年间帮助众多创业者发现自我,

你愿意成为其中的一员吗?

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