05.20 球隊管理層大換血?也許這才是華夏幸福的正確打開方式

昨天,在中超休戰期前的最後一輪比賽裡,本賽季狀態不佳的華夏幸福,憑藉對手重慶斯威的一個烏龍球,主場艱難拿到三分。

賽後,華夏幸福俱樂部發布公告,主帥佩萊格里尼下課。這個消息,在很多球迷看來,在佩工連續和歐洲球隊傳出緋聞後,習慣“換手如換刀”的中超俱樂部在間歇期換帥也不是什麼讓人震驚的消息。

球隊管理層大換血?也許這才是華夏幸福的正確打開方式

但八分鐘之後,俱樂部連續發佈的第二則公告,則讓不少人大跌眼鏡——俱樂部總經理付強下課。畢竟中超球隊換帥已經不算新聞了,但連總經理“一鍋端”,還不常見。

球隊管理層大換血?也許這才是華夏幸福的正確打開方式

其實,對於熟悉華夏幸福做事風格的人來說,這個結果並不意外。在房地產圈內,華夏的老闆王文學以挖人給得起價錢,對人才求賢若渴著稱。

據圈內人透露,華夏幸福的薪資水平是全行業數一數二的。一位普通中層年薪達到百八十萬稀鬆平常。甚至去年付給獵頭的錢就有兩億多。

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曾經有一位在中甲打主力的國內球員,提到在華夏幸福踢球的前隊友時一臉羨慕:他一年掙的錢比我一輩子都多……球員如此,作為俱樂部主管全面工作的付強,還有頂著中超首位歐洲豪門現役主帥頭銜的佩工,收入水平也肯定是行業翹楚。

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但圈內對華夏幸福的評價除了收入高,還有流動性大……

2016年,王老闆重金挖來了原萬科合肥總經理許焰林,出任集團下屬公司孔雀城的總裁。很快,孔雀城的管理體系逐漸開始變得標準化、流程化。在一次會議上,王老闆曾指著許焰林說:“如果選一個人代表我的話,就是老許,老許做任何事我都支持。”

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然而六個月後,自認為拿著老闆尚方寶劍的許焰林,被撤掉了總裁的職位……

一套高效的KPI業績考核,被認為是華夏幸福的“企業文化”之一。

完成任務的,重獎;完不成任務的,只保留基本工資,直至調崗,解聘。

2016年9月11日,佩萊格里尼正式接過華夏幸福帥印。也正是在這次發佈會上,付強第一次以華夏幸福俱樂部總經理的身份亮相。也許就是從這一刻,他倆的命運可能已經捆綁在一起了。

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付強在公開場合曾表示:亞冠資格是球隊競技層面的第一目標。2017賽季,華夏幸福在最後一輪功敗垂成,痛失亞冠資格。沒有完成KPI的付強和佩工,沒有立即下課已經算得上幸運了。

新賽季開始後的連戰不勝,終於成了壓倒這對組合的最後一根稻草。


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