03.01 為什麼日本在技術上更為先進卻沒有像中國那樣大量地製造手機?

憧靈


如果要問智能手機市場最繁榮的市場是哪裡,相信國人都會回答出,當然是中國了。但我們是否發現一個奇怪的問題,放眼整個亞洲,有幾個科技強國,包括了中國、日本、韓國。韓國就三星手機還能有聲音,LG早已退出中國市場,但在各類出貨量表單上是不可見LG的身影。

而日本的智能手機只能用「悽慘」來形容,幾乎所有的日本智能手機都已經退出了中國市場,在國際上日本的智能手機也是基本不見身影。要知道,日本的科技技術是出了名的強,夏普的液晶屏,索尼的鏡頭,東芝的電器在行業內都是出了名的強,但為什麼它們的智能手機品牌幾乎不可聞。

美國科技媒體Mashable曾做了一份關於各國智能手機的普及率的表單,排在第一位的是韓國,其智能手機普及率達到了88%,美國的普及率72%。發達國家中墊底的是日本,佔比只有39%。顯示了日本的智能手機是不多的,至於日本本土的智能手機品牌有多少就不得而知了。

日本的不足

在日本主導手機,其實更多的是運營商,而不是手機品牌,運營商的負責人是短視的,看不見智能手機的未來嗎?這不一定見得。在日本手機市場銷售最多的是功能機,當然這個功能機與國人早先使用的功能機是不一樣的,早在智能手機並未普及的時候,日本最大運營商NTT DOCOMO就主導了一個以i-mode為核心的功能機軟硬件封閉的移動生態,可以上網,可以NFC支付,看新聞,無論在下載APP還是在搜索、購物、郵件發送、音樂、閱讀、社交登錄等諸多方面都有著還不錯的體驗。

乍看這種功能機,不是智能手機,卻勝似智能手機,有著功能機的外殼自然不需要智能手機,尤其是後起之秀。另外翻蓋的手機在日本很受歡迎,而智能手機直板設計,就不會滿足日本用戶需求。最後自然是日本本土的智能手機廠商沒有了生存的土壤,本土都養不活自家人,在國外又談何容易呢?

另外由於運營商主導了日本整個手機市場,有著很強大的話語權,外來智能品牌想要入日本市場,就得遵守運營商的遊戲規則。曾經三星Galaxy S6想要進入日本市場,但運營商要求在日本是以“Galaxy S6”的名字銷售。甚至Galaxy S6的日文在線宣傳網頁沒有提到三星公司,手機本身也沒有帶有Samsung標誌。


我的保險人生abc



日本的確技術先進,尤其在電子元器件方面,而且手機制造這樣的工藝相對於其他電子產品,如單反相機等要簡單的多。日本過去也有幾家生產手機很有名的企業,如索尼、松下、夏普等等,手機制造如美國iphone又是使用量大,頗為賺錢的行業,以日本人的精明不可能放棄這塊產業。那麼,他們不大規模的生產恐怕就另有原因了。


一是人工成本問題。日本人的勞動力缺乏,人工成本又高,大規模製造不適合。像美國的iphone都是在中國有富士康這樣規模龐大的製造基地,也僱傭了大批的廉價勞動力,其勞動強度之高和廉價成本之低,從多次富士康“跳樓”事件就可見一斑,這在日本可能嗎?

二是智能系統問題。手機最重要的核心技術是中央處理器,目前全世界能夠研發高端處理器的也就高通、聯發科和華為了,這是一個投入大週期長技術門檻高的東西,日本在這方面沒有競爭優勢。

三是技術優勢問題。日本人在手機電子元器件方面具有得天獨厚的優勢,有的甚至是近乎於絕對控制權,成為任何手機廠家不可或缺的部件,並也能籍此攫取高額利潤。如索尼的攝像頭(好像除了徠卡)就霸佔了市場。也難怪製造電容及其他零部件的村田總裁Tsuneo Murata能夠說出:“幾乎所有手機制造商都是我們的客戶。”這樣的硬話來。像中國銷量排名前列的某些手機廠家僅僅是個零部件組裝廠而已,我們製造的越多,日本人賺取的利潤越多,我們只不過掙了點人工費和代工費罷了。

以上是我的一點點看法,朋友們還有其他見解歡迎探討。希望我們中國的電子技術產業能夠進一步增加研發能力,掌握更多的自主知識產權,形成自己完備齊全的電子工業工業體系!


無坡居士


日本的手機制造業和中國相差太多,主要原因是日本手機市場被運營商管控,根本就不能良性發展。

日本2018年Q3國內手機出貨量為745萬部,但是蘋果就出貨量佔據了335.3萬部,排名第二的夏普只有88.4萬部,所以日本手機市場極度萎縮,而我國手機的出貨量是日本的30倍。

2018年q3華為出貨5200萬臺,小米出貨3430萬臺,OPPO出貨2990萬臺,前三名加起來1.16億臺,是日本的30倍。

1、日本手機沒落,中國手機崛起

日本只有1.27億人口,老人就佔30%,消費能力縮減,同時運營商管控手機銷售,所以日本手機發展相當不好。

而我國市場則不同,據報道2018年我國有超過100個手機廠商,華為,小米,OPPO ,vivo 發展都非常好。而且在海外市場也同樣非常好。

2、日本運營商控制力太強

日本用戶的消費習慣上是買手機送卡,所以運營商牢牢的把控了渠道,所以廠商都依賴於運營商,而運營商說做什麼功能就做什麼功能,在日本手機最強大的功能居然是防水。

而我國不一樣,廠商自建渠道,自己研發產品,競爭帶來創新,創新讓市場發展更好。

3、日本手機行業影響全球

日本手機品牌沒有發展,但是日本在全球手機產業鏈上反而越來越重要,全世界的手機攝像頭來自日本,JDI公司是世界第三大手機屏幕生產商。ARM是全球95%的芯片架構。

你認為中國那個手機品牌可以佔領日本市場?


毛琳Michael


日本並非沒有大量製造手機,只是競爭力不行最終只好窩在了日本本土。日本的技術在個別領域,比如CMOS等方面佔有優勢,其它方面已經不行了,最核心的處理器,基帶,系統日本都不行。

先看下日本本土手機市場的分佈,依據IDC Japan發佈的2017年Q3日本手機出貨量數據,可以明顯的看到日本智能手機市場iPhone遙遙領先佔有了將近40%(第四季市佔更是高達56.1%),而剩下的都被日本本土品牌:SONY、夏普、京瓷、富士,這些品牌在全球範圍內卻沒有什麼競爭力,在全球市場比較有競爭力的三星、華為在日本市場可以忽略。


日本的技術很厲害嗎?我們以目前代表手機最高技術的iPhone X為例,由IHS Markit拆解BOM表可以看到,iPhone X供應商包括:三星、高通、ST意法半導體、德州儀器、博通、ALPS、AMS、Dialog、SKYworks、Cirrus Logic、恩智浦、博世、東芝、SK海力士、村田、欣旺達等



Techlnsights也有拆解



這些供應商裡你能看到多少日本企業,其實有絕對優勢的也就是索尼CMOS和村田電容。其它的比如東芝這些就有可替代性。


萌哈科技


雖然日本的“失去的二十年”中痛苦掙扎,但日本的技術卻依然在進步。在汽車、醫療設備、機床、光學儀器等多個領域,日本的技術還是處於世界一流。就拿手機的相機模塊來說,最好的技術還是日本索尼的。國內手機廠家在發佈相機是,炫耀自己的手機拍照技術有多厲害。要是沒有索尼的IMX的CMOS傳感器,看這些廠商還吹什麼。(魅族16採用的IMX380感光元件就是來自於日本索尼)

有的網友就問了,既然日本的技術那麼牛,咋不見他的手機呢?確實,日本的手機現在屬於小眾了,除了日本國內,其他國家很少看到日本手機了。當然,日本現在確實還有手機品牌,比如夏普和索尼。

日本手機品牌在國際前幾大品牌中早已沒有了蹤影,取而代之的是三星、蘋果、華為、OPPO、小米等品牌。尤其是中國手機品牌攻城略地。合計拿下了全球約40%以上的市場份額。

日本沒有誕生大的手機品牌,就意味著它輸給中國了嗎?未必!做手機整機的,賺到前未必有零部件供應商多,尤其是核心零部件供應商。華為、小米、OPPO等眾多國內手機廠商的淨利潤率只有5%,甚至像魅族、錘子等手機品牌還虧損。相反,那些零部件供應商的利潤率有的高達30%。比如,臺灣有家芯片代工企業臺積電,其淨利潤年年都在30%以上。甚至手機巨頭三星電子,它的營收超過一半是來自於芯片、內存、屏幕等零部件。(三星獵戶座手機芯片)

除了生產核心零部件很掙錢,不願去生產整機以外。日本技術雖然先進,但日本的整合能力不如中國強。核心零部件,譬如芯片、屏幕、相機、內存,中國手機廠商絕大部分靠進口,但中國的整合能力特別強。將各種零部件組合在一起,賺個加工費,再以不高的價格賣出去。要知道,世界上大部分的人口都還是不富裕的。他們對價格特別敏感,中國物美價廉的手機正好符合他們的需求。


財經知識局


題主的這個問題,我在頭條號恰好寫過《中國手機登陸日本,日本手機品牌去哪兒了?基本被團滅!》,算是可以回答這個問題,有興趣的朋友可以搜索參閱。日本手機的問題可以概括為一句話,興盛於功能機時代,衰敗於智能機時代,目前日本手機在中國僅剩索尼、夏普兩個標本式的品牌。

中國品牌手機以反攻姿態進軍日本,日本手機已基本被團滅。


現在日本手機有多慘?全球市場崩潰,本土市場淪陷,在手機行業,日本手機品牌已找不到存在感。對日本手機市場的調查結果顛覆了很多人的固有認知,2017年第三季度,進入日本手機市場前五名的,日本品牌僅佔三席:iphone佔據40%的份額,索尼佔12.1%,夏普佔11.9%,京瓷佔11.2%,三星佔9.6。iphone一家的份額就超過索尼、夏普和京瓷三家之和。強大的日本手機品牌給人全面崩潰的感覺。

曾幾何時,日本手機和日本家電一樣,曾是日本製造的名片,如今的70後、80後都清晰地記得,要買部功能手機,日本手機絕對是不可忽略的存在,如果不喜歡諾基亞,可以選索尼、京瓷、松下、三菱等日本品牌,三星手機?當時知名度還遠遠落後於索尼。但手機行業由功能機切換到智能機後,日本手機開始走下坡路,市場份額一路下跌,不是退出手機行業,就是將手機業務一賣了之,三菱、夏普、東芝、三洋、松下和NEC排著隊揮淚告別手機行業。就在今年初,中國手機品牌高調宣佈進軍日本市場時,富士通公佈了一則讓日本人尷尬的通告,宣佈正和北極星資本集團商討有關手機業務出售提案,商討價格暫時定為4.56億美元。

十幾年了,日本企業還沒處理完手機業務這個包袱,你說內心得有多難受。現在,日本手機僅剩索尼、夏普和京瓷三個標本,能否堅持多久,只有上帝和日本人才知道。

恰如題主所說,日本在手機供應鏈上積累了先進的技術,夏普的屏幕、索尼的攝像頭、東芝的儲存器分別佔據頭部位置,比如索尼是世界上最大的手機相機CMOS供應商,即使不賣手機依然可以左右手機市場。

既然不缺技術,為何日本手機還被團滅?這和日本僵化的企業文化有關。日本企業是典型的工程師文化,奉行技術至上,認為只要技術夠先進,市場自然會有,結果“閉門造車”常常造成研發和市場需求脫節,還屢次被美國人降緯打擊:日本的模擬高清電視敗給美國的數字高清電視;蘋果的iPod終結了索尼的Walkman。

另外,日本企業內耗嚴重。我們還是以索尼為例:

索尼有濃厚的工程師文化基因,導致絕大多數索尼人不願丟下在電子技術上的成就,因此從上到下都反對整合,都想保住既得利益,害怕迎接挑戰。甚至公司退休高管利用個人影響力阻撓現任CEO的改革,典型事例是退休的CEO大賀典雄阻撓索尼將人壽保險業務出售給GE金融。本來董事會已經同意這筆50億美元的交易,結果大賀典雄竟然成功地將板上釘釘的事變成不可能,交易被草率終止,公司明目張膽的內鬥讓外界目瞪口呆。
索尼上下抵制變革的頑固讓後來接任出井伸之的霍華德•斯金格爵士(Sir Howard Stringer)吃盡苦頭,日本企業不習慣裁員。斯金格一想動刀,馬上會有人來遊說他,聲稱會讓這個業務盈利。他絕望地認為自己可能一個人也裁不了。索尼整合資源花了近二十年時間,從“軟硬件結合”到“一個索尼”,戰略設想一個比一個美好,就是無法實現目標。到2015年,索尼不得不宣佈“一個索尼”整合失敗,各部門又迴歸諸侯割據狀態。索尼的整合成為一個笑話。
——本頭條號的文章《喬布斯羨慕它技術曾想合併,如今衰落少人識,蘋果市值是它12倍》

索尼上下抵制變革的頑固讓後來接任出井伸之的霍華德•斯金格吃盡苦頭。


商場如戰場,一支軍隊是否有戰鬥力,不僅要看武器裝備,更要看組織,因為緊密的團隊合作是致勝關鍵。有時候,組織優勢可以彌補武器上的劣勢,而日本企業就像一群手握尖端武器的散兵遊勇,打打游擊可以,面對大兵團作戰,焉能不敗。


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魔鐵的世界



日本當然曾經大量地製造手機,也曾經大量地在全世界(包括中國)銷售手機,重點是“曾經”兩個字。

20世紀90年代,以及21世紀初,日本手機曾經風靡全球。主要品牌有索尼手機,松下手機,夏普手機,NEC手機,三陽手機等等,索尼手機後來和爰立信手機品牌合併,生產索尼愛立信手機。

三陽手機貼波導的牌子銷售,一“拔”就“倒”,倒下去了再也站不起來了。

在中國企業還不會生產手機的時候,諾基亞手機,愛立信手機,日本手機是中國大陸排名前三名的手機品牌。諾基亞手機的特點是結實,掉在地上也摔不壞,被人笑稱“能砸核桃的手機”。

日本手機的特點,和日本彩電、日本電器產品的特點一樣,是一個字“貴”!貴得離譜,貴得讓你有一種被“割肉”的感覺。

日本的產品,從來都不是物美價廉。價格從來都不低廉。把普通商品當作奢移品來賣。

自從中國企業會製造手機之後,物美價廉的中國手機把日本手機企業逼迫到紛紛破產,倒閉。

當然,日本的彩電,冰箱,洗衣機制造企業也面臨同樣的困境。

以厚利多銷為目標的日本企業,正在走下坡路。

日本手機還有一個特點,體驗雖好,但是高度本地化的。

高清手機電視--日本專用。遊戲音樂下載--日本專用。新聞天氣推送--日本專用。災害通報和留言--日本專用。電子月票,電子錢包,電子信用卡--日本專用!

日本手機完全融入日本人的生活,為日本的消費者定做。其應用很強大,但是出了日本全報廢了。他們制定標準的時候,恐怕也沒有考慮太多全球化,外國人當然不願意買賬。

日本手機,海外市場幾乎全無業績,如今只剩索尼等少數還在奮戰,但仍連年虧損。

不僅僅外國人不喜歡買日本手機,連日本人也越來越不喜歡買本國手機,蘋果手機連續幾年蟬聯日本消費者喜愛品牌第1名。三星手機在日本市場的地位只能排在第五位。

索尼、夏普、富士通還佔據著日本智能手機市場的第二,第三,第四的位置。但是索尼的市場份額只有14.2%,而經營情況不佳的夏普降至11.4%。

國內市場無法與蘋果競爭,國外市場日系品牌更是一敗塗地,索尼兩年前就已經宣佈不再為中國市場專門研發手機,這相當於放棄了中國這個全球最大的智能手機市場。日本本土品牌手機或是從海外市場撤離,或是縮小業務規模,在外國的影響力愈發降低。

更出人意料之外的是,中國的華為手機,小米手機在日本市場上的銷售份額節節上升。這是20年前連想都不敢想的事情,因為日本消費者對產品質量和品牌的要求很高,質量不好他們是看不上眼的。


稻田守望者9981


這個問題應該從以下幾個方面分析。

1、首先要明確日本的用工成本遠比中國高。中國有富士康這種提供大量廉價勞動力的代工廠,日本不可能集結這麼多工人來投入低端製造業。即便可以,也不可能做到中國手機的低價。

2、日本是一個技術先進的發達國家,即便自從簽訂廣場協議後,整個國家房地產泡沫破裂,此後陷入長達十多年的經濟停滯,但這個階段至今,它的技術創新能力並未衰減。在手機領域,索尼生產的攝像頭傳感器基本上壟斷了手機,而其它諸如松下、JDI、東芝也在各領域有所建樹。

而我們知道,手機生產畢竟是下游製造業,而日本擁有諸多上游供應商,擁有大量的技術儲備,其中的利潤遠比手機制造高,因此光賣配件就能掙很多錢,為什麼要去做手機?

3、我們來看下日本手機的情況。

首先是全球的銷量情況。日本最著名的手機品牌就是索尼了,但是他在全球是什麼銷量呢。在截至9月30日的3個月內,索尼僅發售了160萬部智能手機,同比去年減少了180萬部,環比下降40萬部,索尼將其歸因為歐洲、拉美與中東地區的銷量下降。

為此,索尼已經下降了全年銷量預期,調至700萬部。而700萬部對於全球來說,還不足1%,可以說日系手機已經離開了大眾視野。既然對外不景氣,那麼國內怎麼樣呢。

在日本,其實智能手機普及率並不高,其中一個原因是老齡化嚴重,每四個日本人中就有一個超過65歲,而老年人對智能手機的接受程度是比較低的。

其二,日本人對翻蓋功能機情有獨鍾。日本是一個很善於學習的國家,他們學習了智能手機的優點,同時又根據這些優點製造出具有智能機功能的翻蓋手機,因為日本人太喜歡鍵盤觸感了,因此還是有很多人堅守功能機,並且由於質量太好,使用多年也沒有壞。

比如KDDI與夏普合作,推出了AQUOSK,四核心處理器、觸屏、各種APP、甚至可以支持日本“微信” LINE的4G翻蓋功能機,甚至他還支持NFC刷公交刷地鐵,就這樣還需要什麼智能手機?

而在國內銷量上,除了佔據一半份額的iPhone,其他佔大頭的都是日本國產手機品牌,例如夏普、索尼、京瓷、富士通,可以說日本國內對本國品牌都是高依賴的。而這些品牌在國際市場都是全面潰敗的,包括索尼。可以說,日本手機只能實現自給自足,在國際市場根本沒有競爭力。再加上自家國家換機興趣不大,根本沒有動力大規模製造手機。

綜合這些因素,想要日本大量製造手機,是完全不可能的。屬於日本的功能機時代的輝煌已經不再,伴隨著國產手機逐漸進軍海外市場,這更是成為一個設想。願國產手機越來越強大,創造屬於中國製造的神話。


找靚機科技


雖然日本在硬件技術上更為先進,但是由於他們過於沉迷於這一優勢,最終當美國的蘋果和谷歌相繼開發出新的適合移動互聯網的智能手機系統iOS和安卓以後,日本手機直接全部被擊敗,甚至連翻身都不可能。

這一點從蘋果手機和安卓手機全面出現以後,日本的索尼、松下、京瓷手機等等紛紛迅速退出全球手機市場就可以看出來。究其原因就是由於這些日本廠商對移動互聯網理解能力的低下,他們都和另一個國際手機巨頭諾基亞一樣以為手機只是一個發短信、打電話、拍照片的工具。而沒有想到在移動互聯網時代,手機其實和傳統互聯網中的電腦一樣是一個核心終端。而核心終端拼的就是其操作系統、手機各類App的生態系統軟件。這一點日本廠家毫無積累,更談不上優勢,自然面對蘋果和安卓的進攻就一觸而潰。

反觀中國廠商,雖然在蘋果沒有出現的時候,只能採取以往小汽車一樣的模式,和外國廠商合作生產貼牌手機。但是在蘋果手機和安卓手機全面襲來以後,迅速發現了商機,再加上安卓系統可以免費使用。因此國內廠商開始開發相對蘋果手機廉價的智能手機,從而迅速搶佔了國內市場。而中國國內市場是一個體量達10億人以上的市場,所以使得這些廠商迅速發展起來。直到現在包括華為、OPPO、vivo、小米等手機品牌不僅牢牢佔據了國內市場的主要份額,而且還打入了國際手機市場,成為了世界手機品牌榜上僅次於三星和蘋果的品牌。


地震博士


一流賣時尚品牌,二流賣標準,三流賣技術,不入流的賣苦力。過去響噹噹,滿街都是的日本消費電子品牌—松下,索尼,東芝,日立,夏普………現在誰還能找到這些品牌的手機,電腦,冰箱,空調,電視,小家電……日本品牌out了,圍繞時尚品牌而定的標準,已經沒日本什麼事了,誰還能見到手機的標準來自日本,主芯片是來自英國ARM系統,通訊協議主要來自高通,諾基亞,愛立信,5G通信協議,日本公司連投票的權利都沒有,日本顯示屏生產商老底都賣光了,新一代OLED屏標準根本沒日本公司能叄與,想生產都沒資格。好在日本30年前老一輩打下了大片江山——屬三流的核心技術(產品儀器設備,生物製藥,高端材料……),但GDP從佔美國的85%,衰落到美國的20%, 說明日本在世界市場的份額相對下降,產品漸漸出局,核心技術也慢慢跟不上時代的變化,日本十幾起轟動世界的造假事件就是明證,而且在高投入的大型基建,大型設備,軍工,高鐵,船舶,航空航天,基礎通信,核能,新能源,移動支付,電商物流,超算,AI, ……跟本不能與中美俄這些大國競爭。\r

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—-十年磨一劍,這種工匠精神,它的缺陷明顯,日新月異的時代,選擇錯誤方向卻死腦精不能靈活迴轉,結局會偏離社會的主流,不能也不能保持站在潮流的制高點,這就是日本始終臣服於美國的主因。


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