隨遇而安心態決定快樂
你的思路是沒錯，也看到有人成功了，關鍵是自己能不能玩轉，你辦合作社了，能不能把土雞銷售出去，賣出好價錢。
養土雞的項目肯定是不錯的。目前來說土雞的市場很大，特別是對於真正的土雞，現在很好賣。現在土雞蛋都是兩塊錢一個。但是養殖土雞的問題也很多，我自己也是散養土雞的，根據我的經歷把遇到的問題總結一下，可以看看。然後還有養殖土雞的優勢，僅供參考。
劣勢：第一成本大，週期長，我想很多養殖戶養雞就是因為這個問題，不想養了。確實土雞養殖不像肉雞養殖，一兩個月就可以出欄，土雞必須要八九個月以上才好吃，現在很多假的土雞也是隻養三四個月，前面吃飼料，後面放出去一個月就說是土雞。這樣的土雞基本上沒有回頭客的。土雞的成本也很大，很多人覺得土雞貴，可是你沒有想過一隻土雞的成本有多貴。
第二生產效率低，現在的社會都講究高速度，高效益。散養土雞的話和這些都不挨邊。土雞屬於高投入低產出的。為什麼這麼說。時間，成本就決定了這一切。
第三市場，雖然說現在的土雞市場很不錯，但是你可以看到還是比較難，目前來說還是肉雞的市場大，為什麼？首先我覺得只能怪散養土雞戶自己，如果每個養殖戶都養真正的土雞，那消費者還會懷疑嗎？現在即使你有真正的土雞，糧食餵養一年每天在山上跑的，拿出去賣別人只要聽說你是專門養雞的就會懷疑你這個是假的。現在很多養土雞的還在說這是淘汰的養殖技術，可是現在的消費者只需要這種淘汰模式養出來的雞。這樣養出來的雞才吃的放心，吃的安全，作為養殖戶，我們不能只站在自己的角度考慮，要多站在消費者的角度考慮，如果你是消費者你會不會買自己養的土雞，你會不會吃的放心。
優勢：第一潛在消費者很多，隨著社會的發展，土雞的銷售應該會越來越好。畢竟土雞的安全，土雞的味道，土雞的健康都是擺在這裡的。只要你有真正的土雞還是可以的。
第二利潤可以，收益不錯。養殖土雞的利潤養好了絕對比肉雞的利潤高。養好了一千隻土雞的利潤比肉雞兩千只的都要高。養殖土雞隻適合比較小的規模，規模大了質量跟不上，其實辦一個合作社最好，讓那些散戶養殖，這樣養殖的土雞密度小，肉質會很好。
第三國家扶持。現在國家政策很好，主要你有產業，都有補貼，以前是自己去找政府部門，現在只要你有產業，他們會來找你，關鍵是你要有產業有規模。
散養土雞的前景是有，關鍵還是看自己有沒有這個能力，能不能玩轉這個行業。
養殖有風險，投資需謹慎。
三農帝國
很有前途。
隨著消費升級的需求越來越高，人們對日常生活中所需的常規食品要求會越來越高，比較典型的是，水，肉，蛋，水果。這是不論南北方都在升級的產品。
土雞養殖至少要在三個方面要突破，在三個方面要滿足需求，一定可以有更好的收益。
三個突破:
①養殖與種植結合，突破成本關。
散養，讓雞跑路更多，同時節約獨立的養殖成本，種植作為可以作為一部分雞食物的來源，同時雞糞便迴歸土壤，養地。
值得說明的是有的養殖獨立且跑山，沒有種植的結合，會有多出來的兩個成本，一個是需要單獨劃出地塊做養殖，地塊成本。另外一個是飼料成本完全來自外界，導致成本直線上升。
土雞要好吃，必須放棄市場飼料，使用更多的玉米，豆粕，花生餅渣及牡蠣殼等原生食物，如有種植結合，外來食物會減少，也能增加收入，提高土雞肉質，土雞與雞蛋口感直接與市場的口感形成差異。
②樹立品牌，突破品質關。
一定要有品牌意識，也只有如此才能長期堅持品質，即使在不順利的時候也有原則。這是做食品類必須要堅守的標準，這樣形成的口碑與市場才能越來越大，客戶才會越來越多。如果能夠讓大家標準統一，那是最好的狀態。
③銷售先行，突破市場關。
這是核心，要第一步佈局，從小規模時就要把銷售放在第一位，並隨著規模擴大不斷把市場做大，通過渠道多元，建立立體銷售模式。
三個滿足:
① 口感與品質滿足消費者需求。
②品牌與供應鏈滿足渠道需求。
③收益與投入滿足合作社農戶的利益需求。
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金企鵝鮮生活
現在辦，還不晚。我在2013年就辦了養雞合作社，直到現在我才體會到合作社的好處。同樣，土雞養殖合作社更有前途。
一、隨著人們生活水平的提高，對綠色食品的認識和重視，這幾年我明顯感覺土雞的市場越來越大了，尤其是去年禽流感過後，土雞明顯受市場歡迎。
二、現在是品牌的時代，只有註冊了合作社才能去申請商標，才可能做品牌。
三、現在國家為了在2020年實現脫貧，鼓勵農民創辦合作社，通過精準扶貧，給合作社的補助不少。
蔡小康三農記
你之前做過養殖行業嗎？對養殖土雞瞭解多少？我有看到您寫的計劃，大致意思是您提供苗種給農戶，再回收成品雞通過合作社進行統一銷售。您是隻負責孵化土雞，不養殖成品雞，全靠回收？還是自己有養殖一些，邊養殖邊回收？還有就是你用高於你當地市價1元回收，再轉銷2，3線城市，利潤空間是多少？
我先大概鑑於上面的問題講一下吧，你如果沒有從事過養殖業，建議您先不要盲目投資。入行需謹慎。現在市場上有凍雞，肉雞，蛋雞，土雞，大概就這四大類吧。價格差別還是很大的。行情我就不多談，我只談實際的，你如果沒有銷售的穩定渠道，風險很大。按照你的想法，就是農戶幫你養殖，你負責銷售的計劃。我個人建議，第一你必須要有個土雞品牌先，包裝很重要，第二，你的土雞必須是農村的糧食綠色養殖模式，你要銷售賣點，現在人民生活水平提高了， 情願花錢買好的，有營養的，有消費能力。但是你要管控好土雞的品質。第三，你要有專業的營銷團隊，你有了品牌，有了好的產品，有了好的推廣渠道，你這個生意就很有市場競爭力，有前途了。
天氣實在太冷了，碼字太辛苦。如果是夏天，我怎麼也給打個幾千字出來，謝謝
沙河小二
我天生就好吃美食，土雞深受人們喜愛，我們衡陽地區有很多山頭都有專業戶養的三黃雞，土雞，專業戶長期以玉米為主料，但是孕育過程中有少部分為了提前出售上市，附加了部分飼料，當然土雞就再沒那麼純真的口感，原生態土雞，可用來作補品，又是高營養的菜餚，三十多年前家家戶戶都養殖，一種用原生態靠砂磨雞食袋從那改變它的品味價值，如今的飼料雞好象幾十年冷藏後的產品，讓人痛心，越吃越煩，天天與這些飼料單元素產品究竟要吃到何年何月，為什麼我們還不甦醒過來，今天我們的產品過剩能怪誰呢？怪我們自已，如今新農村建設已經在緊張地進行，土雞養殖前景廣闊，利潤也可觀，市場供不應求，但是，土雞養殖會土到什麼程度，這就看自已的管理程度及思想境界，我們衡南縣茶市附近幾個鎮具有三十多年曆史土雞養殖專業戶，產品格外受上海，深圳，廣州等賓館所訂單等等。
破浪行舟
現在辦一個土雞養殖合作社有前途嗎?辦一個土雞養殖場，可以說是有前途的，而且還是有很大的前途。如果要說到合作社有沒有前途那就不一定了?在合作社能成功的發展某一個項目看來是有點少了。有時也會出現，人多人強，狗多就咬羊，叫著人多屁般亂的現象。談到養植土雞，看到你說要孵化一批雞苗，從這一點我就可以判你死刑啦。要想從事養殖真正的土雞，又要得到銷費者的認可，一開始你就是錯誤的。真正的土雞是不能通過人工孵化的，一定是要母雞自己孵化，才能達到養殖的要求。這其中是有一定的規律，就比方說，你是煮酒賣的人，你用玉米顆粒煮出來的酒和把玉米打細後煮出來的酒兩者之間就有定的差距。飲酒之人他只要把酒放到嘴邊就可以說出你的酒是煮顆粒還是打細後者的玉米酒。雞也是一樣的道理，打細後餵養的雞和直接喂顆粒的雞在肉質和品味上是不一樣的。豬也是一個樣生喂和熟喂，肉質上一吃就能分出的。所以說你要想有好的前途和高的價位，同時又要引來銷費者的關注，那就必須得有過硬的產品，和養殖方試，否側那是徒勞無功的。
龍存開
現在辦一個土雞養殖合作社，有前途否？這要看市埸前境，市埸購賣力有多大。我想各地一定有這樣的合作社存，那麼就可到市埸上實地蹲點，一個消售點一天能賣出多少？節假日又如何？這樣你就會知道市埸需求了。這合作幹得還是幹不得！
用戶61070690197老蔡
新農人科技
現在農村種養殖業都有前途，但選擇任何一個行業都是風險和收益對等同在。
這幾年國家都鼓勵發展新型農業經營主體，如合作社、家庭農場和休閒農業，不管是種植還是養殖都要規模化運作，只有規模起來才能利潤最大化。
現在消費需求改變市民對健康安全綠色食品和肉食需求日益增長，市場體量大，消費指數也高。
要充分考慮前置問題
1.是養殖管理技術和風險控制。
2.是銷售渠道和品牌建設。
我是@塗吃海喝，專注農業 農品 農村哪些事。
萱妹子莊園
辦什麼樣的養殖合作社都一樣。
有做的風生水起的，有舉步維艱的。
取決於幾個問題：
1.市場銷路要解決，這是前提條件；
2.贏利模式要找到；靠什麼賺錢？
3.要有自己的核心競爭力。
