图片提供：courtesy Are.na
“我们试图透明地了解我们的业务功能以及这对于一个人来说有多好，”道德社交网络Are.na的创始人之一说道。
Facebook最近披露Facebook允许英国剑桥分析公司收购5000万用户的数据导致了文化推测，并给社交媒体巨头及其许多同行带来了严重的麻烦。 随着尘埃落定，问题依然存在：如果您已经完成Facebook，还有其他选择吗？
另一种选择是Are.na. Are.na是由创意人员创意设计的，它是一个恰好具有社交元素的研究平台; 您可以将各种“块”内容组织到主题频道中，随着时间的推移慢慢收集想法和灵感。 其他用户可以将您的“块”与他们的想法联系起来，从而创建专为协作和共享而设计的主题链接网络。
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但Are.na的事情是：它没有广告，没有喜欢，也没有追踪算法，使它成为反Facebook的东西。关键的是，其商业模式完全不同。 Are.na不是依靠收集用户数据和向广告商出售订单，而是完全由高级用户提供资金，高级用户每月支付使用该平台的费用。根据联合创始人兼首席执行官Charles Broskoski的说法，这意味着Are.na团队专注于为其42,000个用户制作真正的产品，而不是试图同时为用户和广告客户提供服务。
当然，许多互联网巨头，包括Facebook和谷歌，都依靠广告和用户数据来创收。 Are.na的另一个选择是创造工作的艰难商业模式。这就是为什么平台发起了一场众筹活动，允许任何人在3月14日投资Are.na。在此之后的两周内，它已经募集了超过10万美元 - 球队最初目标的两倍 - 来自326位个人投资者，投资金额从100美元到5000美元。
在剑桥分析公司的新闻爆发前几天，这场运动就开始了，Broskoski将其成功的至少一部分归功于寻找新模式以支持在线的人们。他说：“对于社交媒体的替代方法来说，这感觉是一个非常适宜的时机。”
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尽管Are.na团队已经被这个回应所淹没，但他们也表示他们并不感到惊讶。一些Are.na最热心的用户已经接触到了想投资的机会，因此通过创业社区提高股权感觉是建立可持续商业模式的正确方法。到目前为止，大约70％的投资来自Are.na成员。该平台的付费会员中，约有10％是投资者。
向个人投资者开放Are.na背后的部分原因是，它向当前用户以及任何潜在的新用户展示了公司的价值所在。 Broskoski说：“我们试图透明地了解我们的业务如何运作，以及这对于一个人来说有多好。 “这表明我们如何激励。我们正在努力制造出一种足以满足付费用户的产品。“
这笔资金将有助于支付运营开支，Broskoski表示，这家初创企业正准备在年底前使用众筹和高端用户收入完全支付这些成本。但是这场运动仍在继续，还剩两个月。如果他们能够筹集到150,000美元，Are.na将能够带来另一名开发人员，帮助他们继续为用户构建功能。目前，该团队专注于为小团队合作设计一个Are.na版本，他们希望在秋季推出。
任何购买Are.na股权投资的人都会收到可兑换票据 - 这是一项协议，您已购买债务，并在发生合格融资时转换为股权。在一个更传统的初创公司，这可能是通过收购，IPO或股票回购。但是Broskoski反而想在Are.na盈利后立即向公司的投资者发行股息。这并不是闻所未闻的：Kickstarter与其早期投资者追求类似的模式。
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“我们喜欢我们的社区拥有Are.na的一部分，”Broskoski说。 “它与我们的价值观完美匹配，并且我们希望在未来。”
即使在过去几个月里，该公司也呈指数增长。当我上一次在1月份向团队发言时，他们有21,000个用户。就在三个月后，他们有42,000。公司股权众筹的最初成功是一个明确的指标：他们正在寻求某种东西。
时机不可能更好。即使在剑桥分析公司之前，人们也选择退出社交媒体，并寻找数字化排毒的方法 - 引用Facebook和Twitter对用户情感生活和生产力的负面影响。即使你喜欢使用它们，也很难忍受这些公司的商业模式依赖挖掘你的个人数据的程度。虽然还有其他的替代平台，但Are.na是少数几个让用户第一的可持续商业模式取得进展的公司之一。
“对我们来说，更多的证据表明，我们正在做一件正确的事情，并且我们正在接触一种想要在互联网上有所不同的人”，Broskoski说。 “我不一定认为Are.na将取代Facebook，但是这个特定的时间是人们思考他们希望他们的在线生活是什么样子的好时机。”
本文译自：Fastcodesign 译者：刘裕嵘
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