恆大累計向畢節捐贈60億元扶貧資金
1月9日，貴州省扶貧基金會收到恆大集團捐贈的20億元扶貧資金，用於結對幫扶畢節市精準扶貧、精準脫貧。據悉，恆大集團計劃無償投入110億元幫扶畢節市100多萬貧困人口穩定脫貧，目前已累計捐贈到位60億元。
隨恆大扶貧計劃的高效施行，勃勃生機輝映在烏蒙腹地，萬千新氣象，浮動在萬千顆感念新生的貧困戶心裡。自1988年成立開發扶貧試驗區以來，畢節積極利用各種社會力量，探索社會力量尤其是民營企業參與精準扶貧的“畢節模式”，以期為世界減貧事業貢獻中國智慧。
從整縣幫扶到整市幫扶
在全國政協鼓勵支持下，恆大集團積極響應黨中央號召，從2015年12月開始結對幫扶貴州省畢節市大方縣，三年無償投入30億，通過產業扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業扶貧和保障扶貧等一攬子綜合措施，確保到2018年底大方縣18萬貧困人口全部穩定脫貧。目前，定向捐贈給大方縣的30億資金已經全部到位，103項重點援建工程已全部竣工交付，已幫助12.73萬人初步脫貧。
恆大七幼
在全黨全社會進一步聚力脫貧攻堅的大背景下，2017年5月，恆大將幫扶範圍擴大至畢節全市10縣區，再無償投入80億，累計投入110億資金，派出2108人的扶貧團隊，通過產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧等措施，到2020年幫扶畢節全市現有92.43萬貧困人口全部穩定脫貧。
“幫扶畢節全市貧困人口實現脫貧，很光榮！”朱飛來自安徽分公司，2017年5月入黔，已在大方縣理化鄉扶貧指揮部駐紮7個月，與鄉政府、各村委及各合作社緊密協作，解決貧困戶在脫貧過程中遇到的一切問題。理化鄉貧困戶的產業扶貧覆蓋率超過90%，有95棟蔬菜大棚，兩個肉牛育種場，137個易地搬遷扶貧家庭，26個辣椒烘烤房。因特殊原因未被產業項目覆蓋的少數貧困人員，也在鄉政府和扶貧部的扶助下通過就業、購買萬能保險等其他方式實現初步脫貧。扶貧成果的書寫只需百字，數字背後的支撐，除了一整套縝密的幫扶措施，還有創新的工作機制。
置身扶貧第一線，朱飛坦言，集團扶貧機構與大方縣各級黨委、政府水乳交融的協作，是扶貧工作順利、高效施行的前提保證。2017年9月5日，理化鄉育種場“開張”前夜，幾百頭從外省調運的安格斯牛次日就要入住，但因當日大雨堵塞了後山水井，牛場裡的供水中斷。“半夜十二點，縣水務局、鄉政府都有幹部趕到，和扶貧隊員爭著下井找原因。”疏通工作持續了四個多小時，凌晨四時許，山間清流順著輸水管道進入育種場。早晨7點，遠道而來的安格斯牛一入場，就喝到了甘甜的山泉水。“扶貧工作牽涉面廣，遇到的問題也多，有了政企協作的工作模式，所有問題都能被及時發現和高效解決。”朱飛說。
第一扶貧牛超市
大方縣水庫和生態移民局副局長吳勇，也是恆大扶貧公司的掛職幹部，從去年10月進入易地搬遷扶貧部，他與恆大人打交道已經有一年多。“最初是函件往來，後來就是面對面商談。我們的目標一致，所以力氣都往一起使，再大的困難，也能克服。”他笑著說，恆大人的工作態度、扶貧態度激勵著本地幹部，“他們能把市場思維帶入扶貧工作，執行力很強，每一項工作都有時間表，言必行，行必果。”
政企協作的“恆大模式”
政企聯手的模式並不複雜，卻行之有效。在集團層面，恆大成立了扶貧辦，在大方縣，有恆大大方扶貧管理有限公司；人員配備上，恆大集團選派的管理骨幹與畢節市委、市政府從全市抽調的掛職幹部一起辦公。
兩年多來，坐在扶貧辦公樓的幹部們不分你我，但他們手頭的工作，卻有明確分工，大家各司其職，共同推進大方縣的扶貧大業。
整市幫扶畢節，恆大集團複製、推廣幫扶大方縣經驗和做法，以產業扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業扶貧為抓手，確保到2020年幫扶全市現有92.43萬貧困人口全部穩定脫貧。7個月以來，共400萬平方米的九個易地搬遷安置區所有樓棟已全面開工，331個蔬菜、肉牛等產業基地已開工，全市已培訓47608人，推薦就業37485人。
扶貧藍皮書：中國扶貧開發報告（2017）
中國社科院《扶貧藍皮書：中國扶貧開發報告（2017）》指出，恆大一改過去局部式、間接式、單一式社會幫扶為整縣式、參與式、立體式、滴管式社會幫扶，投入人力物力財力參與扶貧全過程，並通過市場化手段盤活了農村的存量資源。恆大以企業自身的資源、渠道優勢，引入更多社會力量參與扶貧，特別是引入上下游龍頭企業，化解了產業扶貧中的市場風險和自然風險，幫助貧困戶持續增收、穩定脫貧，從而“創造了高質量的扶貧效率”，是“國內甚至國際上公益領域中的一個創舉”。
藍皮書還指出，在恆大結對幫扶畢節的實踐中，充分發揮黨委政府的政治優勢和制度優勢，以及企業管理優勢、決策執行效率高的優勢，通過政企聯席會議的方式，確保政府與企業各司其職、優勢互補、高效協作，“在扶貧領域創新性地實現了政府與企業的合作”。
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