大家新年好!! 我是大牛獵頭職場。
願大家2018含笑度日，常笑度年。
‘笑える一年’でありますように。
今年はなんだか、根拠無き自信がある、
なんとなく良い年になりそうな気がする。
過年，
五環內禁放鞭炮，屋外寂靜異常。
休憩四天，只和家人出門一次，體驗空城之閒。
其他圈在家中，早已厭倦。
第五天，來同樣寂靜的建外SOHO，寫。寫。寫
年前，公司有陸續採用3位顧問。
一個是廣告行業3年。
一個是IT行業10年。
一個是電子行業4年。
3人都沒有獵頭經驗，故而問獵頭是什麼？或應怎麼做，發展空間等。
都已30而過，接觸過獵頭，卻沒有深入瞭解。
每當到這時，我也特別沒有自信。一肚子話，卻沒有捋順。
得此空閒，隨便聊聊。。。
首先在北京我不知道，
也不認為有年薪過百萬的真正的‘獵頭’。
（當然並不是說，年薪不過百萬就不是好獵頭）
包括我自己. 做了13年，也只懂些皮毛。
我索性把自己叫做-----‘職業顧問’,這個更恰當些。
職業顧問是一份專業性較強的職業，而我在這個路上也才高中畢業。
但我也只能說：
這個工作，入門簡單（3個月），想有造化很難（10年起步）
這個工作，想賺小錢簡單，想真正做好：一個字【難】，
兩個字【很難】
難的原因在於
企業，人才 和 我們職業顧問自己
三者在不同的環節上都太Low。
01、企業
企業僱主分不清人和才的區別。
至今在中國高度發展期的20年
對多數企業來講；人才=人=勞動力。
有經驗=Gooood /無經驗= not good
老闆，總經理也往往不是稱職的企業家。搞不懂組織架構。
人事，大多是懶於參與，只會用硬性條件篩選簡歷的初中生。
藍領找藍領，公司從上到下，勝於藍。
不知對於賈躍亭和馬雲來講，一個員工的存在價值是什麼。
02、人才
中國不缺人，缺人才。
人才不缺能力，缺職業規劃。
不切實際拿著高薪的藍領居多。被埋沒的人才也不少。
如果把15年前的賈躍亭（樂視）放在美國，他還會創業嗎？
他還會上福布斯榜嗎？他現在年薪會是多少呢？
如果把20年前的馬雲放在日本，他還會創業嗎？
他還會上福布斯榜嗎？他現在年薪會是多少呢？
馬雲就是馬雲，而賈躍亭還是賈躍亭。
在至今20年的中國，我們有很多不可預測。
不過此後20年，機會會越來越少。
每天和人聯繫，即使現在，覺得人才很少。
不是人才少，可能還是習慣問題。
有些人直接在電話裡跟我說：我已經找到工作了。
我心裡想，我給您打電話並不是想確認‘您有沒有找到工作’
I’m not a operator.
有些人，找到新的僱主，卻推三推四不願意說在哪裡。
我更多的是覺得無奈，
難道，人才和顧問的關係，只是房產中介和租戶的關係?
I’m not a sales.
40以下的人，80%以上還在迷茫。40以上的人多數是放棄或安逸。
90%以上的人，看他們的簡歷經歷就可以得知，
他們在職業規劃上是不專業的。走了很多彎路。
找打工作 =有， 沒有工作 =無 人們只停留在，
【有】與【無】水準， 沒有【好】和【更好】的區別。
等幾年後，有【好】和【更好】的區別，再去選擇離職。
而，一切都是被動的，或盲目的。
所以一切還會被重複，循環到40歲以後不可挽救的地步。
有一天，如果我有一個職位可以幫賈躍亭清理國內的事務，
又能滿足他今後20年的幸福和虛榮心。一些從新做起，
不知道他願不願意接受。
不過，我也知道世上應該沒有這個職位，
即使有，我也不知我會不會找他。
03、獵頭顧問
獵頭顧問的不專業，讓90%的求職者失去信心。我們也是錯誤連連。
職業顧問本身離職頻繁：
大多數的顧問會選擇2年內離職。
而區區2年，顧問大概只會接觸到200個職位500個候選人。
資歷膚淺，經驗不足（而顧問自身往往卻自以為是）
區區2年，顧問還學不到人和人才的區別。
資歷膚淺：
太多顧問太年輕，沒有豐富的社會經驗和生活閱歷
社會經驗----會讓顧問更瞭解企業以及行業發展，
知道企業更需要什麼樣的人
生活閱歷----會讓顧問更能讀懂人，知道他或她更需要什麼。
功利性太強：
我面談過四十幾個顧問，卻只採用過一位，多屬於此原因。
自我本位，利益第一的顧問很多，
找，找，找。賣！賣！賣！單純而簡單的---自私。
對於候選人來講，職業顧問（或諮詢師）的工作有四部分。
①職位推薦 ②職業規劃 ③人生規劃 ④入職前後的Follow Up
（①～④全程免費），可現在大家只能做①、還做不好。
而眾所周知的----心理諮詢師。
也是我們工作的一部分。
當你碰到一個顧問，你可以諮詢一下職業規劃建議，就知道他的水平如何了。
在就業競爭更激烈的國家,獵頭行業也是較發達的,
一個人
在第一次找工作時，會找A,B,C三個職業顧問
在第二次找工作時，會找A,B兩個顧問
在第三次找工作時，只找‘B’一個顧問
因為那時B已經對你非常瞭解，他會協助你策劃一個：【終身的職業規劃】——這才是我們需要的。
一個顧問，應高於人事。
是長久性服務於固定群體的；
他可以讓企業轉虧為盈，也可以輔助候選人一起順利成長。
就像一座Light house，默默的。
有方向，有待望，有激勵，有安慰，有情亦有義。
平時對他你可以視而不見，而他也不是為你而立。
當你迷失在暗茫人海中，也許能看到。。。老炮兒？
在北京，獵頭
歷史也就20年。發展到現在也就像3歲的幼兒。
然而到現在，我們還做的遠遠不夠，
不過請放心，我們會越來越好。
整個行業會越來越大，利於企業與個人，越來越滲透於社會，越美妙~~~。
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