05.31 萬達拉來騰訊系當“合夥人” “新網科”要把線上線下一肩挑

“命運多舛”的萬達網絡科技集團將以全新的方式迴歸,而且還找到了騰訊這個“小夥伴”。5月30日,萬達、騰訊、高朋宣佈,三方將成立一家合資網絡科技公司,萬達商管集團總裁齊界擔任新公司董事長,高朋科技CEO高峽出任新公司CEO。

新成立的網絡科技公司明顯整合了三家主體的優勢資源。按照規劃,公司將注入網科公司原飛凡等部分業務,騰訊將投入線上流量等優質資源,高朋融入電子發票等業務。

CEO由騰訊推薦

《每日經濟新聞》記者瞭解到,新成立的合資公司股權比例已明確,萬達商管集團佔股51%,騰訊佔股42.48%,高朋佔股6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任,CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。

萬達拉來騰訊系當“合夥人” “新網科”要把線上線下一肩挑

在業內人士看來,此次與騰訊的合作是水到渠成。值得注意的是,1月29日,騰訊聯合蘇寧、京東、融創入股萬達商業。彼時,萬達方面表示,騰訊將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作,同時,萬達將保持對線上線下融合發展的主導權。

之所以在核心項目上掌握主動權,王健林有自己的想法。他曾強調“自主研發”,“不管網科與誰合作,我們自己應用軟件的研發都不能停止,我們寧可每年少花點錢,把有前景的研發項目繼續做下去,研究線上線下融合應用軟件。”

對於此次合作,萬達方面反覆提及的是線上線下流量,三方將通過各自“流量”實現價值共享。對於萬達廣場來說,可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業整體價值。騰訊依託萬達可獲得海量線下流量和豐富場景,實現流量和技術落地,加快“智慧零售”戰略推進。而高朋科技可以獲得巨大業務流量。

電商分析師李成東向《每日經濟新聞》記者表示,萬達目前已經成功轉型為商業運營商。它過去通過自建APP的方式做電商,現在顯然已經行不通了。

在引入合作伙伴前,王健林也毫不避諱地公開表示將調整組織架構以適應轉型需要,並提出成立新網科公司,“戰略合作者確定之後,再來確定業務目標。”

值得注意的是,高朋科技為騰訊旗下科技公司,2月2日,高朋科技宣佈獲得包括萬達商業管理集團的新一輪數億元融資協議,由此,萬達商業管理集團持有高朋科技3.46%的股份。

分析師:合作是否成功尚需觀察

2016年10月,萬達宣佈成立萬達網絡科技集團(以下簡稱網科集團),由原萬達商業地產執行總裁曲德君擔任集團總裁。按照王健林的規劃,網科集團被賦予打造中國唯一的實業+互聯網大型開放平臺的戰略定位。

彼時,王健林對網科集團寄予厚望,而成立網科集團也被萬達定義為“第四次轉型”。飛凡信息公司、海鼎公司、網絡數據中心等全部注入網科集團。

對於萬達網科業務模式的問題,王健林也曾認為,2017年是網科集團關鍵的一年。“所以要確保把今年任務完成,只要今年任務完成,明年整體盈利就靠譜了。”王健林曾在2016年工作總結中希望網科集團能夠順利“完成任務”。

萬達拉來騰訊系當“合夥人” “新網科”要把線上線下一肩挑

按照王健林的規劃,網科集團要力爭2018年實現整體贏利,2020年利潤過百億元,實現網科集團的整體上市,並給出網科集團未來五年的資金計劃。

然而,網科集團的業務發展並沒有達到王健林的預期,網科集團成立一年多以來的表現不佳,收入不斷下滑。

目前,網科集團已經從大連萬達集團的四大業務集團中消失,不再作為單獨的業務集團存在。

《每日經濟新聞》記者瞭解到,網科集團2016年收入41.9億元,完成計劃的103%;2017年收入58.6億元,佔集團總收入的2.58%,僅完成年初目標收入65億元的90.1%。

王健林對網科集團的不滿曾在2017年年會上多次表露出來:“要從實際效果出發,不玩概念,不燒大錢。我曾經犯的一個錯誤,就是給了曲德君(萬達網科集團總裁)太多的錢。”

在李成東看來,此次與騰訊合作能否成功仍然需要業務落地後再觀察。

王健林曾反思:“網科開發了一些有用的東西,只是這些東西有培育期,還不能馬上被資本市場接受。此外,原來方向也有偏差,老想大規模來做,如果就為萬達廣場、旅遊度假區研發,可能早就整出名堂了”。

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