06.20 吴晓波携群象岛即将在郑州燃情启动“新匠人2018河南峰会”

6月20日，记者从群象岛企业家俱乐部秘书处获悉，吴晓波携群象岛即将在7月6日至郑州燃情启动“新匠人2018河南峰会”。

4月15日，最懂中国企业的著名财经作家吴晓波定义“中国新匠人”，联合腾讯、京东、小米等国内顶级机构共同发起“中国新匠人加速计划”，通过六大体系为中国新匠人赋能。

何为新匠人？1）品牌人格化；2）年销售500万到5个亿；3）符合消费升级需求；4）非大规模标准化生产。

7月6日，吴晓波联袂群象岛，将在郑州共同举办“新匠人2018河南峰会”，同时启动“新匠人河南100人” 计划。

“新匠人河南100人”报名工作即日开始，100名满额为止，入选者同时加入“新匠人学院河南分会”（前50名为创始会员），除享受“中国新匠人加速计划”所有权益之外，同时有机会入选群象岛大型系列深度报道和图书出版——“河南财经人物志”之《新匠人河南100人》。

曾记否？3年多前的2015年1月底，财经作家吴晓波老师发表的一篇题为《去日本买只马桶盖》的文章，瞬间引发了一场关于中日产品品质的争论和大众对中国制造的反思。在后来的一年里，马桶盖成为一个现象级话题，从新闻联播到全国“两会”，从产业界到国务院，激烈讨论一直在持续，甚至因为此，“工匠精神”首次在政府工作报告中被提出。

实际上，除了马桶盖，很多在日本畅销的商品，都是在咱们中国生产的。这说明，作为最古老的“匠人之国”，我们的制造能力没有问题，我们也从不缺“工匠精神”。只是随着工业化时代的到来，我们的匠人文化衰落了。取而代之的，是标准化、格式化和大制造。甚至，欧美人的审美替代了中国本土的商品美学。

然而，在今天这个个性化需求越来越强烈的全新消费时代，在新中产崛起的中国，我们突然看到了匠人文化的重新回归。于是，吴晓波老师率先提出了“新工匠”概念，并开始寻找新时代的“新匠人”。

作为华夏文明的发祥地，长久以来河南这片热土上也存在着无数匠人，小到对一项民间技艺的传承，对一个器物和产品的用心打磨，大到对建筑景观的精雕细琢……这些人对“工匠精神”的坚守，对专业和极致的追求，值得敬佩与传颂。

那么，新时代下，河南又有哪些“新匠人”呢？

为了发掘新时代的河南“新匠人”，弘扬新时代的豫商精神与匠人文化，吴晓波频道联合群象岛，共同发起“新匠人河南100人计划”，寻访100位河南新匠人代表，并充分赋能，助其加速成长。

“新匠人2018河南峰会”将于2018年7月6日下午在郑州举行。

什么是新匠人？

2016年初，吴晓波频道发起过一个“奇葩匠人”的评选活动，出乎预料的是，居然有一千多个报名者，他们捧出了林林总总的产品。其中既有50、60后“老法师”，更多的，是年轻的80后、90后创业者。

这些新匠人，他们专注于产品本身，尊重制造的基本规律，对技术及细节的雕琢非常古典和现代，产品是他们的人格投射，是专业精神的物质性呈现。他们的产品与当代的一切新技术、新思维、新生活方式息息相关。同时，他们与众不同，足够“奇葩”，能够在最普通的商品中重构审美和产品体验。他们能够重新定义一个商品，小到一个杯子、一双拖鞋、一个牙刷。他们浸淫于一个古老的行业，但是用新的工艺和范式，服务于新的人。他们将一个个熟悉的物件重新想象和制造，让它们与当代有关，他们因而被称为“新匠人”。

一直以来，大家对于新匠人的定义总是暧昧不清。为了给新匠人划分边界，我们从商业模型和大数据分析出发，制定了一份“新匠人的四大标准”：

品牌人格化他的品牌故事以创始人为核心。他是一位极端的专业主义者，将熟悉的物件重新想象和定义，洞悉行业流行趋势，同时又恪守传统的文化基因。

年销售500万到5亿内他的产品定价脱离了成本，且已经经受了市场的考验。他服务于志趣相投的圈层，依靠新审美和新工艺，生产出让人争相购买的产品。

符合消费升级的需求他的产品符合新中产的消费升级核心：追求有品质的生活，愿意为好产品买单——符合新中产的审美取向，满足消费者在社交、生活等各方面的精神需求。

非大规模标准化生产他的竞争优势与规模无关，单品生产规模在2万件以下。他的产品以设计和体验为驱动力，产品溢价来自于认同感。

什么是新匠人加速计划？

在过去的一年多里，吴晓波频道做了很多与新匠人发掘及养成有关的事情，至今已挖掘、合作3000多位匠人。而在这个过程中，越来越多的机构也踊跃地参与了进来。

基于此，吴晓波频道正式推出了“新匠人加速计划”——充分发挥“赋能+链接”的核心优势，联合顶级机构，在2018年建设一个千人级的新匠人社群，帮助全中国的新匠人们从互联网传播、新品牌打造、渠道连接、新营销工具、企业家培训和风险投资对接等六大方向全面加速。

传播：如果将加速计划视为一辆赛车，传播赋能就如引擎优化。目前，吴晓波频道、浙江卫视、腾讯社交广告、今日头条等传播资源、自媒体矩阵强势联动，以千亿传播量级实现用户覆盖，以基于大数据的用户洞察实现精准用户触达。

品牌：“随便哪个傻瓜都能达成一笔交易，但创造一个品牌却需要天才，信仰和毅力。”广告教父大卫·奥格威强调品牌的重要性。场景实验室创始人、造物学出品人吴声将领衔品牌专家团，为新匠人品牌发展指引方向，定义品牌人格化。

渠道：吴晓波频道·百匠大集合作了京东、云集、亚朵等强势渠道，以优秀的渠道流量为销售赋能。

社群电商技术：社群电商工具、小程序引流等技术服务支持，精准用户获取，实现社群良性运营。

培训：联合顶级培训机构，打造“新匠人学院”，为新匠人及高管团队量身定制培训课程。

投资：头头是道、君联资本等头部投资机构加入，提供项目深度对接及资本服务。以投资为燃料，助力企业加速发展。

六大服务助力新匠人

2018年4月15日下午，“2018新匠人加速计划”在上海正式启动，吴晓波宣布成立国内首个新匠人社群。社群将汇聚新审美、新技术、新连接的新匠人，不同规模、行业、区域的整合资源，前沿、专业、深度的行业资讯及专属、定制的技术服务。

在这个匠人社群，匠人们将付出时间、精力，以伙伴的身份相互赋能，也将收获更多。

★学习（1家“新匠人学院”）：“新匠人学院”是专门针对匠人进行的小班制教学，将为匠人们定制有关品牌、管理、实战演练等方面的课程。

★标准（1套匠人评价体系“新匠人指数”）：“匠人指数”从个人价值、市场价值、产业价值和文化价值四个维度对新匠人进行数据分析，量化评估匠人的品牌价值。

★资金（20亿“新匠人产业基金”）：“新匠人产业基金”由多家投资机构共同出资，用于新匠人的扶持。

★外化（3档新匠人综艺）：吴晓波频道联合浙江卫视打造的大型综艺节目《国货智造局》即将与大众见面，爱奇艺出品的线上综艺节目《造物者》、大型公益文化纪录片《百心百匠》第二季也在筹备中。

★沉淀（1本新匠人杂志）：以匠人为核心的《造物者》杂志于2017年11月创刊，目前已出版至第3期。这是一本专属于新匠人的杂志，寻访、记录着这个时代的造物者们的尝试、迷茫、创新与沉淀。

“新匠人河南100人”计划

《激荡三十年》中， 吴晓波写道：“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。”

匠人的新时代，即将到来。

为了发掘新时代的河南“新匠人”，弘扬新时代的豫商精神和匠人文化，吴晓波频道联合群象岛企业家俱乐部，共同发起“新匠人河南100人计划”，寻访100位河南的新匠人代表，然后借助“2018新匠人加速计划”6大体系，来赋能这些河南新匠人，助其加速发展。