在手機市場沉寂了幾年的聯想，卻在這個時間節點迎來了逆襲，不禁讓人細思極恐……

“國民新旗艦”、“終結者”……一週前的聯想手機發佈會，自詡為老木匠的聯想移動業務負責人常程壯士扼腕般地隆重介紹了Z5，標榜這是一款“一隻Apple迄今為止都做不到的產品”。

一週後的今天，Z5正式開售，在對外的宣傳稿中，聯想表示Z5 發售後15分鐘宣告售罄。之後常程還特地發了條微博高調炫耀了一番：

如此優秀的成績讓不少準備看聯想涼涼的人跌破了眼鏡：“聯想手機有這麼火？”上個月因為5G投票門事件，紛紛都在diss的路人甲乙丙丁，這麼快就倒戈相向，投入了聯想的懷抱？

不合時宜的聯想

聯想手機上一個“輝煌時期”還得追溯到2014年，當年他們憑藉對摩托羅拉的收購，以7.9%的市場份額在中國智能手機廠商中排名第一，全球範圍內排名第三，僅次於三星、蘋果。

整整四年的時間，聯想已經很久沒有體驗到這種大獲成功的快感了。

但如果回顧聯想這些年的手機折騰史，會深切體會到“聯想還活在自己聯想的世界裡”這句話。

2008年1億美元賣掉手機業務；2010年2億美元回購；之後走運營商渠道做低價手機；運營商補貼下降後，收購moto做品牌；然後又接連發布黃金斗士、樂檬、ZUK等定位重複的系列手機……

據長江商報記者統計顯示，聯想智能手機2015年銷量達2210萬臺，到了2017年僅為179萬部，兩年下降了超九成。同時，聯想智能手機2017年的市場佔有率僅為0.4%。

混亂的產品定位以及頻繁的人事調整讓聯想手機一直在下坡路上狂奔，當小米、OV已經財大氣粗成為了俄羅斯世界盃贊助商的時候，聯想似乎還逃不開中華酷聯的過去，所以會在2018年喊出了“終結旗艦機4GB時代”的口號，一切都顯得不合時宜。（從2015年開始，4G RAM 已經開始成為安卓旗艦手機的標配。）

就是這樣一個活在自己世界裡的公司，卻在2018年6月12日的新機開售日成為電商平臺的冠軍銷量機。

其實縱觀今年的新機市場，Z5的配置非常一般：驍龍636八核處理器、屏佔比達到90%、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，6GB+64GB起步、3300mAh電池，1299元起步的高性價比可能是唯一的優勢。

不遑聯想Z5手機開售當天的備貨量以及真實銷量如何，但是僅僅是冠軍、15分鐘售罄這樣的字號，就已經是一場非常成功的營銷了。

細思極恐的是，為什麼一個不能沉澱做技術和產品的手機廠商，在品牌聲譽大打折扣的情況下，卻輕而易舉地獲得了階段性的成功，有了自我營銷的底氣。

炒作大於技術、產品的科技怪圈

一個月前的聯想還在不斷地被大家攻訐沒有核心技術，價格歧視消費者，在關乎國家利益的大事上搖擺不定。也許是大家對聯想這樣自詡為民族企業，卻做出插刀國人的行為積怨已久，聲討譴責乃至於抵制聯想產品的情緒，迅速蔓延開來。

聯想在罵聲中度過了漫長的5月，然而用戶的情緒來也匆匆去也匆匆，所以在低價以及各種營銷策略下，聯想Z5能夠在風口浪尖上迎來了一次逆襲。

就像羅永浩和錘子。在錘子發佈會前夕，老羅在微博上懟天懟地，被人罵精日，然而並不影響錘粉奔赴鳥巢朝聖的赤誠之心。即使是變革性的TNT產品在未成熟階段就被拉來給老羅秀肌肉，而其中的技術方案還是來自於合作伙伴，老羅也無所畏懼。有爭議有話題有熱度，就有人買單。科技圈做產品的也在向娛樂圈學習。

常程在接受媒體採訪的時候，提到之前發佈的moto模塊化手機也會繼續做下去，他承認Z5是在虧錢賣，這是因為“我們是對聯想有情懷，對粉絲和產品有情懷的。”

賣情懷也是一個被炒到爛大街的熱詞，在產品離技術背道而馳的那些年裡，聯想可能也沒有從5G投票的事情上，重新審視他們的產品線，所以在蹭著區塊鏈熱度推出“區塊鏈手機”炒作後，又發佈了名為粒子礦雲的挖礦硬盤。

回想前段時間人人自審的中興危機，所有人都很焦慮，為什麼我國在一些核心技術上依然吊車尾？為什麼不投入更多的人力和資金在芯片這樣的基礎產業上？被別人厄住喉嚨是煎熬的，所以很多人紛紛以筆代刀，高屋建瓴地揭開技術創新繁榮背後的千瘡百孔。

然而這種焦慮是短暫的，但技術短板是長期存在的，如果一直都是以炒作、營銷作為成功做事的標準，那麼科技圈的浮躁只會讓真正做事的人無路可走，機會留給了更擅長做表面功夫的人。

就像在手機市場沉寂了幾年的聯想，卻在這個時間節點迎來了逆襲。

更多優質內容，請持續關注鎂客網~~