進嘎查實地踏勘集體經濟狀況，入牧戶全面瞭解貧困群眾生產現狀，自治區駐鄂溫克旗脫貧攻堅工作總隊聯手當地政府，與嘎查干部謀劃發展方向，和貧困牧民研究脫貧產業，上下一心，想在一起，幹在一起，幫助困難群眾脫貧。
日前，工作隊員第三次來到嘎魯圖嘎查薩仁託雅家了，48歲的薩仁託雅家裡沒有一畝草場，她因腦溢血留下後遺症喪失勞動能力，生活全靠社會接濟。2017年，政府整合三到戶資金為她家購買的三頭牛也只能寄放在弟弟家中。工作隊立即聯繫附近嘎查的養殖合作社，薩仁託雅加入合作社後什麼也不用管，每年就有3000元固定收入。
嘎魯圖嘎查的135戶牧民中，有43戶因缺少勞動力，再加上連續乾旱少雨、虧本放牧而成為貧困戶。為了能夠把他們納入到牧區產業鏈條中來，讓他們真正放心地和合作社合作，工作隊還在附近嘎查組織成立了一個專門扶持貧困戶的養殖合作社，當地有名的養殖致富能手、每年養殖收入都在一百萬元以上的米拉被選為合作社負責人。有了他牽頭，嘎查的43個貧困戶全部加入合作社，通過寄養牲畜，每戶一年至少有三千以上保障性收入。
為了幫助當地謀劃養殖、種植、農產品加工和旅遊等多種形式的集體經濟，自治區駐鄂溫克旗脫貧攻堅工作總隊提出要用“望、聞、問、切”工作法，為脫貧攻堅把脈，從入駐第二天起，就一個嘎查一個嘎查地走， 一戶貧困戶一個貧困戶地問，從根子上找準致貧原因。走訪了5個蘇木44個嘎查的全部106個貧困戶，並提出了產業扶貧精準化、異地搬遷標準化等十多項建議，當地政府立即根據這些建議，出臺扶貧工作實施細則，並對駐村第一書記進行調整，把24名年富力強、敢於擔當的幹部抽調到扶貧一線。同時，工作隊還提出了在當地建立產業項目庫，結合不同蘇木、不同嘎查的實際特點，將各地優勢歸納、確定出最有發展潛力項目，全部納入旗扶貧項目儲備庫管理，一旦條件成熟，全旗統籌規劃，協力發展，起到更好的帶動效應。
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