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我們也是一家之言，我們妄言說之，你姑且聽之吧！

那麼什麼是“社群經濟”呢？我們分開來看，“社群”大家比較好理解，一般是志趣相合，也可以說是臭味相投的人，在網絡平臺上相互集聚，相互發表意見，探討他們認為有趣事情的一個鬆散型的組織架構。社群的概念自古有之，在沒有網絡的時候，有“會館”，“沙龍”；有了網絡以後，這個社群的概念更普遍，人數裂變更廣泛，早期的“天涯社區”，“論壇”，“朋友圈“等等，都是“社群”的具象表現。

那麼，“社群”的形成，一開始就有了經濟的屬性，古代的“會館”也是人們互通有無，溝通信息的主要場所，她就具有了經濟的屬性；網絡以後，“天涯社區”，“論壇”等都是以廣告的性質來實現經濟的價值。

當電商開始以後，社群被賦予了賣貨的功能，那麼她的經濟屬性就完全變得直接和簡單。我們想這時候才真正形成了“社群經濟”吧？

至於說“社群經濟”能否成為下一個風口，我們真的不可能斷言，那樣會比較武斷。但是，現在的電商，實體店的營銷都似乎在採取這樣方式營銷方式，我們可以肯定的是將來會大有發展！

為什麼最近人們對於所謂的“社群經濟”那麼感興趣和吹噓呢？我們看看現在的大環境以及“社群經濟”的好處，也許能得到某些啟示和驚醒。

大環境我們一句話概括，經濟下行，消費需求不旺，產品大部分處於相對過剩狀態，全民經商讓競爭態勢進入到一個白熱化。這就是現在的商業大環境。

現實中，實體和電商相互埋怨，線上線下撤裂啃咬成一片，2016年馬雲的“新零售”概念橫空出世，這才讓人們看到某些的轉變，但是，什麼是“新零售”大家還是在摸著石頭過河，一頭霧水。

“社群經濟”的優勢我們給大家簡述一下吧，有興趣的朋友可以私底下繼續交流。

一.精準性，現在是信息大爆炸的時代，信息已經讓人們疲憊不堪，而由於社群是建立在志趣相投的基礎之上，那麼，社群就有了精準性；

二.傳播的裂變性，由於社群是群居的溝通方式，一般的營銷宣傳是人們選擇可以不看，但是，社群在局部區域有相互傳播的功能，讓傳播具備了裂變的可能；

三.投放的準確性，大家都知道某個社群的愛好，志趣 ，在選擇的時候就能夠有的放矢；

四.口碑效應，由於不是直接的推銷方式，大家平時是一種溝通的狀態，那麼，就不會有厭惡感，而且會出現口碑的傳播。

……

還有很多的好處，由於篇幅的原因，不再一一贅述！

碼字真的很辛苦的，來到這裡看到我們的文章，那就是你我之間的緣分！點贊，轉發和關注一下吧！我們誠摯地謝謝您！

在路上覓尋

不是風口，而是一直都是如此。社群的本質是什麼？是一種價值觀和亞文化，簡單來講就是有共同目標、共同理念、共同利益的一個圈子。

之前的各種部落、QQ群、微信群等，只要用來做生意的都可以說是社群經濟，之所以又重新回到我們的視野，是因為粉絲經濟和大數據營銷的興起。

那之前的社群跟現在的社群有什麼不同？關鍵在於大數據營銷，導流過來的是精準粉絲和忠實粉絲。之前你建立的各種群，為什麼活躍度不夠，是因為你隨便拉的人。而大數據通過模型和算法，根據用戶瀏覽過的信息，判斷出用戶標籤，匹配你輸出的內容或產品，能夠做到高效準確。

那怎麼做好社群呢？

第一，要有一個目的

建這個群是幹嘛的，很多交流群、學習群之所以沉寂，主要是目的不明確。比如說減肥，100減30斤群，這個就很明確。

第二、要有一個核心

核心就是群主，群主一定要在垂直領域強過其他人，比如我建了一個文案群，在文案理論和經驗上，沒有人說得過我，而且我自己總結了一套大家都認同的文案工具，最重要的是群成員都是因為我寫過一篇系統的文案經驗文章主動加進來的。

第三、要有內容輸出

持續輸出內容，不論是原創文章還是視頻等等，或者是群裡每天的討論，總之要活躍起來。

第四、要有利益驅動

不能整天停留在口頭上，比如四六級培訓群，你要針對群成員的問題發一些考過秘籍資料。你比如營銷培訓群，一定要為怎麼賣貨出注意，比較實用的注意，能夠短時間內看到成果。

我是上木木說，專注自有品牌運營、品牌策劃和互聯網營銷探討，以多年經驗思考如何跨界結合陽明心學、品牌策劃和互聯網營銷，致力於開創知行合一的品牌運營資產觀理念，從而樹立中國本土的品牌運營理論。歡迎隨時溝通交流！

上木木說

社群是互聯網時代銷售轉化和裂變的最佳方式和工具。

社群經濟會不會是下一個風口？肯定的說是，但社群的玩法也不是現在才出現的，從古至今，一直存在。遠古的部落，之前的論壇、QQ群、空間，都是社群。

要成為風口，一定要有一套商業模式

社群要怎麼成為下一個風口？就需要有一套商業模式。

前面已經說了，社群是銷售落地，轉化和裂變的方式。但一定要結合項目的整體策劃，包裝，和商業模式去進行。

一是需要進行品牌和產品的價值整合、挖掘，超級IP塑造，內容和話題的輸出；二是設計互聯網商業模式、建立分享和分銷平臺，集合項目策劃推動社群的發展，賦能B端，服務C端。

完整的互聯網營銷三大板塊、五大解決方案

一、三大內容板塊

第一，項目的整體策劃和包裝。

第二，互聯網商業模式設計。

第三，營銷運營。

二、五大解決方案

1、超級IP是品牌的解決方案。品牌生態構建：核心消費群洞察、品牌定位、品牌核心價值體系梳理、品牌文化輸出、品牌超級IP打造，品牌形象及視覺設計；解決品牌勢能，賦能，自帶流量，話題和內容能力。

2、場景是產品的解決方案。場景化產品策劃：洞察消費場景，找到消費者購買理由，賦予消費者全新的消費體驗，提煉產品賣點與價值支撐；解決產品剛需問題。

3、互聯網商業模式是渠道的解決方案。打造互聯網商業模式，以B端為核心賦能，吸引加盟商及個體投資者形成社群並在C端裂變。解決渠道推動力問題。

4、自媒體和大數據是精準營銷的解決方案。自媒體深度溝通及服務、以互聯網、自媒體、百度進行信息沉澱、信任建立和精準觸達。

5、社群是轉化和裂變的解決方案。社群轉化及裂變，社群運營，迅速引流，沉澱、轉化和裂變，短期內聚集種子用戶進行消費裂變。

五大方案，最後開啟滾動招商：測試商業模式反應，快速引入招商資源並滾動複製；

社群怎麼做？

一、好社群的4個標準

1、一定的共識，求同存異。

我最近從一些群裡退出來了，也讓一些人主動退出了我的群，為什麼？

是因為有些人就是來抬槓的，根本沒有任何正面的作用。我不是在這裡抱怨他們什麼，沒有共同的價值觀，沒有一點共識，不可能是一個群體的人。

社群，也可以說是想象的共同體。

2、運營者成為意見領袖。

你要運營好一個群，一定要成為這個群的意見領袖，否則，你根本沒辦法引導群友，更沒有辦法建立信任，沒有這些，群不能存在，沒有任何的價值。

3、群內適度活躍。

不要求每個人每年發言，太活躍是一種負擔。

部分活躍，帶領大家提升就很好。

4、日常運營。

常規的運營和持續的主題或者內容輸出很關鍵。

二、社群運營的的6大原則

社群為什麼存在，就是讓小眾群體有了存在感和歸宿感。

1、形成某種亞文化。

一種價值觀的體現，道不同不相為謀，有時候，我們不跟煞筆論長短，正是這個道理的體現。亞文化是社群驅動的核心力量。

2、完備的組織結構

重要的一項事情是做好分享和分銷系統、平臺的搭建，再做好互聯網模式、分配和各種機制；完善群內規章制度。做到標準化，流程化，可複製。

3、持續內容輸出

某個產品或者項目把大家聚合起來，沒有辦法形成利益和價值系統則長久不了，如果圍繞產品和項目來進行內容的輸出，則可以強化相互的利益併產生協同效應。

形式可以是定期專業語音分享，也可以是高質量的文章、也可以組織線上活動或線下活動。

4、建立運營體系

核心中的核心：運營。

需要長期的積累和堅持。堅持持續的原創輸出和有價值的內容，並形成亞文化群和粉絲基礎，持續、堅持再堅持，運營是一門苦差事，需要團隊的配合。

5、持續轉化和裂變

種子用戶的獲取，內容輸出和運營，已經有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的複製和裂變。怎麼裂變？先找B端客戶（從種子用戶中來），通過溝通，服務和運營，提供系統化工具和方法，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的存量，通過存量的運營，帶來增量，這就是我們說的複製和裂變。

傳統營銷沒落，社群營銷來了！

6、打造社群超級IP

權威塑造也是超級IP塑造，一個是品牌的超級IP；另外是個人的超級IP塑造。

通過人格化，賦能，話題和內容能力來打造超級IP，營造營銷勢能，最後才能通過流量、流量沉澱和運營，實現更大的增量和銷售的轉化。

觀點：深知精準營銷 創始人 CEO 蔣軍

互聯網營銷社群分享啟動，招募年度會員，每週一課語音分享，報名私信。

提供互聯網精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現銷售轉化。

更多互聯網營銷觀點和案例，請關注本人頭條號原創文章；新書《互聯網精準營銷》即將出版。

蔣軍

個人認為答案是肯定的，社群經濟會成為下一個風口。

社群經濟是指互聯網時代，一群有共同興趣、認知、價值觀的用戶抱成團。發生群蜂效應，在一起互動、交流、協作、感染，對產品品牌本身產生反哺的價值關係。

有句話說有人的地方就有江湖，我換句話說，有人的地方就有市場，而有社群的地方就有人群。隨著互聯網的快速發展與各種移動社交應用的興起，社群成為聯建人與人之間關係的重要方式，加之社會物質極大的富裕，人們比以往更加渴望與他人交流，自然比以前任何時候需要社交滿足，共享思維的形成源來也是如此，人們更喜歡共同的背景或共同的嗜好一起遊玩，學習，或溝通，有認同感，這些社群自然會產生巨大的商業價值。

由此我們可以看出社群經濟帶來許多新的機遇：

一來社群為企業與顧客、顧客與顧客提供了一個有效且快捷方便的溝通渠道，降低了溝通成本和信任成本；二來社群為商品營銷推廣提供了新思路，更好地實現了一傳十十傳百的口碑營銷，提高宣傳的真實度和效率的同時節約了宣傳推廣成本；第三提高了客戶粘性，社群將一群有一定共通性的人聚在一起，在交流過程中更容易提高對產品的忠誠度。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

合偉說

互聯網的飛速發展，衍生出很多新鮮名詞，如粉絲經濟、社群經濟、網紅經濟等等，這些名詞都是藉助互聯網的東風出現，也實現了一定的經濟價值。會不會成為下一個風口答案不是固定的，但不言自明的是，社群經濟是一種很好的商業模式，也有成為下一個封口的可能性。

什麼是社群經濟？

現在有很多人都加入了各種各樣的社群，以微信社群為例，很多公眾號為了聚集粉絲、增加用戶粘性而建立了社群，加入社群后你就會與群眾成員進行交流，推薦分享等等，從而進行購買或者其他的一些經濟交易行為，這就實現了社群經濟的轉化。簡言之，社群經濟就是將具有共同興趣、目標、利益的人聚集在一起，通過群體傳播與營銷，實現社群的變現。這是一種新的突破口，它打通了線上和線下的任督二脈，讓商家發現更多的可能性。

社群經濟的優勢？

1、增加用戶粘性

社群將不同背景經歷的人群聚集在一起，大家可以一起溝通交流討論，針對同一主題有更大交流空間，也更容易產生信任感和忠誠度。以此模式發展成的社群經濟會產生類似於熟人經濟一般的用戶粘度，一旦脫離社群也會產生一種背叛或孤立的感覺。

2、信息傳遞精準

很多商家開始嘗試建立社群進行信息發佈，這樣做的目的很明確，也很有針對性。一個社群內的就是目標消費者，它們在某種程度上信息需求是一致的，在社群中進行信息的傳佈也更加精準，從而能夠最大限度的實現社群變現。

3、實現口碑傳播

社群中的成員很容易形成忠誠度和信任感，當然也會形成口碑傳播，將社群進行推廣分享，這在很大程度上節約了推廣成本，同樣，口口相傳的真實性和到達率也更加高效。

社群經濟是一種很好的商業模式，至於會不會成為風口，就看人們怎麼有效的加以利用並創造出更多的可能，讓我們一起拭目以待吧。

華爾街見聞

如今社區團購逐漸得到投資人的熱捧，或許就是社群經濟的一大力證。據鉛筆道研究院獨家統計，在2018年7月到10月約 100天時間裡，市場累計流入資金據悉已達20億元，一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場，部分機構也看好這個領域產生百億美金公司的機會。

比如“考拉精選”，今年7月在長沙正式上線，上線3個月，已經歷了兩輪融資，今年9月份完成 2000 萬元天使輪融資，由銀河系創投領投，緊接著10月份完成了3000萬元Pre-A輪融資，由拓德資本領投、銀河系創投、新高橋網跟投。

在一二級市場錢荒的狀態下，僅僅兩三個月社區團購平臺就顯示出較強的吸金能力，儼然有些風口再起的意味，而回頭看今年上半年的區塊鏈，已是一地雞毛、搖搖欲墜，資本市場也需要一個突破口釋放價值。

其實社區團購的模式很簡單，以社區為節點，尋找“團長”（通常是寶媽），由團長在微信群裡組織銷售，由平臺提供供應鏈、物流倉儲及售後支持。能在持續虧損的生鮮賽道自證其盈利能力，而且履約成本足夠低、能快速複製，這些特徵吸引了投資機構的注意。由此，社區團購被認為是未來的新型零售模式。

目前，隨著社區團購熱度繼續上升，商業模式部分被證明，越來越多的玩家將陸續入場，這些玩家包括線上電商企業、線下零售集團、大型供應鏈企業等，而他們在線上運營能力、供應鏈管理、資金實力等方面的能力都將優於目前社區團購的多數玩家。這也意味著社區團購的模式更有機會被證實，而一旦證實有效，或許將藉著新零售的概念進一步爆發。

歪道道

我就是做互聯網創業社群+新媒體知識付費的，我就來說一下我的一些心得和感受，希望能幫助到創業的朋友。

社群，自媒體和小程序相輔相成才是風口所在，近幾年來，今日頭條為代表的自媒體崛起，流量為王的時代已經過去，內容為王的時代已經到來，這是毋庸置疑的，那麼為什麼說社群、自媒體、小程序是相輔相成的呢？

互聯網電子商務發展到今天，流量成為了一大痛點。我先從淘寶說起，淘寶可謂是馬雲爸爸人生的驕傲啊，雖然後面有了京東的崛起，任然沒有影響到淘寶的發展，但是京東和騰訊是合作關係的，而騰訊微信又是當下主流社交軟件，註冊用戶高達14多億，這估計也是馬化騰最傑出的成就之一了，另外一個是王者榮耀，與主題無關，我就不提了。

然而，微信端的京豆接口就分散了大部分淘寶的流量。流量不夠是淘寶賣家都很頭疼的事情，淘寶雖然免費，但是很多人都不做了，大部分新手賣家都表示賺不到錢，就算做也沒花多大心思在裡邊。

此時，轉機自然也就是以微信為代表的社群經濟和自媒體粉絲經濟了，這兩者的區別我就不細說了，但是流量的來源卻全在於自媒體。所以光說社群經濟風口的思路是有問題的。

最近，馬化騰弄的小程序卻是以社群為基礎的，小程序流量的裂變幾乎都要依賴社群，這也就彰顯了社群的重要性。總之，把握和運營好社群和自媒體是普通創業者借勢翻身的一大機會。千萬別錯過。

小哥哥小姐姐們，如果在運營中遇到難題需要解決，可以關注我哦

眼鏡哥抖科技

學習社群運營知識最核心的是要掌握群體營銷，單純的學習社群運營往往收益不大。社群運營是互聯網商業工具運營，而社群思維是群體營銷的核心：把群體營銷玩明白就是玩通了群體人性化，就能夠利用群體創造經濟，社群電商的核心就是要先搞通群體營銷。

學習社群運營吸粉－互動－拉群－轉化－成交－裂變，建立社群的方法，如何吸人－拉人－建群－群名－設置－角色－配合－流程－週期；社群的運營技巧與管理：如分享什麼－如何管理－潛在成交；社群快速成交法：分享課－洗群－成交－轉升級－繼續洗群－分享，及建群拉人文案，這些都是社群運營，也更多是把社群當成一種營銷工具。

社群營銷實戰包括，比如，我的微信群名稱？群規則？群文化？群粉絲目標？群崗位？群活動（包括眾籌）？群福利？如下細節：

1、管理群（２０人左右）粉絲群（５００人）招商群（孵化群）；

２、服務客戶、沉澱粉絲、轉化經濟；

３、粉絲群運營４大原則：定位、目標、授權、激勵

４、定位：群名稱、群規則、群文化

５、目標：簡單清晰的目的：告訴粉絲我是幹嘛的？

６、授權：用戶做主、榮譽管理、開放平臺；

７、激勵：周月年獎勵；

８、角色：群主、副群主、管理員、主持人、講師（拍賣師）等；

９、社群的眾籌實戰；眾籌方案？

以上的這些都是社群運營的工具思維和使用操作技術，這不算高級思維，但如果你能掌握群體的人性，把群體營銷玩明白，你就是絕對的社交化營銷高手：

如果把群體營銷分成十級，那麼一級就是讓你成為社群運營高手、社交化銷售高手，而十級就是“心術不正”，比如能夠做傳銷的創始人都是精通群體營銷之道的高手，你學習群體營銷不僅能夠支撐自己的創業，而且還能夠看透一切傳銷的背後邏輯和本質，在這方面我推薦一本書《烏合之眾》還有一本書譯過來就是組織運動，這二本書要是看明白了，玩社群簡止就是小兒科了，女孩子就別看了，看透了人性反而不是什麼好事。

社群也是社交化電商的和新零售的基礎：如果想做好社交化電商，想做好新零售就必須要有社群基礎：重要程度就如同你的公司、你的實體店，是你的事業的基礎。

社群營銷就是流量，社群歸根到底只為成交，我們必須明白社群的本質就是“成交”，“無商無利不社交，社交的本質就是成交”，這沒有什麼遮遮掩掩的，必須明確這一點。未來商業重點不在於營銷，而是社交，懂社交者得天下，社交的本質就是成交，一切社交的本質都是努力成交，無效的社交是經營者最大的浪費。社群不能實現經濟不叫社群，一個店面如果沒有社群就缺少支撐，一個人創業沒有社群就缺少流量和粉絲轉化，所以，社群營銷是特別重要的。

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孫洪鶴

我認為社群經濟已經成為一個風口，在未來的時間內會繼續放光發熱。

因為社群是由人組成的，有人的地方就有交易，有交易的地方就產生了經濟。人越多，交易需求越大，經濟效益越好。這是一條普世法則，放之四海皆準。

但是我們也要注意到社群營銷本身相對於開放或者半開放的的流量圈比如說微博，社群營銷的效率是相對較低的。

那麼我們再說說我認為的社群經濟的兩種特定的商業模式：

第一種模式：粉絲之上，社群經營

粉絲和消費者的區別是什麼?粉絲是一種情感紐帶的維繫，粉絲行為超越於消費行為本身，因此，品牌要麼將粉絲變成消費者，要麼就要把消費者變成粉絲。從蘋果開始，喬布斯的果粉就是典型的粉絲鏈接。

而小米手機也是與粉絲的情感和價值認同的鏈接而創造的品牌，羅永浩的錘子手機，其目標用戶本質上是老羅忠實粉絲群體，老羅的錘子邏輯是，即使錘子手機定價超過3000元以上，但是，有著同樣情懷和審美的粉絲群體一定會認同這個價值。

第二種模式：讓消費者高度參與產品的迭代

工業時代，企業強調的是“製造”，“製造”是以企業為中心的商業模式。在互聯網時代，消費者希望參與“創造”，因此，進入一個新的用戶“智造”產品的時代。

這個時代的特徵是企業永遠不要覺得自己懂得一切的用戶需求，而是讓用戶來參與提供需求的過程，甚至邀請用戶來參與到解決消費需求工作中，企業需要為消費者設立“吐槽社區”和“創新社區”，並懂得將這些社區的消費者內容為創新所用。“吐槽社區”和“創新社區”，就是消費者痛點的發掘之地。

例如，大眾曾經建立的大眾自造的平臺，在2011年-2013年5月底，有1400萬用戶的訪問，貢獻了25萬個造車創想，這些創想是研發人員所想不到的，但是卻通過這個平臺可以得到很多車的需求。

而社群營銷的特點恰恰就是精準流量，定向營銷。

所以要注意兩點：

1 本身的產品有差異化，競爭力。比如說別人賣拖鞋，那麼你賣防滑拖鞋。別人賣洗衣機，你賣智能洗衣機，別人賣衛生巾而你賣衛生棉。在你要賣的東西上儘可能多的提供一些附加值，新奇的概念。用戶成交的幾率就會大大的增加。所以好的產品會讓你的營銷事半功倍。

2 精準定位消費人群，把你的微信分組，老人就推銷保健品，女人就推銷化妝品，媽媽推銷育兒產品，男人就推銷壯陽產品。總有產品適合他們。微信營銷切忌對牛彈琴。找到對的人向他們推銷對的產品也一樣會事半功倍。

如果能做到這兩點，那麼微信的社群營銷也能產生巨大的經濟效益。

更多營銷方面的內容推薦你去搜索一下森居簡出，看我的互聯網自由之路，在那裡你能得到關於微信社群營銷更多更有創造力的知識。

互聯網geek

已經是一個風口，介紹兩種社群模式，也是值得參考的

一、社群服務

我雖然是個小公司，只做一個社群服務，但也是用了騰訊阿里等大公司的運營策略來運營社群。具體的策略是：

1、連接：我們的一個關鍵詞就是連接，只做輕連接，不下水，不深度介入業務（騰訊的關鍵詞之一就是做連接）；

2、賦能：給800個會員賦能即可。賦能是觸電會社群的關鍵詞，賦能給你，但具體業務不干預。

3、生態：觸電會已經是一個微商生態與全產業鏈。要保持一個動態平衡。不過度追捧某一個會員，不過度商業化，自然選擇增長。（這就是我的大格局）。

就是按照這樣的運營策略，每天都吸引新會員加入，並且現在會員之間的合作已經是家常的事，每天都有合作產生。

二、社群分銷

一個新的微商模式：社群分銷微商

1，社群分銷微商模式，就是組織一些商品，拉微信群銷售，群裡的人裂變，再拉群銷售，以產品分銷為主，不是找代理為主；

2，參與的人每個月都只賺幾百元就夠了，不追求發財；

3，商品毛利都極低；價格也是全網最低，很多都是代理微商的存貨；

4，騰訊徹底封殺了微信淘寶客後，留下了微信群一年3500億的空間；

5，騰訊拼命封殺私人微信號，降權與屏蔽朋友圈，但目前微信官方還不封殺微信群，是極大紅利區；

6，這個才出現半年社群微商分銷模式，動不動就一個沒有任何商業經驗初中畢業女孩一個月銷售額1億，如米粒優選；觸電會員老龍媽媽團3.4億；無數這樣幾百萬幾千萬微信群銷售；

7，從不在淘寶購物，從不做代理微商的微信用戶，是社群分銷微商的目標人群；

關鍵字: 社群 風口 財經