雖然寄予厚望，但若森從未想過一部電影就能讓國漫崛起。
這個史上最殘酷的暑期檔，若森數字祭出了籌備 5 年的 3D 國產動畫電影《風語咒》。這部影片對若森而言，意義非凡。
《風語咒》脫胎於若森的國漫作品《畫江湖之俠嵐》，該劇上映於 2012 年，據官方數據，已有 200 多集影視內容沉澱和 8000 多萬核心粉絲。
《風語咒》主創團隊向36氪表示，點映期間他們預計票房能超過 3 億，如果超過 5 億就意味著俠嵐 IP 打破次元。電影上映當天，若森發佈了手遊《畫江湖盟主：俠嵐篇》，從放大 IP 的角度看，這部電影透露出了若森拓寬泛娛樂版圖的野心。
外界對這部影片的討論，除了票房、影片質量，還有國漫崛起的呼聲。
幾位文娛領域的從業者向36氪表示，若森第一次拍電影、劉闊第一次執導電影，能做出這樣的影片還挺出乎意料的，言語中透露著“國漫崛起在即”之意。
從數據來看，《風語咒》上映 13 天，票房 1.09 億元，貓眼評分 9.2 分，淘票票評分 8.9 分，豆瓣評分 7.0 分，它終究沒能“破圈”，國漫也沒有“崛起”。
困境一，經費有限，資方不願意投“動畫電影”
“你們要做電影，可以談談呀。什麼？動畫電影？那算了。”若森數字創始人、董事長 & CEO 張軼弢說，《風語咒》碼盤期間找了不少資方，這是他們得到的最多的回覆。
於是整部《風語咒》的製作經費只有《尋夢環遊記》5 分鐘的成本。據此前爆出的數據，《尋夢》每分鐘製作成本為 166 萬美元，算下來《風語咒》的製作經費大約在五千多萬元。
經費受限的結果是，CG 動畫、特效不敢花錢，不用國外成熟的後期團隊，而且分鏡階段就把比較燒錢的鏡頭剪掉了（比如饕餮大戰的鏡頭，大概 1 分鐘三四百萬元）。宣發經費也有限，票房和排片率基本靠口碑發酵。
困境二，中國動漫產業不成熟
找國內團隊做後期，除了經費有限用不起國外團隊，劉闊導演也有自己的考慮。他從事影視工作十餘年，也是北影的老師，他了解國內動漫企業的困境。他希望能借這部影片，讓國內的動漫公司也能練練手，不至於永遠只接大片的邊角料。
但國內動漫產業不發達，一部《風語咒》有上百家中後期製作公司參與。
他們技術水平不一、軟件應用情況不一、管理能力不一，如何分配工作，業務交叉時怎麼對接，每天上百 TB（1TB=1024GB）的物料傳輸、運送都成問題。
還有不少公司在 3D 動畫、特效、綁定方面技能和經驗有限，製作不出指定的表情、動作。劉闊就在辦公室按了一個攝像頭，整天對著攝像頭開會、表演，把理想的面部表情、肢體動作演示給合作方看。
舉個例子，此前劉闊接受媒體採訪時曾提及，同一段鏡頭裡，饕餮的主體、碎石、煙塵、岩漿等是由不同公司製作的，甚至由於煙塵特效體量過於龐大，還得拆給兩家公司做，他們應用的製作軟件不同，一家是 Houdini，一家是 MAX 插件，兩家出的 Z 通道是一樣的，但是 D 層不統一。整個製作週期裡，類似的問題非常多。
漫長的準備期裡，甚至有幾家合作方，還沒趕完工期就倒閉了，若森只得把這部分鏡頭再找公司從頭做一遍。
困境三，電影圈的外來者
作為外來者，若森，甚至大多數 ACGN 公司對電影行業都是陌生的。
你以為票房全憑作品質量和口碑麼？據業內經驗，電影的排片率和票房、上座率有很大關係，而後兩者，除了和影片質量有關，和票補、票房保底等金融槓桿有很大關係。
比如票補，同樣的影片，票價 19 元和 49 元，對觀影人數有很大影響。一些票務平臺和片方為了爭奪用戶、抬高票房，單日票補投入能過億。這些遊戲規則，若森此前不瞭解。但其實吧，即便了解，經費有限若森也燒不起錢。
動畫電影，破圈不易
這個年頭，但凡一部三走電影（走腦、走心、走眼）都能成為流量焦點，意味著粉絲群從二次元跨向三次元、破圈成功。
走腦、走心，主要看編劇；走眼，則看美術風格。
從劇情上看，如前文提及的，《風語咒》脫胎於若森的國漫作品《畫江湖之俠嵐》，但鋌而走險的是，從影片名字到劇情，俠嵐變成了配角，主角朗明是一個沒有俠嵐印的凡人。故事主線也在於此，脫離形式外殼打出俠嵐精神 —— 不是天選之人，也能憑一己之力、守一方淨土。
它基於俠嵐的世界觀，在商業作品的結構裡，講了一個有設計感的故事。
陀螺和父親構成的隱線，梅姨和羅剎角色轉換的出乎意料，從謊言到最終真的練成了五星之外的風語咒，而且最終各條線能在故事的結尾閉合。因此《風語咒》在 PG-8（八歲以上）級別的動畫影片中，算是一次不錯的嘗試。
但也有不少影評吐槽，影片和海報的美術風格相去甚遠；人物面部表情僵硬；人物性格不夠飽滿；劇情節奏失調；以及四次黑屏。
主創團隊向36氪表示，人物的面部表情是一種歐美影視風格，但不夠寫實、帶有遊戲質感的畫面、表情和造型，但“非二次元觀眾”因此更難形成審美和情感上的共鳴。
至於節奏失調和黑屏，主創團隊表示，主要是最終剪輯的時候沒有把握好。
為了影片節奏以及抹平音畫拼接的問題，他們設置了黑幕，這種效果在終混棚裡播放的時候，黑屏無畫期間有淡入淡出的次低音。但普通的電影院音響設備不如終混棚，因而變成了純黑屏的硬傷。
關於缺乏美術風格，主創團隊表示，他們也意識到了這個問題。
雖然此前在《畫江湖》系列影片製作中，公司一直在加強中國元素、中國文化的研習，甚至翻出了唐朝記載的“不良人”這個概念，北大歷史學者蒙曼博士也曾對此表示佩服。
但和《大聖歸來》、《大魚海棠》、《你的名字》等影片一比，《風語咒》的風格的確過於雜糅，大到人物動作表情和街市的遊戲質感，小到小妖孽的遊戲角色造型、那個村村長的頭飾等，總覺得畫面有點跳脫。
因此，即便這個故事內核足以破次元，但包裹它的形式卻阻礙了更多泛二次元、三次元人群的帶入。
從未想過一部電影就能讓國漫崛起
若森數字創始人張軼弢向36氪表示，若森從未想過一部電影就能讓國漫崛起，他們一直都在考慮商業化，變現是最緊要的，“賺到錢的動漫公司變多，大家都能活下去，有錢投入做更好的內容，國漫才能崛起。”
而推出《風語咒》，只是若森“動漫+”的泛娛樂佈局中的一環，不能僅從票房一項來衡量。
如開頭提到的，這是一次電影級的影遊聯動。此前電影放映週期短，沒有遊戲公司願意陪 IP 方賭一把。但若森通過整套的打法，做成了「影、漫、遊」聯動。同期發佈的《畫江湖盟主：俠嵐篇》遊戲，公測前 3 日流水破一千萬元，綜合 iOS 次日留存達 45.1%。
除了手遊，算上電影的海外版權、視頻平臺授權，以及 IP 衍生品開發授權等版權收益，這部影片回本應該不成問題。
此外，偏少年向、熱血向的俠嵐系列和《風語咒》，又僅僅是《畫江湖》世界中的一個 IP，而且俠嵐還不是畫江湖系列中瀏覽量最高、粉絲最多的一個 IP。不良人系列，據 2017 年統計數據，點播量超過了 70 億次，靈主則超過 20 億次。未來俠嵐必定會和不良人、靈主等 IP 形成更密集的互動，構成一個完整的「中國超級武俠世界觀」。
再者，若森自主開發的國產 3D 引擎「曼陀羅」得到了升級，以後該引擎做出的番劇畫質將是電影級的。經過這次歷練，團隊素養、以及互聯網化、IT化、引擎化的內容製作管理流程，也都得到了提高，下一次的作品會更成熟。
至於國漫何時能真正崛起？在此也給大家提供幾點參考。
其一，先富帶後富，除了騰訊、網易等平臺生態下的 ACGN 項目，能有類似若森這樣一批垂直 ACG 賽道的項目有能力製作出高水準的作品，能破圈打開更大的市場，並獲得資本認可。比較顯性的判定標準是，這個領域有多少家上市公司。
其二，產業層面， ACGN 上下游公司能力基本完備。拿電影產業類比，中國電影誕生百餘年了，電影工業化依然年年被提起但尚未立起來，動漫產業比電影產業年輕得多，還有更長的路要走。
其三，市場層面，95 後、00 後核心動漫用戶的付費能力提升，他們是國漫的原生用戶。
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