03.02 如果你是滴滴的CEO程維,面對半年內的兩起命案,公司接下來該如何決策、改變?

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第一,我不是CEO。也不可能給出方案讓他們去執行!

第二,站在用戶的角度來講,滴滴確實帶給了我們一部分好處。可是必須要用獻血才能換來這點方便。我寧可這個方便從來沒有過。

第三,滴滴只是一個平臺,一切不以賺錢為目的的創立公司就是在浪費生命。

第四,滴滴的初衷肯定是好的,在賺錢的同時方便大眾。

第五,如何杜絕此類惡性事件發生那?這才是根本所在。並不是開除幾個高管,賠點錢就行。這種做法讓我覺得有點像敷衍了事。根本沒有處理問題。而是把問題點轉移了。

第六,針對此事件。本人認為。要想從根本解決問題。那必須要從細節出發。

1.無論滴滴,還是個個網約車平臺,必須裝有監控。不打開監控不得運營。必須落實並執行。

2.車輛必須告知客戶沿途需路過那些路段。雙方確認無誤,方可出發。如沿途隨意更改路線必須系統上報,否則按異常載客處理。下達通知。

3,自動報警系統,強制化,因為不免有不法份子會心生歹念。現在智能機多數都是指紋解鎖。若歹徒強行使其被害人解鎖手機。也是有可能的。所以在自動報警這一塊一定要加強加強在加強。

4.滴滴的不完善,今天只是給大眾一個警鐘,試問滴滴倒閉了,真的此類事件就不會發生了嗎?自欺欺人吧。一群無知的跟風大眾。 不會游泳在一個泳池被淹過。然後你就要痛恨所有的泳池?

5.滴滴線上接單,然後讓乘客自行取消訂單?然後微信轉賬給司機。 試問這樣的司機你要來幹什麼。不要問我怎麼知道的。因為我做車的時候滴滴司機就是叫我這麼做得。

6。出現問題要想著怎麼去解決問題。而不是開除這個開除那個。同樣在一個學校上學。一個學生把別的學生打進醫院了。然後你就開除校長。開除老師???自毀雙臂!這樣的方法不可取。

7.我還有很多話想對滴滴說。 千言萬語匯成一句話。滴滴 挺住。


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