1
不知道是第幾次，聽到小娟跟我抱怨她的社團部長。
說他們部長沒什麼水平，專業技術都不精湛，還天天訓人，天天把他們這些下級批評個半死。
開始我會安慰小娟，要她別跟領導計較，當官的，架子大很正常。
但抱怨多了，我越來越覺得奇怪。我奇怪這麼多缺點的人是怎麼當上部長的？難不成別人的眼睛都瞎了？
我後來這樣問小娟，她頓時語塞。估計她也從沒想過這個問題……
2
是，也許這領導話都說不清楚，也許這領導專業知識不過硬，也許這領導辦事還不如保潔阿姨有效率…但是，他就是你的領導啊，他就是有資格懟你罵你還不允許你還口動手啊！
你應該想的，不是這領導多不如我多垃圾多討厭，而是應該想想他為什麼能成為領導，他到底哪裡贏過了別人。
除去那些走後門和錢財買通的個例，能成為領導的，必定是綜合素質過硬的人。
他也許在專業上真的不如你，也可能在生活上都不如你。
但他也許會用人，就像劉邦，自己沒啥本事就天天問人家怎麼辦啊怎麼辦啊，搞得一堆人都保護欲成就欲爆棚，然後各種幫他……
他也許情商高，是個處理複雜關係的高手，把往屆的領導哄得團團轉，心甘情願退位給他。
他也許氣場強大，自信爆棚，不管什麼突發情況，都穩如泰山，指點江山不慌不忙……
他也許啥本事都沒有，但他是創始人，投資公司了……那他也可以是你的領導，有懟你到世界末日的權利。
3
小娟是學校文藝部的成員。文藝部負責承辦學校大大小小的慶典、表演、會議活動。
可想而知，文藝部裡有多少擁有特殊技能的大咖級學生。有演唱技巧出眾的，有極具口才的，有表演獲得全國獎項的，有走在路上就被星探看中顏值超高的……
但他們的部長，卻是一個沒有任何演藝特長和優勢的人。
這樣的人，怎麼給那群閃閃發光的人當領導？這樣的人，他有什麼本事？
這樣的人，沒有才能卻當了有才能的人的領導，這，就是他的本事。
獨立思想、綜合素質和能力，還有那些你看不見說不清的潛移默化的磁場和能量，就是他的本事。
一定有一些你看不見的東西，一定有一些你忽略掉的他的優勢，讓他成為了你的領導。
4
我們都喜歡抱怨領導，因為是個領導都會有或多或少的官架子。
我們不喜歡被管，而領導必須要管。
各行各業之所以需要領導，就是用來管人的，而管理就必然帶這點兒壓迫性。就像這世界沒有絕對的平等，下級和上級永遠不是一個世界。
通過管理和適當壓迫、強制，管理者才能獲得足夠的威信，才能維持秩序，才能實現團體的利益需求。
那些所謂有親和力的領導，不存在的。要不就是你乾的那行實在沒啥競爭，要不就是你只在舞臺和聚光燈下去了解那些領導者。
管理和領導的本質，就是利用下級對領導的敬畏和恐懼來實現下級的自我約束。
如果一個領導你都不煩他你都不怕他，那他還當啥領導呢？這個團體還有啥希望呢？
5
在人之下，必然有在人之下的道理。那些在你之上的人，也有他們存在的合理性。
抱怨什麼呢？
不如多看看那些人的優點和長處，看看他們是怎樣打敗對手的，看看他們成為你的領導的必然性……
6
道理放在社會的任何一個角落都適用。
很多人都說不明白鹿晗是怎麼火的，長相、演技、演唱也就那樣。好像突然一夜之間就火起來了。
後來看了他的《擇天記》我突然明白了。一個男演員古裝扮相比女主還要女主，這比女性還要女性的秀氣的顏目前的小生中只有鹿晗一個吧。
那大概就是他的特色，也就是他成為第一流量小生的原因。
如今，他也可以很屌地說一句："我是啥都不精通啊，但我就是比那些精通某一項的人紅啊……"
7
世界上沒有真正的廢柴領導。也沒有一無是處的成功人士。
看上去什麼都不會的領導一定就在哪一方面遠超你一個世紀。所以他是領導，而你不是。
想要成功，想要成為下一個領導，那就停止抱怨，抬高你的眼皮，讓自己看得高一點兒遠一點兒，看到那個表面上的廢柴領導背後去，找到他甩你十萬八千里的那個點，然後不斷精進，也許有一天，你會讓他心甘情願退位給你。
閱讀更多 八月牧歌 的文章
