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俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。
在職場中，誰都想做領導，但並不是人人都能當，人人都適合做領導。那麼，怎樣的性格的人才最有可能成為領導呢？在無憂精英菌看來，單一的性格特徵並不能成為領導者，作為領導需要以下綜合性格特質：
1、 具備前瞻性眼光，有遠見
作為領導，需要具備敏銳的市場嗅覺，眼光獨到，能對行業未來走向能有一定的遠見和前瞻性，能為員工提供長遠目標和願景。最突出的代表就是任正非，他能將華為從小公司發展成為世界聞名的大企業，離不開他的高瞻遠矚。
2、 能說會道，具有煽動力
這個不是要求做領導任何時候都要口若懸河，而是要求他懂溝通，會演講，尤其在重要的場合或適當的時機裡，他的話語能起到穩定軍心、讓人產生同感，甚至是讓人熱血沸騰，團結團隊成員一致朝著目標的達成而努力奮發。其中最傑出的代表人物就是馬雲。
3、 目標感強，做事雷厲風行
一般說來，行動力強的人都會具備明確的目標，為人自律，懂得自己需要什麼，並能朝著目標快速行動起來，才能帶領團隊走下去，而且需要注意在團隊管理中，能根據公司的運營方向去操作，保持初心，不走偏路。例如雷軍，專注於做中國高性價比的電子科技產品，因此才有了小米，而且在小米快速發展的同時，能一直保持初心，專注於做價廉物美的優質電子產品。
4、 平易近人，能創造出和諧的團隊氛圍
作為職場人，具備親和力是一件好事。具備親和力的領導，一般都能以員工優先，能聽取員工的合理意見，，而且以感情為樞紐，能讓員工死心塌地地跟隨著，創造出一種和諧的氛圍， 讓員工有家的感覺，能以積極的心態去做事。
總而言之，作為領導者，管理方式應該是多變的，能根據職場的實際情況，塑造適合的性格特質，並根據實際工作中的時機，選擇適合的管理方式。
對此問題你有什麼不同的見解呢？
無憂精英網
我認為要成為一個好的領導人，必須具有以下幾點
一，小事上面裝糊塗，大事上面不糊塗
能當領導的人，一定不是做事處處最精明的哪一個，但一定是做事事事最細心的、最有心的那一個人。能當領導的人，往往都在雞毛蒜皮的事上，裝毛糊，不表態或少表態，甚至常常是睜一眼閉一眼，能過則過，方顯大肚之夲色。俗話說：“水清則無魚，人清則無朋”嗎?而在大事、難事、險事上不容私情、不顧親情、不看友情，當機立斷，就事論事，既顧全了大局，又穩定了局勢，往往能得到群眾愛戴與擁護。
二，小利面前不計較，大利麵前憑公道
俗話說：“民不怕官嚴，就怕宮貪，民不盼官能，就盼官公”。可見人們對自由、公平之期待久也。得民心者，得天下。否則失民心者就失天下。君王王道如斯，何況官者乎?因此，為官者往往在小利面前不多貪、不多佔、不私分，更別說以權謀私，行賄受賄了。始堅持一個共產黨員黨性原則，拒腐蝕，永不佔的初心意識。在工作上，始終清醒群眾身邊無小事，群眾的事再小也是大，再難也要辦。特製是有關涉及到人民群眾切身利益分配方面的事，一定要依法、依規、合情合理地處理，公道正派，不容私情，用真情感人心，用政策暖人心，用公道贏人心。只有這樣才能樹立起你在群眾中的威望。
三，小事面前別稱能，大事面前不顯熊
一般的領導人，在日常小事中都不顯擺，不浮誇，不稱能。他們在小事上處處避讓，把群眾挺到前頭，他們在身後為群眾打氣、鼓勁、加油。發揮群眾的能動性、積極性與創造性。不與群眾掙高低，使人民群眾在生活中有充分的充在感與獲得感，同時也增強了群眾幸福感。但在群眾遇到解決不了的大事、難事、險事時，此時的領導幹部就得擼起袖子一馬當先，衝鋒陷陣，不拒艱險。只有在大事面前不懼怕、不迴避、敢擔當，才能無虧於一個黨的好乾部光榮夲色。
四，小事方面講真情，政策面前沒人情
要說當官不容易啊!要做一個好官那就更不容易了。當官難，難就難在不是棘手的難事上、公事上，而是難就難在難於取捨的私事上、情事上。一邊是人情，一邊是職責，一邊是親情，一邊是法紀，誰是誰非，誰輕誰重，是公是私，是情是法由你而決，決定各異，結果不同，你能不難嗎?當一個好的領導就的觀點明確，頭腦清醒，事事面前須謹慎，大事面前不糊塗。始終堅持小事方面講人情，只要不違法紀，不犯國法，有關民生、民計、民困、民難的小事，都網開一面能辦則辦。但如與政策相牴觸，與法治相背離，有背風化、有失公道的事不論親疏遠近一律拒之，不容私情。要做良心官，不做人情官。
總之，自古以來就有“當官難，難當官的說法”。他前腳踏著殿堂，後腳踩著墳墓，當好了是人上人，當熊了就是階下囚。但只要不忘初心，明確責任，公私分明，不殉私情的話，當個好官也並非難事，你說呢?
老牛看事
什麼樣的性格的人都有可能成為領導者，成為領導者的關鍵跟性格沒有本質關係。
決定一個人能不能成為領導者，只跟一個人的使命責任有關，跟敢不敢擔責任，能不能擔責任有關。
但是，一個人的性格可能決定一個的領導風格，比如：
1-開朗的性格，易形成幽默的領導風格。
2-豁達的應該，易形成包容的領導風格。
3-內斂的性格，易形成理性的領導風格。
4-冷靜的性格，易形成沉穩的領導風格。
5-謙卑的性格，易形成低調的領導風格。
6-求真的性格，易形成務實的領導風格。
7-剛直的性格，易形成簡單的領導風格。
8-謹慎的性格，易形成嚴肅的領導風格。
9-溫和的性格，易形成和善的領導風格。
10-刻薄的性格，易形成挑剔的領導風格。
11-好強的性格，易形成強硬的領導風格。
12-軟弱的性格，易形成猶疑的領導風格。
13-自信的性格，易形成鼓勵的領導風格。
14-自我的性格，易形成高壓的領導風格。
15-虛榮的性格，易形成浮華的領導風格。
16-急躁的性格，易形成粗暴的領導風格。
17-冒險的性格，易形成創意的領導風格。
18-好奇的性格，易形成聆聽的領導風格…
總之，一個人的性格千姿百態，一個人在複雜的環境下，還會形成複雜的性格，當然遠不止上面十八種性格特徵了。
但不管那種性格，只要在關鍵的時刻，做出正確的決定，擔起幫助和帶領更多人前進的責任，他就是領導者。
也許，一個人性格上的特質和不足，對領導風格和領導效果確實有一些影響，但這也是為什麼一個領導者，必須要有相匹配的左右手和專業團隊來輔佐。
比如，我們看，都說劉邦是一個地痞流氓，好吃懶做。但就是這樣性格的人也能做領導，做成開國皇帝。因為他身邊能有蕭何、曹參、樊噲、盧綰等一幫死黨，後來再有張良、韓信、陳平的補強。
再比如，三國時的曹操、劉備、孫權，年齡、身份、背景、性格都不一樣，但每個人身邊都凝聚了能匹配、補強他們的文臣和武將。同時代的司馬懿又跟他們完全不一樣的性格，歷經險境而不倒，最後也能成就大事。
再比如，美國最近二十年的總統，從克林頓，到小布什，到奧巴馬，到特朗普，個個性格迥異。特別是特朗普，就個人性情而言，在很多人看來，他就是一個奇葩，但這也不妨礙他當總統。
何諝雄
橄欖領導力®中心
2018年7月8日
廣州
橄欖領導力
什麼樣性格的人，可以成為領導？
據我在職場多年的經驗觀察，能夠當領導的人至少具備這幾方面的素質或者能力。
一般能夠成為領導的人，都具有這樣的性格。
一、一般都很強勢，雷厲風行。很有原則，說一不二。目標感強，大事上有主見，堅持自己。
二、有大局觀，能夠運籌帷幄。能夠把握事情的關鍵和領域，在最關鍵的事情上能夠總攬大局。
三、善於思考，反應能力強。善於交際。
安叔聊健康生活
如果你仔細觀察身邊的老闆、管理者的性格，會發現他們基本可以分為兩大類：進攻型和防守反擊型，但都是以結果為導向。
進攻型的老闆性格直接、乾脆、果斷，發現問題，立馬解決，做決策比較快，從不拖泥帶水，也不允許員工拖拖拉拉，強調數據化和結果，希望能有立竿見影的業績。
防守反擊型的老闆，可進可退，凡事考慮得比較多，不會著急做決定，會顧及多個方面，直到做出最佳的選擇和解決方案，但是隻要一看準機會，會堅持不懈地拿到結果。
管理是門藝術，性格不是判斷一個人能否成為領導的標準，作為管理者，需要具備專業化的知識、高情商、溝通能力、親和力、大局觀、善於把控事件的發展方向、制定戰略，帶領企業或者團隊拿到高業績和好結果。
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驛知行鐵軍商學院
1.有上進心
這個是一個領導最基本的特性，其實不僅是領導，每個員工也都應該有上進心，只不過一個員工沒有上進心影響的只有自己，但一個領導沒有上進心卻會影響整個部門。所以，一個領導要有比其他人更強的上進心，以身作則，嚴格的要求自己才會讓下屬們心服口服，因為你已經是一個他們身邊的“活教材”
2.有協調力
一個領導要懂得協調很多，對上級的協調、對下級的協調、對人際關係的協調等等。
對上協調：如果你只是一個領導而不是老闆的話，一定要懂得對上級的協調。有些時候並不是上級佈置的所有任務都能保質保量保時間的完成，不要做一個任何事情都答應的“老好人”，因為你要清楚的認識到：你代表的並不僅僅是自己，而是整個部門。在工作確實無法保證質量和時間完成的時候，不要盲目的答應領導，一定要慎重的決定。因為頻繁的加班會讓員工心有不滿，工作的成果不盡如人意，老闆也會不滿，這樣的結果真是特別糟糕。
對下協調：每個員工都有自己的優勢和不足，作為領導一定要清楚的瞭解每個員工的優勢和劣勢，進行合理的協調、安排。不僅是在工作內容上需要協調，下屬間的人際關係也要懂得協調。同事之間很多時候都會處於競爭關係，領導一定要清晰的瞭解員工之間是良性競爭還是惡性競爭。是為了公司利益、個人才成長，還是為了業績不擇手段，因為職場中為了達到業績損害公司利益的事情時有發生。出現這種情況，領導也確實需要負一部分的責任。
3.能帶領成長
每個人工作都只有兩個目的：升職和加薪。所以作為一個領導，一定要讓員工有所收穫，要麼是在物質上要麼是在精神上要麼是在能力上。給下屬漲工資、升職、提升能力遠遠比天天在臺上講心靈雞湯更有效果。大家都感覺自己有收穫，每天才會更努力的工作，因為他們知道領導的眼睛是雪亮的，只要努力就會有結果。
4.有大局觀
所有的事情都不可能是十全十美的，部門業績、同事關係、老闆信任等等，每項都會對職場生活產生影響。這個時候你應該學會理智的衡量每個因素的權重，因為我們不是鈔票，不可能做到所有人都滿意。所以我們有時候註定要捨棄一些東西。理智的分析每項因素所佔的權重，達到最好的效果。什麼都想得到的人，最後往往是什麼都得不到。
夜泊痕
問：什麼樣性格的人最有可能成為領導者。
答：沒有性格的人最有可能成為領導者。
張飛有張飛的性格，關羽有關羽的性格，黃忠有黃忠的性格，劉備沒有性格，所以劉備是領導者。韓信是一種性格，樊噲是一種性格，蕭何是一種性格，劉邦沒性格，所以劉邦是領導者。
老子在《道德經》中說：柔弱者居上，強硬者局下。老子擔心我們聽不明白，還專門舉了一個水和石頭的例子——你看那石頭，多麼稜角分明，多麼強硬；你看那水，多麼溫柔綿軟。可是不管多強硬的石頭放到水裡，都被一點一點磨平，最後變成沙子，臣服在水的腳下。
領導者的性格應該是水一樣的性格，遇杯成形。面對員工聯歡時你要活潑灑脫一點，面對重要會議時你要內斂嚴謹一點，面對下屬鬧情緒時你要溫婉體貼一點。因為領導者的職責就是平衡，你的性格太明顯，如何平衡大家。領導者本身不是沒有性格，是學會把性格藏起來。
職場千里馬文化
大領導理人，小領導理事兼理人。領導者都是圍繞“人”在轉的，要想成為領導者，其性格就要適合“理人”。
“理人”不能等同於“管人”，“管人”只是其中的一部分。
對人有感覺，能準確地捕捉到別人的心理狀態，這樣的特質必不可少。
但還有另外一方面。領導也是從基層成長起來的，在一眾競爭者中，誰最有可能脫穎而出？別人憑什麼相信你？
那些敢出風頭、敢負責任，關鍵時刻敢站出來的人，比別人擁有更多的機會。
是勇氣和責任心，決定了機會的大小。
有一個同事在部門風雨飄搖的時刻，主動利用自己的權威和專業能力承擔起職責，後來他就成了領導。
所以從總體上看，那些經常往外“冒”的人，成為領導的機率就比默默無聞的老黃牛們要大。
職場簡史
那麼，什麼樣性格的人最有可能成為領導者呢？有沒有一些共性特徵？
一、強勢有power。強勢性格的人，他身上總是展現出一些力量和“硬度”，這種硬度能夠幫助他在遇到困難時不易退縮，而是迎難而上，在無形中他就會在人們心中樹立強力、自信、有魄力的形象，對外要麼衝鋒陷陣，要麼做事非常果斷，他們的專業度一般都是比較高的，否則就會變成了自大和自負，很多事情就幹不成，甚至是成事不足敗事有餘，所以性格強勢是建立在專業度和頭腦清醒的基礎上的，從這個角度來說，強勢的人，天然就具有幾分領導的氣魄。
二、外柔內剛。有的人，表面上看很親和，與人相處很融洽，但是目標感很強，有韌性，做事幹淨利落，以結果為導向，目標堅定，手中有屠龍刀，但心中有慈悲，在管理團隊時，往往招人很慢，減人時下手很快。
三、愛才如命同時有原則。一個優秀的領導者，不代表心中無愛，他們的愛體現在愛才如命、體恤下情上，但做事的時候，一定一視同仁、執法如山，因為心中有原則，不會突破底線，也不會有婦人之仁。
我是喻派胡言，愛財如命的人力大叔，如果你覺得回答的不錯可點贊、評論、轉發，也可關注我瞭解更多內容！
喻派職言
維決定行動，而性格關乎命運。有些人在職場上幾十年，碌碌無為，只是普通的小員工，而有的人年紀輕輕，就爬到了領導的位置。工作能力過硬是一方面，性格也是一部分原因。我認為領導有以下幾種性格特徵：
要有管理員工的慾望，情商高會說話。有些人天生就不喜歡冒險，只想做好自己分內的事情就滿足了。但要想領導者，就必須有管理意識，有組織協調能力。善於用人，瞭解自己的員工優缺點，擅長用語言或者其他方式調動員工積極性。
對自己高度自律，較高執行力。自律才能自由。作為領導者，你的行為被員工視為樣本，以身作則很重要。每天的行程計劃按時按量完成，不給自己留退路，並養成自律的習慣。
誠實守信，富有責任感。言必信，行必果。講究信用，對內贏得員工尊重；對外，獲得客戶信任，積累人脈和商機。
性格要幹練、果斷。有洞察力和決策力。俗話說：主帥無能，累死三軍。作為領導，看清時代的趨勢，對公司的發展有準確的判斷和決策力。只有領頭人的方向對，手下員工的努力才有價值。
能夠領導員工，而且會領導是一門藝術，不但要能力過硬，性格也要有領導風範。你認為什麼樣性格可以成為領導呢？期待你的留言哦。
