一次受高中同學之邀去建築學院講課，課後與同學們交流。一位同學問我，他很想創業，但沒有第一桶金，有什麼方法能得到第一桶金呢？
我說那你去搶銀行吧！我覺得他是顛倒了過程與結果的次序，先有好的過程，才能期望有好的結果，沒有過程又怎麼會有結果呢？你是先做好了事業，才能賺到第一桶金，然後將事業擴大；而不是先有了第一桶金，才去開展事業。
美國有一位種樹大王，今天他的總資產已經超過千萬美元。他是在16年前赤手空拳從事這行生意的。他說：“我很喜歡樹木，喜歡種樹，在十幾年前開始想做一個世界上最好的林業工人。於是開始收購不毛之地，並將它轉變為一片健康的松林。
“現在我已經賺到很多錢了，而且還會賺到更多錢呢！有趣的是，我從來不曾想要賺錢。我只是儘可能，集中精力來種樹而已，這樣金錢就會不請自來的。”
人要幹事業，眼光就要遠大，“風物長宜放眼量”。開始不要過多計較報酬，只是認真將事做好，事做好了，就能得到大家的歡迎，生意自然也就會好，這時賺起錢來，可是想擋都擋不住。
比爾·蓋茨不就是這樣嗎？他能成為世界首富，專家評論他是贏在策略。開始，他的服務都不收費，吸引最多的人們使用，當全世界都用習慣了時，他卻在一些附加領域裡收錢。有人形容比爾·蓋茨就像修了一條免費的高速公路，大家都去他的高速公路上來往時，他再在高速公路邊上設一些加油站、小賣部，眾人都走他的高速公路，自然要去他的加油站、小賣部消費，於是他也就賺了錢。
而其他一些人也建設了高速公路，但他們從一開始就收路費，大家自然不走這樣的高速公路，於是他們也就賺不到錢。
人生的道理都很簡單，很多人不是不明白，但卻經不住眼前利益的誘惑，或者有些人根本就是不願意付出長期的努力。目光短淺的人，雙眼只盯住眼前的芝麻，當然也就容易被芝麻遮住眼，看不到遠處的西瓜。
現在，大部分人常犯的通病是“我想做某一項工作，聽說那個行當很賺錢”，或者“我想進入那一行工作，聽說有人在那一行賺了很多錢”。如果你“因為某某生意有錢可賺，所以決定做這項生意”，那麼這是最愚蠢的決定。
人們說“戰爭年代做軍火，和平年代做藥”，有些行業的確利潤很高，但在這些行業中不是仍有很多破產者嗎？在任何行業中情形都類似，都會有一些高收入者以及一些低收入者。只要你在某一行業中做到最好，你就一定能賺錢。
因為“有錢可賺”而工作，就不一定是你的興趣所在，不一定適合你的特長，你就不會取得最大的成功，也就至多隻能是這一行業的三流人才。而為了“目標”而工作，你的工作就符合心意，能吸引你，使你能用盡心力，充分發揮特長，激發潛能。這樣，你就一定是這一行業中的佼佼者，也就必定能成功，你就註定會賺錢。
米盧說：態度決定一切。使人成功的正是工作態度，而不是賺錢的方法。方法可以有很多種，但態度只能有一種，那就是敬業愛業，踏實勤奮，盡力將工作做到最好。
每個人工作都有目的。把金錢置於第一位，你就很可能一直處於貧窮之中；而把事業置於第一位，你就會走上致富之路。我相信這樣的道理：如果你能真正喜歡一項工作，而且用最大的努力去做好它，那麼你所選的任何行業都能很賺錢。
其實，每一個行業都潛藏著無數的財寶等待著你去攫取，這裡面還包括著數不盡的快樂與滿足，關鍵是你能不能做到最好。
管理大師杜拉克先生談過這樣一件事：古希臘著名雕刻家菲狄亞斯，被委任為雅典的帕德嫩神殿製作雕像。他很認真地雕刻著這尊位於雅典山丘最高點的巨大雕像。別人對他說：“除了雕像的正面，我們什麼也看不到。你何必雕刻背面也那麼認真呢？”
菲狄亞斯卻說：“你錯了，上帝看得到。”
我們做任何事情，上帝都看得到。這個上帝就是我們的良心和我們做人的品德。對事情的認真態度反映的正是我們做人的品格。
記得我與大學老師的一次談話，它對我的一生都產生了影響。當我懷著崇拜的心情對他談到某位教師一年出了６本書時，他卻嗤之以鼻：什麼態度？也許他的話有些偏激，但的確一年出６本書是無法認真思考，周密籌劃的，這也正反映了他的做人態度。
毛主席說：世界上怕就怕“認真”二字。我們可以懷抱美好的夢幻、偉大的理想，但飯要一口一口地吃，事要一步一步地做，要達至偉大的理想，首先就要腳踏實地、認認真真地做好手邊的事。一個人如果對待每項工作都認認真真，那麼即使他處在世界上任何一個不起眼的角落，都終將脫穎而出。
認認真真、踏踏實實地工作正是人生中一個既簡單又深奧的哲理。
我一直都沒有當過官，只是記得初中時曾被班主任任命為小組長，所以印象特別深刻。
一次放學後做清潔，輪到我倒垃圾。快打掃完教室時，我出去了一會，但回來時，其他同學已經走了，門也被鎖上了。我不知道他們幫我倒了垃圾沒有，擔心垃圾沒倒，第二天被老師批評。班主任的家就在學校，我就去他家說明情況，然後拿了鑰匙去到班上，但垃圾已經被其他同學倒了。
這件事就過去了。但一週後，班主任就任命我當了小組長，他說我做事很認真。
我曾經一直有個問題不能理解，原裝和組裝電器的零配件完全是一樣的，但為什麼原裝的就比組裝的好得多呢？
一次我去一間組裝精密儀表的工廠參觀。組裝精密儀表要求工人都要帶手套，但那天天氣很熱，老闆為了省電又沒開空調，於是工人都脫了手套在安裝。我看到很多儀器上都留有工人的汗漬。而且一些工人在螺絲釘與螺母吻合得不好，螺釘擰不進去時，就強行用電動機器把螺絲釘進去。
那天我終於明白了原裝和組裝的差別所在，那就是組裝工人沒有認真的態度。
曾經在報紙上見到一篇文章說：
在蛇口，有日本的兩兄弟吊在高層建築上工作。突然間弟弟摔下去了，但哥哥還是繼續完成工作，直到下班後，才痛哭流涕地趕到醫院看望弟弟。別人問他：“你當時怎麼不下來照看弟弟呢？”他回答：“我要工作，下面有人會照料他的。”
這件事不知道是不是真事，但的確，日本人的工作態度認真是有名的，這也正是他們的產品能行銷全世界的原因。
前段時間有幾個去東歐發展的朋友回來，我與他們聊起了東歐的狀況。他們說東歐的經濟雖然發展沒有中國快，但他們的人心很平和，他們知道就像戒毒者一樣，剛開始是會有一陣陣痛的。但東歐決沒有像我們這裡的什麼給豬吃避孕藥，用毛髮做醬油等劣行。
敗壞的人心，不可能做出優良的產品。
這個世界上德國人是最認真的。你去德國問路，他都不會隨意地指給你，而是會很精確地告訴你“向前走70米，再向右轉彎”，也正因此，德國人才造得出奔馳、寶馬車。意大利的皮鞋有名，那只是因為它的設計好，這個世界上最耐穿的皮鞋，還是德國皮鞋。
只有最認真的人，才能創造出最優秀的產品。同樣，也只有最認真的人，才會有最卓越的成就。
只要認真，自己會變，世界也會變。一切沒變，只說明你不夠認真。
只有認真的態度，才有卓越的成就 ；永遠追求持續不斷地改善
杜拉克先生還談過一件影響他一生的事。
一次他去聽歌劇，聽到了一曲充滿探索意味而又生氣勃勃，活力四射的歌劇。後來他知道了那是出自已經年屆80歲的歐洲第一流的歌劇大師威爾第之手。
有記者採訪威爾第：“您已經80高齡了，又是歐洲最好的歌劇大師，為什麼要甘冒風險寫出這樣富有探索性的歌劇呢？如果失敗了，您一世的英名不就毀了嗎？”
威爾第回答：“在一輩子的音樂家生涯中，我努力追求完美，可惜一直失之交臂。我有責任要再試一次。”
這個世界上惟一可以預料的事，就是總有預料不到的事會出現，所以生活就是遺憾的藝術，需要我們不斷地追求完善，永遠要有再試一次的精神。
日本企業將他們的成功歸功於美國的管理大師戴明博士，日本最高的管理獎就叫戴明獎。
當年麥克阿瑟佔領日本時，為了救助日本經濟，指示盟軍總部大量在日本購買日用品，在眾多的採購中，有一批是電話總機，誰知交貨裝機後不能使用。麥克阿瑟認識到要振興日本經濟，首先就要改善日本的管理水平。
於是，日本的企業家聯盟決心邀請戴明博士來講管理，教授日本企業管理。戴明去了後，發現聽眾對象是日本一些大企業的工程師和一線的管理者。他就問邀請他去的聯盟：“你們日本是真的想改變，還是假的想改變？”大家回答：當然是真的想改變。戴明說：“那好，那就請你們讓各大企業的總裁來學習。”
此後，戴明博士在日本辦了8期總裁班，從此就被譽為日本戰後復興的第一功巨。
那麼，戴明博士做了什麼事呢？
首先他要日本企業認識到高質量的產品不會增加成本，只會減少成本。為了生產高質量的產品，開始成本可能會高，但科學化、規範化後，成本就不會很高了，而且由於保證了質量，次品會減少，顧客也會更喜歡，所以成本反而會降低。
戴明還認為檢查不重要。當產品檢查出來質量有問題時，已經太晚了。檢查的目的是為了找出問題，改善流程，只有通過不斷地改善各個環節，才能保證生產出高質量的產品。所以檢查只是手段，而不是目的。
更重要的是，戴明博士在日本企業中倡導了一種精神：那就是要永遠不斷地追求改善，每天進步一點點。現在這種精神已經成為了日本企業的標誌。
任何事情都不可能做到十全十美，所以我們只有盡力不斷地想辦法完善它，這也是我一生的信條！
永遠追求不斷地改善。
我們總在向外部世界索求，但真正的寶藏在我們內心。
閱讀更多 譚清凨 的文章
