1、心胸狹窄的人作為一個管理者應該心胸寬廣，對於下屬的犯錯可以積極指正，不會因為下屬犯一點小錯就耿耿於懷，進行冷落排擠等；不會因為下屬進步比自己快而嫉妒。心胸狹窄的人不懂得招納人才也不會善待人才，並不適合做管理者。
2、做事沒計劃的人作為一名管理者需要眼光獨到、具有前瞻性，能夠為團隊的利益作出規劃。知道自己的能力，瞭解員工的能力，對團隊的發展有規劃。做事沒計劃、想到什麼做什麼的人，可能更會在意眼前利益的得失，這樣不利於自己和團隊的整體發展。
3、做事沒原則的人“無規矩不成方圓”。作為一名管理者必須有自己的原則和底線，也為團隊制定相應的規則制度，不然團隊會散、會亂。俗話說“上樑不正下樑歪”，如果一個管理者做事毫無原則和底線，那麼，他團隊裡的人多半也會跟著他學。
4、情商低能力也低作為管理者，情商和能力總要有項是突出的。情商高的人可以識人、辨人。他清楚地瞭解每位員工的長處和短處，可以充分激發員工的工作積極性。能力高的人可以高效解決問題，同時可以較好地指導下屬。
5、沒有集體榮譽感的人作為管理者應該是一個能“舍小家為大家”的人，可以犧牲自己的個人利益為集體做貢獻。並且有集體榮譽感的人為了團隊的發展揮努力營造一個公平公正的環境，這樣有利於團隊形成和諧的相處氣氛。
綜上所述，具有以上5點的人不適合做管理者，適合做管理者的人反之：①心胸狹窄的人②做事沒有計劃的人③做事沒有原則的人④既無能力又沒情商的人⑤沒有集體榮譽感的人
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