在高通中國組織的“高朋滿座話未來”新春系列特稿活動中，今天請到的是小米創始人雷軍，在具體的雙方一問一答觀點碰撞中，小米的2018年特點以及2019年的計劃就清晰的浮上紙面，現在就由筆者簡單提煉下雷軍的觀點，看看都說了些啥？
2018年小米的年度關鍵詞——突破
雷軍不認可外界所說的“上市”關鍵詞，而是用了“突破”二字。在具體的解釋中，雷軍舉例稱：上市是一種突破，發佈多款手機做出多項創新是突破，小米MIX3手機拍照水平獲得DxOMark的全球第三是突破，建立的全渠道全品類全場景新零售體系是突破，Redmi Note7手機破業界行規將保修期提升至18個月同樣是突破。
2011年的小米與2019年的小米之變與不變
雷軍認為，變化之處在於：經過8年創業，小米創造了很多商業界的奇蹟，這就是變化；從一家10多個人的小公司成長為全球第四大手機品牌商，是變化；由以前的手機制造到現在的“手機+AIoT”雙引擎戰略，同樣是變化。而不變之處在於：創業的初衷和堅持和用戶交朋友的原則一直未變，就是始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。
2018年小米是如何做到海外市場的迅猛增長的？
雷軍認為有兩點，一是本質上的小米模式先進性——事實證明全球消費者都喜愛“感動人心、價格厚道”的好產品；二是採取了正確的本地化策略，也即是不同國家地區根據消費習慣採取不同策略。
2019年小米手機的目標——勤練內功、夯實基礎
雷軍認為2019年整體市場還會延續全球手機市場正在經歷的階段性低潮，一直會到5G的真正大規模商用時間的來臨。所以小米的目標是做好持久戰準備，在質量、創新、交付等方面繼續勤練內功、夯實基礎，為5G的春天做好紮實的準備。另外一點就是多品牌戰略，小米、Redmi、POCO、美圖、黑鯊等，將更加專注細分市場。
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