12月25日-27日，2018年碧桂園設計系統年終工作總結會議在碧桂園總部大樓圓滿舉行。碧桂園集團副總裁、總設計師黃宇奘，集團助理總裁、研發設計中心總經理兼博意設計院院長李煥端，設計系統各部門、各綜合院負責人以及來自各區域的設計管理負責人等共同參加了本次會議。會議由設計管理年終工作總結及交流會，設計系統專題工作總結、各部門工作總結以及議題互動四個部分組成。
碧桂園集團副總裁、總設計師黃宇奘
碧桂園集團助理總裁、研發設計中心總經理兼
博意設計院院長李煥端
12月25號，來自各區域設計管理部負責人蒞臨本次會議現場。區域代表就各自的工作和計劃進行了分享。李煥端總對2018年設計管理工作亮點進行了總結，同時對區域設計管理提出發揮統籌與協調作用，做好設計牽引，提升產品競爭力，提升外判項目管控等工作要求。黃宇奘總總結了2018設管十大重點工作，提出了2019設管工作“三個競爭力”和“兩個水平”重點要求，指出設計管理要做好產品競爭力提升工作，落實成本管控，提升綜合服務水平，發揮牽引作用，積極推進設計與管理一體化協同，搭建區域新技術體系，推進人工職能。同時勉勵所有設管同仁成為更具有競爭力的自己。
2018年設計管理年終工作總結會議現場
26號上午，各區域設計管理部以及設計系統多方圍繞全面提升競爭力等議題展開討論。設計系統對各區域反饋的問題進行了深入座談。本次會議，為18年各區域及設計系統設管工作總結優秀經驗，為19年工作開展指引方向，堅定信念，鼓舞士氣。
設計管理交流會現場
26號下午，部分綜合院及部門代表圍繞“設計質量、設計服務、產品競爭力、經營與財務”四大專題展開述職。27號上午，設計系統部分部門總結了2018年工作成果及2019年工作計劃。2019年，各單位對重點工作進行科學規劃，為全面提升競爭力、執行集團指示、衝擊目標全力以赴。
李煥端總在講話中從2018年市場宏觀分析、發展歷程、生產情況、優秀案例、項目方案情況以及2019年工作要求等方面對研發設計中心和博意設計院工作進行總結。2019年，李總強調要發力模塊化設計，協同設計，加強質量控制，嚴控內審機制；持續更新標準化；注重產品力提升；呼籲加強分院經驗交流，取長補短。
最後，由黃宇奘總做設計系統整體2018年工作總結及指示。黃總表示：2018年，我們致力追求有質量的發展，各綜合院做實做強，聚焦深耕區域，提升產品力，著力成本優化，提升服務質量，落實管控措施，做到持續創新。2019年，面對市場環境，對所有碧桂園設計人提出了更高的要求。設計系統要堅決執行集團指示，科學謀劃，用心思考，發揚工匠精神，認真執行產品力提升，科學優化成本，注重過程細節，聚焦服務內容，實現設計一體化，推動多維度創新。以市場為導向，全面提升競爭力。
27號下午，會議就多個重點工作議題進行了深入的討論，引發深思，指引方向，為設計系統2019年的工作展開謀劃，集思廣益。
為期三天的碧桂園設計系統2018年終總結會議圓滿落下帷幕，本次會議遵循全面貫徹集團要求，切實有效落到實處的原則，為2019年工作重點部署。2019年，設計系統堅決執行集團指示，迎難直上，砥礪前行。未來，直面挑戰，設計系統將齊心協力，堅定信心，全力以赴，助力集團實現目標！
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