現在南寧的很多住宅小區都是由物業公司來進行管理，一些物業公司因為管理不到位而導致業主怨聲載道的情況也並不少見，最終被解聘的現象也時有發生。解聘舊物業公司後，一些小區聘請了新的物業公司，也有一些小區選擇了自管。那麼小區實行自管，能行得通嗎？
位於星湖路57號的廣達小區有兩棟住宅樓，建於上個世紀80年代，是一個有著30多年曆史的老舊小區，該小區在2017年3月之前，一直由物業公司進行管理，但是多年來物業公司在管理上難以達到業主的要求，導致絕大部分的業主拒交物業費，小區環境髒亂差也愈發嚴重。
由於拖欠自來水公司的水費，2017年3月，小區出現了長達一個多星期的停水，一些業主迫不得已騎著單車到邕江邊去洗衣服，物業公司也因為生存困難，撤出了小區。為了不讓小區陷入無人看管的狀態，在徵得全體業主的同意下，農先生和幾名熱心業主成立了自管小組，對小區實行自管。
廣達小區自管小組負責人 農永寧
我們自管了以後
所有的業主他們讓我們做的事情
我們都儘量去幫他（她）解決好
我們是以業主的利益為主
不以盈利為主
農先生告訴記者，自管小組有六位成員，負責小區的物業費徵收、安保、日常管理等各方面問題。自管小組成立後，他們先是解決居民關心的停車難問題，把原有的小花園改造成生態停車場，小區停車位由原來的30個增加到了45個，不僅滿足了原有住戶的停車需求，還能將部分停車位對外出租，增加小區的收入，同時把鋪面租金等各種收入用於小區基礎設施的改善，建起了電動車停車棚，充電時只收取外來電動車的充電費，小區業主則免費充電，對小區環境的改善，業主們都拍手叫好。
廣達小區業主 辛先生
綠化方面都比以前管理得好了很多了
還有環境方面
還有車輛管理方面
這些安全措施都做得很好
廣達小區業主 胡先生
（成立自管小組）那肯定是好事情啊
它不盈利的話
我們費用（支出）就減低了
如果是物業來（管）
物業要賺錢的
那賺錢也是攤到業主身上的啊
記者瞭解到，成立自管小組後，小區的物業費沒有上漲，還是和原來一樣每平方米五毛錢，相比之前雖然有物業公司管理，物業費卻收不上來，但是現在業主們個個都踴躍交物業費。對於收上來的物業費以及各項公共收入，自管小組每個月都會在小區的宣傳欄上公佈賬目，做到每筆賬目清清楚楚，接受業主們的監督。
農先生說，他們自管小組的六位成員基本上是以義務服務的名義來管理小區的，每個月只領取三四百元的勞務報酬。自管兩年多來，小區的面貌大為改善，也得到了業主們的肯定，但是小區自管能維持多久，他們心裡也沒個底。
廣西社科院數量經濟研究所所長姚華認為，根據《物業管理條例》規定，小區沒有物業公司願意進駐，業主是可以實行自管的。但是自管也有一些不足之處，首先自管小組畢竟不是物業公司，它的工作沒有物業公司那麼專業，對業主的服務也沒有物業公司那麼到位。其次自管小組的收費行為，如果運作不是特別透明，或者存在不合理的地方，容易引起業主的不滿或誤解，所以從小區的長遠發展來說，最好還是聘請有資質的、業界口碑好的物業公司來進行管理。
廣西社科院數量經濟研究所所長 姚華
因為業主自管
它只能夠提供一些比較基礎的
和基本的服務
你要提供比較高端的服務的話
就必須要正規的物業
和專業的公司來介入的
所以從發展的趨勢來說
肯定是越來越精細
越來越專業化的物業管理公司
是發展的大方向
業主自管的話
可能只是一種過渡的形式
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