04.03 又一飲料巨頭陷困境:23年賣出360億罐,曾壟斷中國8成市場

又一飲料巨頭陷困境:23年賣出360億罐,曾壟斷中國8成市場

中國市場上的飲料多不勝數,在涼茶上王老吉和加多寶還有和其正成為了三足鼎立的局勢,在能量飲料上紅牛成為了最大的霸主,雖然脈動和東鵬也火爆一段時間,但是最大的贏家依舊是紅牛飲料,曾一度佔據中國80%的市場,每年都能賣出幾十億罐,最高一年內銷售額達到了230億,並且創造了中國紀錄。


又一飲料巨頭陷困境:23年賣出360億罐,曾壟斷中國8成市場


紅牛進入中國23年的時間賣出了360億罐,僅紅牛兩個字就值500億,在2018年胡潤排行榜上,中國紅牛的“創始人”嚴彬身價達到了780億,並且成為飲料行業的第二名,但是紅牛現在卻陷入了生死大劫,商標使用權的大戰已經進入到了白熱化時期。


又一飲料巨頭陷困境:23年賣出360億罐,曾壟斷中國8成市場


全國各地的工商局都在查紅牛的經營拍照,中國紅牛其實並不是中國本土的品牌,而是泰國華人許書標創建的,在1966年就創建了紅牛,在泰國是非常火爆的品牌,但是並沒有向海外發展,到80年代,奧地利商人把紅牛帶向了全世界。


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紅牛受到了西方人的熱愛,很快就成為了世界知名品牌,但是並沒有進入到中國市場,因為在中國沒有註冊商標,到1995年嚴彬回中國發展,和紅牛公司進行了合作,開始把紅牛帶入到中國市場。


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嚴彬在早年到泰國謀生,在泰國賺到了很多的錢,在1995年非常看好中國的發展,就決定回國內,這個時候紅牛在中國成立了一家公司,但是產品註冊不成功,沒法銷售,嚴彬就幫助紅牛在中國銷售,獲得了32%的股權,紅牛負責研發獲得68%的股權,之後又成立紅牛維他命,嚴彬的股權達到了45.76%。


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但是在1998年有四家公司合作在北京成立了紅牛維他命公司,到2002年泰國紅牛公司掌握了88%的股權,中國兩家公司僅佔到8%的股權,嚴彬佔4%的股權,在2002年紅牛在中國的銷售額就已經達到10億了。


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在2010年紅牛的銷售額達到了100億,到了2015年就達到了230.7億,成為中國市場最大的贏家,紅牛在中國擁有1萬四千人的銷售團隊,銷售網點達到了300多萬家,僅品牌價值就達到了500億。


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但是2005年嚴彬就成立了湖北的紅牛公司,嚴彬百分百控股,在2009年廣東紅牛公司成立,又是嚴彬的獨資公司,在2012年江蘇公司成立,在中國市場上嚴彬成為了最大的贏家,在2012年許書標去世,泰國紅牛也和嚴彬分裂,之後就開始和泰國紅牛進行商標爭奪戰,一直打到了現在,中國紅牛陷入到了泥潭之中。

對於陷入到危機的紅牛,已經在中國市場上賺到太多的錢,但也為中國的經濟發展做出了一定的貢獻,現在紅牛陷入到危機中,如果能走出來講依舊是市場霸主,你們看好中國紅牛嗎?好了,說了這麼多,你還知道哪些企業家創業的故事呢?歡迎在留言區分享討論!


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