04.03 馬刺建隊體系這麼優秀,為何很少有NBA球隊效仿?天時地利人和!

前幾日吉諾比利球衣退役的餘溫還在,和好友之間也探討起了馬刺建隊體系。眾所周知,馬刺球隊文化與建隊體系相輔相成,既然這麼優秀,那其他NBA球隊為何不效仿?哪支球隊最接近?今天就深度討論一下。

傳承

傳承是馬刺建隊體系的核心之一

羅賓遜到鄧肯

1987年首輪第1順位,羅賓遜被馬刺選中。不過羅賓遜因為服兵役直到89-90賽季才開始為馬刺效力。好飯不怕晚,羅賓遜在新秀賽季場均便砍下24.3分12籃板的數據,入選全明星的同時也進入了最佳陣容三陣,並且奪得 了當年最佳新秀。羅賓遜當年也率隊打進了季後賽第二輪。從這裡開始,羅賓遜成為馬刺領軍人物,馬刺進入羅賓遜時代。

馬刺建隊體系這麼優秀,為何很少有NBA球隊效仿?天時地利人和!

鄧肯與羅賓遜

此後的幾年中,馬刺有進過季後賽,但是最多走到西部決賽,沒有打進過總決賽。96-97賽季,羅賓遜因傷只打了6場比賽,馬刺也索性擺爛,最終也如願以償的拿到狀元籤,並且選中了來自維克森林大學的鄧肯。

鄧肯在進入聯盟前就已經預定了一個超巨的名額,新秀賽季場均拿到21.1分11.9籃板的數據。該賽季的羅賓遜場均則是21.6分10.7籃板。馬刺雙塔正式誕生。但是羅賓遜心裡知道,此時該是將權杖交給鄧肯的時候了。98-99賽季,羅賓遜將場均出手次數控制在了10.8次,這是多麼的剋制,當年羅賓遜也才33歲。

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鄧肯與羅賓遜

1999年,馬刺奪得了總冠軍,羅賓遜與鄧肯之間以無縫銜接的方式完成了傳承。

鄧肯到帕克

帕克2001年首輪第28順位被馬刺選中,此時的球隊核心依然是鄧肯。帕克新秀賽季場均只拿到9.2分4.3助攻,似乎就是一個普通首輪末段球員的水準,但是他們有神奇的波波維奇啊。

02-03賽季,馬刺再次殺進總決賽,並且拿到了總冠軍,這加速了帕克的成長。04-05賽季,馬刺與活塞鏖戰總決賽,再次拿到總冠軍。該賽季的帕克已經成為場均16.6分6.1籃板的核心後衛。

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鄧肯與帕克

鄧肯與帕克完成交接的是在06-07賽季。如果說數據,鄧肯在該賽季依然可以砍下20+10分數據,但是這也是他最後一個賽季砍下這樣的數據。在波波維奇的推動下,馬刺戰術核心逐漸向帕克靠攏,馬刺也在季後賽中一路披荊斬棘,最終在總決賽中橫掃騎士。

帕克到倫納德

倫納德11年首輪第15順位被步行者選中,波波維奇拿心愛的希爾換到了倫納德。和帕克一樣,新秀賽季的倫納德中規中矩,場均只有7.9分5.1籃板的數據,但是已經展現出了巨星潛質,尤其是在防守端。

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倫納德與帕克

12-13賽季,年輕的倫納德跟隨老大哥們殺進了季後賽,但是遇到的是如日中天的熱火三巨頭,最終遺憾輸掉總決賽。13-14賽季,這一年倫納德的戰術地位逐漸上升,成為馬刺攻防兩端不可或缺的人物,尤其是在總決賽,倫納德鎖死了詹姆斯,並且榮膺FMVP。至此,馬刺也在悄然之間完成了傳承。倫納德在馬刺也成長為了超級巨星。

可惜的是,倫納德在職業生涯頂峰時期和馬刺勞燕分飛,甚至還沒有找到下一個接班人。傳承到這裡,馬刺也斷了。雖然能打進季後賽,但是已經沒有爭冠實力。

優秀的管理層

不得不說,馬刺的管理層是NBA30支球隊中比較優秀的。波波維奇主帥和運營都是大權獨攬,這也讓波波維奇在選人時能夠按照需要來操作。大家可以看看馬刺這些年的運作,幾乎所有球員來之後,都會發揮很大的作用。

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波波維奇今年70歲啦

另外一點就是管理層保持著很大的耐心,從來不急功近利,按照自己的計劃完成部署。馬刺在選秀時也都會按照天賦性格來選,只要努力,馬刺都會等待他們的成長。就比如16年首輪第29順位球員默裡,他在波波維奇的手中就發揮了很大的價值。

07年馬刺奪冠之後,一直到13-14賽季,馬刺才再次奪冠,而這期間一直是以GDP為核心框架,後來加入了倫納德。如果是其他球隊管理層,早就拆散了這套陣容進行重組。

波波維奇和這些球員們以及超強的紀律性

儒雅隨和的核心球員

從羅賓遜到鄧肯,再到後來的吉諾比利、帕克等球員,都很儒雅隨和。面對波波維奇的怒斥,他們都能虛心接受批評。這一點是難能可貴的,畢竟超巨這樣被批評,在外人眼中總會丟失面子。也正是因為這樣,馬刺的球隊文化都是一種清流般的存在。即便是後期的倫納德,在沒有鬧翻之前也是頗受影響。

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鄧肯與波波維奇

NBA最偉大的主帥之一

早期執教馬刺時波波維奇就已經展現出了自己的狡猾。波波維奇不拘泥於各類理論,手中有什麼樣的球員就打什麼戰術,集各家之所長,有時候還會逆潮流而動。波波維奇說他討厭三分,但是他喜歡球員通過合理並且有一定把握的出手,最終達到贏球的目的。

波波維奇太偉大了,毋庸贅述。

超強紀律性

這點就很好說了,馬刺的紀律是全聯盟聞名的,不管你是不是超級巨星,只要在馬刺這裡,就得按規矩來。如果沒有按照規矩來,接下來就是一番怒斥。超強的紀律性也讓馬刺在聯盟屹立二十多年而不倒,即便是球員離開馬刺,也將馬刺的精髓帶了出去,在其他球隊也能有超強的紀律意識。

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GDP

如果球迷還記得,波波維奇大概是叫暫停叫的最快的吧。本賽季主場與奇才的比賽中,馬刺在第一回合的防守中嚴重失神,導致奇才球員輕鬆扣籃。這下子激怒了波波維奇,立馬叫了一個暫停。當然了,波波維奇執教生涯中五上五下的例子也比較多。總而言之,波波維奇很強調紀律性。

基石球員太難得

鄧肯在馬刺效力了19個賽季,球迷也戲稱鄧肯這個狀元秀一用就是19年,而且還很耐用。的確,像鄧肯這樣的基石型球員難得一見。鄧肯集成了超級巨星該有的特點,並且低調中伴隨著幽默。

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鄧肯

從馬刺傳承史來看,鄧肯是整個時代的見證者,陪著馬刺起起落落,最終拿到5個總冠軍退役。

最接近馬刺的球隊

如果說在聯盟29支球隊中找一個和馬刺在內涵上比較相似的,目前只有勇士了。勇士也盡力將球隊打造成為長盛不衰的典範。

按照馬刺的標準。勇士用有庫裡、湯普森這樣儒雅的核心球員,他們都有太多的犧牲,共同為了奪冠這個大目標邁進。歷史第一的三分射手搞笑耍寶,做出了很大的犧牲;杜蘭特則是降低出手次數,提高效率,並且在防守端展現出很大的能量;湯普森這邊到了絕境時,他就會發揮救世主的本能。庫裡也是起著傳幫帶的作用。杜蘭特加盟勇士之後,庫裡和杜蘭特之間完成了傳承,兩人都成為勇士重要的組成部分。

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勇士隊

勇士同樣擁有優秀的管理層,無論是在球員運作交易還是選秀上,他們都有著很高的水準。比如湯普森和格林,或許在其他球隊會埋沒他們。在續約庫裡時,管理層直接砸出了5年頂薪,並且動用了各種條款。不出意外,今年夏天在續約湯普森時,估計也會表達出很大的誠意。勇士老闆也在多個場合表示,他不怕繳納奢侈稅,會保留當下勇士核心陣容。

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庫裡與杜蘭特

勇士也有著很好的紀律性。和馬刺相比,勇士的紀律性會差一點,但是聯盟有哪支球隊能和馬刺比紀律性。勇士大牌球員眾多,如果約束不住這些球員,那會總冠軍蒙上一層陰影。雖然勇士存在著格林這樣的大嘴,但更多時候格林是從籃球角度出發。科爾沒有波波維奇怒吼球員的習慣,但是他會用另外一種方式將球隊紀律貫徹落實下去。

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科爾與杜蘭特

科爾也是一位偉大的主帥。科爾從馬克-傑克遜手中接手勇士之後,他對勇士進行了改造,將格林放入首發。科爾的進攻戰術比較豐富,柔和了多種進攻理論體系,畢竟當年在波波維奇、禪師這些名帥帳下打球。4年3冠足以證明科爾的成功與偉大。當然了,今年科爾率領勇士會大概率奪冠。

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杜蘭特

庫裡也是基石型球員。庫裡09年進入聯盟,新秀賽季就已經展現出了很強的實力,但是他的傷病讓勇士比較猶豫。隨後logo男韋斯特力排眾議,送走埃利斯扶正庫裡。隨著庫裡的成長以及其他核心球員的加入,勇士具備了奪冠的實力,並且在2015年奪得了第一個總冠軍。目前庫裡還處於巔峰期,最少還有3個賽季的窗口期,而勇士也會利用這個時段拿更多的總冠軍。

結束語

用一句總結。要想複製馬刺的建隊體系,你必須擁有儒雅隨和、樂於犧牲,以及超強實力的場上領袖和核心球員;擁有超強業務能力,以及人格魅力超凡的教練;擁有長著一雙慧眼的管理層,以及無條件支持球隊的老闆。這些缺一樣都不會達到馬刺這種效果,但是能有多少球隊能這樣呢?做到天時地利人和呢?


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