03.02 有的合作社模式養豬,一年能賺50萬,為啥有些養殖戶不敢加入?

屎蛋君


目前,在我們這邊與養殖戶搞合作模式養豬的,主要企業是溫氏,天邦,正邦,中糧集團來了一段時間又退出去了,主要是養殖育肥豬為主,其中溫氏佔的份額是最大的

養殖戶一年賺50萬,要投資多少呢?

我們先不談,養殖戶敢不敢加入,我們先來分析一下,養殖戶養豬一年賺50萬,那麼養殖戶需要投資多少錢?

根據我對這種合作模式養豬的瞭解,養殖戶主要是幫公司養殖育肥豬,放養公司和養殖戶,簽訂合同,豬苗多少錢以及養殖生豬使用飼料多少錢,使用藥品疫苗投入多少錢,生豬死亡率等綜合效益給養殖戶合算,這批生豬的成本多少錢

再根據,養殖戶養殖這批生豬出欄總體重乘以生豬回收價格(這個回收價格,是在合同裡簽訂的)減去這批生豬的成本就等於養殖戶的所賺的錢、

如果養的還算不錯的話,正常養殖戶一頭生豬,大概掙200-270元這樣子(這裡面不包括養殖戶,自己使用的水、電、煤、工人費用,這些費用要養殖戶自己承擔的)

那麼我們就選擇一個折中的一頭生豬掙235元來算。要掙50萬可以算出來我們大概的飼養規模,我們大概需要要2127頭,才能掙到50萬(這個是毛利,不包括自己承擔的水、電、煤、工人費用)

那麼我們就需要2棟70米×15米的豬舍,一棟現在養殖大概550頭生豬,一年養殖2批,就是1100頭,那麼一年2棟就是2200頭養殖規模,

這樣一棟豬舍的造假大概在40萬左右,兩棟80萬,再加上和公司合作需要交一頭生豬100元的押金,那麼一批1100頭就是11萬的押金,再加上自己養殖時的水、電、煤、人工等投入,那麼簡單算一下需要100萬的投入

為什麼不敢加入?

有上面的分析我們可以知道,賺50萬的毛利需要投入100萬,這個對於一般農村養殖戶來講,絕對不是小數目,不是那個農村養殖戶誰想養就能養的

而且上面的分析是生豬養殖比較好,如果養殖技術不到位,責任心不強,生豬死亡率也有可能不掙錢,可能就白忙來半年

所以根據我的分析主要不敢加入的主要原因就是受資金的壓束,而且不是每年穩賺50萬毛利的,也有可能白忙一通!是你你敢加入嗎?

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獸醫小孟


合作社模式養豬套路太多。

首先,合作社模式養豬找對了公司確實很賺錢。以我一個同學為例,與山東的一家大型養殖豬合作。我同學家負責養,技術、飼料等一系列東西都由廠家提供。現在我同學每年大概淨利潤在30萬左右。

但是,我同學家在與這家公司合作之前沒少走彎路。最早找其它公司合作的時候,這些養豬公司要麼是騙取加盟費,要麼是變象的推銷產品,根本不管養豬戶的死活。後來我同學也吃過兩次虧才算找了一家比較靠譜的廠家才算賺到了錢。

所以說有些養殖戶不敢加入也能理解,騙子太多,無法完全信任。養殖戶多是經過上過了幾次當,吃過幾次虧才能找到真正能合作的對象。


農村王小霞


1.投入非常大,一般養殖戶承受不了

既然是合作社養殖,公司就有相關的規定,豬舍的建設要符合他們的要求,其實就是他們合作的相關人員來建設,你只需要投錢就好了,具體投入多少呢?據說最低需要100萬,聽到這直接打消了念頭,對於一般的人來說,這個投入還是非常巨大的,如果是15-20萬投入還是可以考慮的。

2.豬舍的建設全部是鋼結構,外面用特殊材料罩住,裡面的豬糞清理是半自動化,節省了不少人力,而且沒有氣味,即便是夏天靠近豬舍也很難聞到臭味,因為他們建設了一整套的處理系統,裡面有排風扇等設備,外面有化糞池,噴淋設備,自動飲水設備等,一次可以投入1000-1500頭豬苗,2個人就能完成一天的工作了,沒有這些設備怎麼能做到,規莫越小越成本越高。

3.即便公司提供養殖經驗,仍然有風險

這些養豬戶在我們全縣有幾十家,一般都是5-10家建在一起,方便管理。有的養豬戶損耗特別低,1000頭豬苗損耗20幾頭,有些養豬戶1000頭損耗200多頭,收入的差距就比較大了。所以風險也是有的,如果損耗比較大,基本沒什麼錢賺了,即便賺點錢也只夠抵消豬舍的折舊。

4.對養殖戶來講,還是存在一定市場風險,對於生豬市場行情好的時候,在不發生疫情下,幾乎不存在風險,但與到市場不好或有疫情的情況下,合作社不能保證養殖戶的基本利益和成本,所以任然有人不願養殖冒險。


白維強baiweiqiang


加盟養豬戶 我個人認為划不來首先你還得投資50萬,做房子,買小豬,一個小豬的成本價也不便宜,那要看那個豬有多少斤。按肉的價格算一斤肉13塊。

就算你省點成本買小點的,如果那頭豬有20斤,那麼也要260塊,如果那頭豬30 40 斤的話,那麼價錢就要多點,就算廠裡包飼料

如果是跟廠方合作的話你要看有沒有養殖證,護照這些,因為現在的騙子蠻多,就算要找也要找有證明的廠方,讓它提供飼料,節約點成本。還有現在的豬不像以前把它餵食就行了,現在的豬還喜歡生病那麼你想下,如果你投資50萬每頭豬都要打針的話,這也是不少的一筆開支。如果那一年豬瘟來了豬都生病了還不曉得治不治得好 免得竹籃打水一場空, 現在的人呢都喜歡到鄉下去割肉,因為他們覺得那樣的豬是自己養的,吃著放心,肉也好吃些。

反正我們這裡今年一家家的豬都死光了養的少的死了就死了唄,所以在我們這邊我從來沒有看到有養豬場,以前也有人做,估計是養虧了吧。希望我的回答能幫到你,謝謝,喜歡的話轉載一下吧




CoCo陳


合作社和"合作社+農戶"的養殖模式都是比較科學合理的,也符合現在農業生產和市場的發展關係.

我想問一下你用什麼保證能賺50萬!現在大多人都比較實際,他不會只聽說出來和文字方面的東西。你要拿出你的優勢和實力才有說服力。


首先你有養殖合作社,有場地有設施。正常生產運行沒問題。經過多年的經營,生產方面有經驗,銷售方面有渠道。打造了自己的品牌,訂單增加,規模和生產力量跟不上,需要擴大經營。

你看這樣行不行。一,讓農戶種玉米,你包回收解決飼料問題。二,你提供仔豬讓農戶分散養殖,你包銷售。三,你提供技術,仔豬,飼料,讓有條件的出場地,人工。這些前提是擬定好詳細完善的合同。等同走合作社+農戶的模式,推廣成功的話可以在當地畜牧,農業,扶貧相關部門爭取資金支持。

如果想讓更多的養殖戶加入,你一定要有很強的說服力.最主要的是銷售問題.你怎麼證明讓這些養殖戶對你的實力放心,要從這些方面多做工作.


三農開拓者


這個一年淨賺50萬有點隆通,是合作社年賺50萬?還是入股者每人分紅50萬?每個曾經搞過養殖的人都知道,搞養殖並不一定年年都賺錢,特別是養豬。近幾年,有些養豬戶總結出一條規律,那就是,每四五年有一個利潤高峰,然後就會慢慢跌入低谷。在高峰時,一個老母豬,一年可賺一萬左右。所以說在高峰期,你有很多肥豬出欄,你就能賺很多錢。同樣道理,在低谷時,你存欄的豬越多越賠錢。何況是合作社,合作社如果辦的好,當然利大於弊,然而在中國,時風不能讓老百姓相信。所以說,為什麼大部人都不願加入。


用戶75305748512


合作社式養豬,一年賺50萬?這句話根本就不成立。

老話說的好家趁萬貫,帶毛的不算。養殖業風險很高的,賺的多少難說,賺錢賠錢都不一定,哪來的具體數字呢?

可能有的地方有相關的政策,達到一定的網址規模,國家會給一定的補貼,這樣有些達不到規模散戶在一起形成合作社,雖然可以得到補貼,但是時間長了,弊端就出來了。管理混亂,自己養自己的,有很多都是外購豬苗,很容易帶來致病菌,一戶得病,全社遭殃。時間久了就會形成各種弊端。可見沒有統一管理散戶是很難在一起做的長久的。



淡漠紅塵憶如 夢


認為自己養的效益更好,更自由。公司、合作社有管束,而且利益分配不合理,和資本家打工。


南山蟄雁


我認為不敢加入的原因主要有三點

1.投入非常大,一般養殖戶承受不了

既然是合作社養殖,公司就有相關的規定,豬舍的建設要符合他們的要求,其實就是他們合作的相關人員來建設,你只需要投錢就好了,具體投入多少呢?據說最低需要100萬,聽到這直接打消了念頭,對於一般的人來說,這個投入還是非常巨大的,如果是15-20萬投入還是可以考慮的。

2.豬舍的建設全部是鋼結構,外面用特殊材料罩住,裡面的豬糞清理是半自動化,節省了不少人力,而且沒有氣味,即便是夏天靠近豬舍也很難聞到臭味,因為他們建設了一整套的處理系統,裡面有排風扇等設備,外面有化糞池,噴淋設備,自動飲水設備等,一次可以投入1000-1500頭豬苗,2個人就能完成一天的工作了,沒有這些設備怎麼能做到?

3.即便公司提供養殖經驗,仍然有風險

這些養豬戶在我們全縣有幾十家,一般都是5-10家建在一起,方便管理。有的養豬戶損耗特別低,1000頭豬苗損耗20幾頭,有些養豬戶1000頭損耗200多頭,收入的差距就比較大了。所以風險也是有的,如果損耗比較大,基本沒什麼錢賺了,即便賺點錢也只夠抵消豬舍的折舊。


一個獨立行走的豬


站在參與成員的角度,如果是參加正規專業的養殖合作社,我覺得利大於弊的:

1、整合資源:相當於把每個合作伙伴的資金整合在一起了,降低或者規避了創業資金不足的問題,變相降低“做大”的門檻,“做強”的希望更大一些;

2、技術共享:只需要少量專業知識和實際經驗豐富的人員就能指導和服務於較多的參與成員,相當於縮短了參與成員的“實習和試用期”,降低了參與成員“交學費”的風險;

3、降低風險:在市場行情低迷的時候,參與成員抗打擊能力有一定程度的提高;在市場行情好的時候,“運氣”不好的參與成員“爬起來”的機會大了很多;

4、生產水平提高:技術水平/操作流程/管理模式/飼養品種/藥物疫苗飼料等更加統一和規範了;周邊豬的來源差異相對更小,有利於防疫;周邊出現的疫情信息能夠更及時傳達;已發生的疫情,可以更快的採取有效的防控處理措施;

5、成本和產出被優化了:既然合作了,那麼就有組織了,所以在採購藥物疫苗物資飼料原料時,可以“砍價”的空間大了;在賣豬的時候,“豬販子”們欺騙那些看不準行情的“個體戶”的機會越來越少了,反過來跟“豬販子”們漲價的機會越來越大了;

6、資源共享:“聯網”了,合作社也是互相的交流平臺,朋友多了路自然會好走一些,本來某某“人物”跟你家屁關係沒有,現在有可能拐著彎扯上關係了;

7、既然合作了,那麼必須要遵守有些規矩,個人自由發揮的空間就小了;而且行情好的時候獲利也會有一定程度降低。


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